Как я использовал ChatGPT для построения бизнес-стратегии на 2025 год: пошаговый разбор метода "Карта гипотез"

Последние несколько лет я развивал бизнес интуитивно, без четкой стратегии. Основной доход приносит веб-студия, но в последние 3-4 месяца всё больше внимания стало уделяться консалтингу по внедрению AI-решений. Стало понятно, что нужен структурированный подход к планированию.

Карта гипотез — это метод стратегического планирования, который помогает:
- Определить ключевые цели развития
- Выявить целевых субъектов
- Сформулировать гипотезы развития
- Составить список конкретных задач

1. Подготовил базу знаний:
- Загрузил описание метода карты гипотез с GitHub
- Предоставил информацию о текущем состоянии бизнеса
- Добавил транскрипцию подкаста, где я выступал как эксперт

2. Попросил AI выступить в роли стратега и дать рекомендации по каждому направлению

3. Главный фокус сделал на трех направлениях:
- Веб-студия
- AI-консалтинг
- SAAS

1. Четкие метрики по AI-консалтингу:
- 20 успешных внедрений к концу 2025 года
- Средний чек от 500 000 рублей
- Высокий LTV
- Стабильный процент повторных обращений

2. Определение целевых субъектов:
- Владельцы бизнеса
- Топ-менеджеры
- Компании-партнеры
- Наша компания

ChatGPT предложил отойти от классической модели 50/50 и внедрить трехуровневую партнерскую программу с разными условиями на каждом уровне. Это полностью изменило мое видение масштабирования бизнеса.

На основе карты гипотез выстроился четкий процесс работы с клиентами:

1. Экспресс-аудит бизнес-процессов
2. Выявление узких мест
3. Базовая автоматизация
4. Внедрение AI-решений

1. Структурированность: Метод карты гипотез помог перейти от хаотичного развития к структурированной стратегии.

2. AI как стратег: ChatGPT может выступать отличным спарринг-партнером при стратегическом планировании, предлагая неочевидные решения.

3. Баланс: Важно выделять минимум час в день на стратегические задачи, не погружаясь полностью в операционку.

4. Измеримость: Появились четкие метрики для отслеживания прогресса.

На первый квартал 2025 года уже составлен четкий план действий. Два ключевых направления:
- Развитие партнерской сети по новой модели
- Масштабирование AI-консалтинга

- Метод карты гипотез
- Мой телеграм-канал "Нейроборщ"
- Запись на консультацию в ТГ

Буду рад ответить на ваши вопросы в комментариях! Делитесь своим опытом использования AI для стратегического планирования.