Как сделать онбординг. На коленке, но с геймификацией
Процесс найма становится все дороже, поэтому удержание специалистов превращается в настоящее искусство. Недавние исследования подтверждают простую, но важную закономерность: если новый сотрудник доволен первые шесть месяцев, вероятность его долгосрочной работы в компании существенно возрастает.
Из личного опыта: я видел, как отсутствие чёткой адаптации может обернуться потерей нового сотрудника в первые дни. Когда я сам уходил с работы через несколько дней после старта, основной причиной была именно неорганизованность первых шагов. Поэтому я всегда советую компаниям уделять больше внимания этой стадии. Простые элементы вроде системы баллов или квестов для изучения процессов могут реально улучшить впечатление новичка и удержать его в команде.