Жонглирование гранатами: баланс между личной и деловой жизнью предпринимателя

Все очень серьезно. Если уронить одну, она точно бабахнет, а вторая – сдетонирует. Прогноз после этого – крайне пессимистический. Вы можете спросить: 1. Зачем вообще эта ваша стратегия? Нет стратегии – нет проблемы. 2. А откуда могут взяться какие-то противоречия между личной и деловой стратегией? Как-никак обе мои, я их сам разрабатывал, что может пойти не так? 🙂 Надеюсь, мне не нужно сейчас подробно объяснять и рассказывать, зачем нужна стратегия, и почему с ней лучше, чем без нее. Перейду сразу ко второму вопросу. Итак, вы разработали две прекрасных стратегии. Сначала личную, а затем, в идеальной гармонии с ней, – стратегию бизнеса. А потом начинается жизнь. Вы вкладываетесь в развитие бизнеса, забываете поздравить вторую половинку с годовщиной, называете его или ее именами коллег. 🥺 Личная жизнь трещит, долгосрочное видение оказывается под вопросом. А в это время деловая жизнь бьет ключом, и на фоне домашних проблем ваш эмоциональный и энергетический ресурс не позволяет вам сохранять трезвую голову и стальную волю. Вы ломаете много дров. Ситуация может быть и зеркальной – успешная реализация личной стратегии приводит к тому, что бизнес начинает восприниматься как ядро, прикованное к ноге и тянущее вас на дно. ⚡ Противоречия могут возникнуть и при провале на обоих фронтах, и при успехе. В любом случае, вы в итоге оказываетесь в роли всадника верхом на Тяни-Толкае, который, вроде бы и единый организм, но бежит в разные стороны. Что же делать? У меня для вас плохая новость: придется все пересмотреть. 1 Для начала – анализ противоречий и разрывов. Какие интересы, ценности, желания или убеждения столкнулись лбами? Идеальный результат этого этапа – вытащить на свет свой внутренний конфликт. Его не было, когда вы разрабатывали стратегии, но он возник под влиянием произошедших изменений, и дальше его игнорировать не стоит. 2 Какие ваши ранее принятые решения, выбранные цели и вневременные ценности сохраняют для вас значимость несмотря на все изменения? Можно ли с их помощью найти точки сближения между личной и деловой составляющей? 3 Какие из этих компонентов стратегии точно утратили свое значение? Если позволить себе отправить их на свалку истории, то разрешится ли в результате внутренний конфликт? 4 Если на предыдущие вопросы вы ответили "нет", то точно придется пересматривать либо одну из двух стратегий, либо обе. Речь может идти о выборе новых направлений в бизнесе, корректировке представлений о собственном будущем, изменении правил поведения в жизни и бизнесе. Может быть, эти изменения давно назрели? Может быть пора признать, что старый курс завел вас в тупик, и немедленно прекратить биться лбом о преградившую путь стену? 5 Если процесс пересмотра оказывается очень болезненным из-за эмоционального накала или внешнего прессинга, стоит на время переключиться в режим стратегического энергосбережения. 👍 Сосредоточиться исключительно на поддержании собственного благополучия – дать себе время отдохнуть и выспаться, починить зубы, позаботиться об удобстве и уюте в доме, завести кота, наконец. Принимать судьбоносные решения лучше в состоянии психического и эмоционального равновесия, так что с этого и начните. 💁 Все эти пять пунктов относятся к ситуации, когда вы уже давно незаметно для себя потеряли контроль над ситуацией и теперь пожинаете плоды. Проще и правильнее до такого не доводить. А для этого важно помнить, что баланс между личной и деловой стратегией – не статичное состояние, а непрерывный процесс, которому нужно регулярное внимание. Сейчас задам вопрос, который все поставит на свои места (в очередной раз). ❓ Сколько часов в неделю вы выделяете для стратегических размышлений о своей жизни и бизнесе? Ответ «нисколько» должен заставить вас очень серьезно задуматься. 🧙 Вы же стратег и не можете оставить такой серьезный риск без внимания) Александра Санина Консалтинговая компания "Сэлмор Консалтинг"