Я бы отметил еще пару моментов из личного опыта))

1) Акселераторы следует рассматривать как «современную бизнес-школу», а не как ускоренный путь к венчурному капиталу
2) Таким образом, основателям важно чётко понимать, как извлекать выгоду из акселератора. (Другими словами, они не могут «кормить с ложечки» основателей. В начале ресурсы, как правило, равномерно распределяются между всей группой... но к концу мы фокусируемся на самой быстрорастущей части)
3) По умолчанию каждый стартап обречён на провал, и единственные люди, которые могут изменить ситуацию, — это основатели. Акселераторы (и другой внешний капитал) лишь ускоряют то, что должно произойти
4) 99% контента, доступного в акселераторах, можно найти в интернете или в неформальных сообществах основателей