Смотрите шире. Возможное решение проблемы «сезонности» для среднего и мелкого бизнеса.
Уважаемые читатели, я прошу попытаться поймать мысль, которую я вкладываю в эту статью, сопроводить ее до конца и поделиться вашим мнением касаемо данной проблемы и ее решения.
В силу своей деятельности, я часто пересобираю компании и помогаю небольшому бизнесу быть эффективнее и прибыльнее. Среди моих клиентов ( хотя чаще владельцы становятся не просто клиентами, а больше партерами) , есть как производственные компании, так и чисто коммерческие ( из совершенно разных отраслей) и почти в каждом сегменте серьезной проблемой является «сезонность».
Уверен, если у вас есть свой бизнес или вы занимаете высокую должность- вы прекрасно знаете об этой проблеме. И даже основная боль не в самом явлении, как таковой, а в сложностях и затратах, которые появляются из-за этого. Самой болезненной, по словам собственников, является необходимость платить зарплату и весь остальной накладняк - в полном объеме, даже если происходит простой у сотрудников просто нет работы, а выручкапри этом стремится к своему минимуму. Собственно, либо бизнес смог заработать и спокойно живет в межсезонье на ранее заработанные средства, либо приходится прощаться с персоналом, выгонять в отпуска и тд., варианты бывают разные, но каждый из них это крайне неприятно.
И если, мне как консультанту удается пересобрать ролевую модель организации, более эффективно распределить задачи по сотрудникам и отделам - и это дает эффект, только при «приличной» загрузке команды. Но если команда загружена на 10-20 % -то никакие оптимизации не помогут. К сожалению, ни один консультант не решит такого рода проблему.
И на самом деле, поварившись в этой межотраслевой каше, появилась идея как эту проблему решить и поднять на совершенно другой уровень не только прибыльность компаний, но и уровень производительности труда в целом по стране.
Для решения этой задачки, нужно смотреть сильно шире и простым тушением пожаров тут не обойтись. Нужна серьёзная как методологическая так и «боевая» работа на местах. А самое главное - сильная группа энтузиастов, которая готова в эту историю поверить.
Я хочу создать некое сообщество/ пространство/систему, которое будет эффективно и эластично взаимодействовать и обеспечивать на Федеральном уровне кооперативное взаимодействие между различными отраслями. Создать аналог Системы межотраслевого горизонтального взаимодействия. Только такой механизм поможет качественно и равномерно перераспределять ПИКОВЫЙ перегруз в сезон и недогруз в несмешно между различными компаниями в разных отраслях.
Такой подход можно применять абсолютно для любого бизнеса и любого ресурса. Буть то площади, станки, специалисты и тд.
Я уверен, что такое сообщество сможет не просто решить свои локальные проблемы, но и повлияет на производительной труда по всей стране.
Для начала - прошу подписаться на канал, в котором я хочу собрать группу людей кому это интересно ( и владельцев ресурсов, и людей кому нужно распределить заказы и большие объемы для эффективной реализации и блогеров/профессионалов кто готов делиться своим опытом - формировать базу знаний. Коллеги, жду вас здесь -
Подробнее про идею расскажу позже, а сейчас, расскажите- есть ли у вас проблема «сезонности» в бизнесе, и как решаете ее ? Эффективно и безболезненные решения имеются?