🏝 Отпуск сотрудника

🏝 Отпуск сотрудника Как известно, неопытный менеджер отличается от опытного тем, что первый боится отпусков, уверенный, что без него все пойдет наперекосяк, процессы остановятся, и наступит хаос. А опытный не переживает - напротив, надеется, что всё-таки всё развалится, чтобы спокойно дальше отдыхать. Шутки шутками, но забавно наблюдать, как люди активно читают бизнес-литературу, посещают тренинги и мастер-классы, учатся, а потом панически боятся применять полученные знания в реальной жизни. Вот, к примеру, история Генри Форда. Он отправил своих менеджеров в круиз, чтобы проверить их работу. Те, без кого процессы встали, потеряли свои места, а те, кто обеспечил бесперебойную работу, получили достойную награду. Восхищаться такими историями легко, но решиться повторить - куда сложнее. Редко кто может набраться смелости и отпустить уставшего разработчика на короткий отпуск, опасаясь, что без него проект рухнет. Самый верный подход - периодически устраивать стресс-тесты внутри команды. Пусть ключевые сотрудники уходят отдыхать в самые неподходящие моменты, а вы наблюдайте за происходящим. При хорошей организации нагрузка на других участников вырастет, но работа продолжится. А если что-то сломается - это отличный повод разобраться и настроить процессы. Ваш проект должен зависеть от ваших навыков управления, а не от наличия конкретных людей на рабочих местах.

Telegram: t.me/pmbbk