Семейные стратегические сессии: когда для любви нужна стратегия, а не просто романтика

Я часто встречаю предпринимателей, которые управляют большими командами и виртуозно ведут многоступенчатые переговоры, но при этом говорят о личной жизни с каким-то недоумением. «Ну как так выходит? — спрашивают они. — Я же могу договориться с кем угодно, а дома… не получается». И я их прекрасно понимаю. Много лет я веду семейные стратегические сессии, и за это время видел массу примеров, когда умнейшие люди, у которых всё четко распланировано в бизнесе, почему-то предоставляют отношения самим себе. Как будто любовь и близость должны развиваться по мановению волшебной палочки.

Знаете, почему я об этом говорю так уверенно? Я сам обожаю всякие планирования и четкие цели — в бизнесе мы без них не можем. Но как только дело доходит до семьи, многие почему-то стесняются прикладывать туда те же методы. Мол, «любовь должна быть естественной». Согласен, чувства не спланируешь. Но укреплять отношения вполне можно и нужно. И это не убивает романтику, поверьте, а наоборот — помогает этой самой романтике дольше жить.

Каждый раз, когда на семейной стратегической сессии я спрашиваю у пары, что они хотели бы изменить, возникает более или менее одинаковая ситуация. Один партнер сетует: «Мы редко говорим о наших эмоциях», другой жалуется: «Мы стали меньше времени проводить вместе, каждый занят своим делом». А в итоге оба заключают: «Но у нас же есть чувство любви, оно никуда не делось!»

Я искренне рад, что чувства живы. Но, как показывает моя практика, любовь — это не просто сильная эмоция, которая всегда с нами. Она растет и крепнет, если мы её подпитываем, и чахнет, если выживает исключительно на случайностях и временных «приветах» в виде подарков и свиданий.

Я видел много историй клиентов, которые привыкли полагаться на «само рассосется». Они говорили: «Да, у нас были конфликты, но мы не придали им значения, ведь в целом всё хорошо!» Спустя год оказывалось, что проблемы никуда не уходили, просто они глубоко зарылись и стали больше напоминать болото — с виду спокойное, но очень зыбкое.

Нам всем повезло жить в эпоху, когда профессиональные инструменты уже не считаются чем-то заумным и оторванным от реальной жизни. Если вы ведете бизнес, вы знаете, как круто иметь стратегию развития, годовые и квартальные цели, точные показатели, которые мы отслеживаем. Семья — не бухгалтерия, но какая-то «финансовая» логика ей точно не повредит.

Когда мы с командой ведем стратегические сессии для семей, мы начинаем с того, что четко проговариваем болевые точки и ожидаемый результат.

Но везде главный принцип один: мы расписываем, как двигаемся от точки А (что происходит сейчас) к точке Б (что оба партнера хотят получить в итоге). И здесь важна именно пошаговая схема, а не просто философские разговоры «Мы будем счастливее!» или «Мы снова станем романтичными!». Наша задача — превратить эти желания в понятные, измеримые дела.

Честное отражение ситуации. Прямо говорим, что болит, сколько раз вы ругаетесь, чего не хватает. Без этого сложно подобрать инструменты и выстроить последовательность шагов.

Замена абстракции на конкретику. Вместо «Мы хотим чаще обсуждать чувства» появляются, например, ежедневные 15-минутные беседы друг с другом (без телефонов), раз в неделю — вечер наедине, раз в месяц — небольшой общий праздник.

Проверка реального прогресса. В бизнесе мы смотрим на показатели и корректируем стратегию по мере необходимости. В семье этот подход тоже отлично работает: если вы чувствуете, что снова что-то буксует, вы садитесь и говорите: «Окей, мы договорились делать одно, а делаем другое. Что пошло не так? Как мы это скорректируем?»

Поверьте, этот более прагматичный подход не превращает семью в холодный расчёт, а наоборот, помогает не потеряться в тумане «чувства вроде есть, а вроде и нет».

Мне часто возражают: «Может, ещё KPI введём в отношениях?» И говорят это обычно с такой легкой иронией. Я отвечаю: «Почему бы и нет? Если KPI понимать как конкретные критерии, которые показывают, что именно вы делаете друг для друга, какие цели у вас общие и что получается».

Взять тех же предпринимателей: мы ведь не боимся чётких планов и цифр, когда речь идёт о бизнесе. Но почему-то в семье боимся. Возможно, дело в том, что мы привыкли воспринимать любовь как «сферу волшебства», а волшебство, мол, спугнуть легко. Но если ваши отношения уже скатываются к недоверию, поверьте, «волшебство» уже давно пошло трещинами.

Видел, как люди подтягивают бизнес-компетенции в личную жизнь и радуются, что теперь у них есть структурное общение. Кто-то назначает еженедельные «пятиминутки» (правда, длятся они дольше), чтобы обсудить, как прошла неделя и что получилось, а что нет. Кто-то ведет совместный календарь на смартфоне, чтобы чётко видеть, когда у них время вдвоём, когда детские мероприятия, а когда бизнес-поездки. Зато конфликтов типа «Ты обещал, а мы не успели» — становится меньше.

Знаете, что самое сложное? Это решиться сесть за стол переговоров (да, именно переговоров!) и признать, что вы хотите разобраться в отношениях. Однажды ко мне пришла пара, у которой двое детей. Оба — собственники бизнеса, бегают по переговорам, а вечером у них взаимные претензии: «Ты не уделяешь внимания», «Ты постоянно устаёшь». И каждый чувствовал себя обманутым.

На первой же стратегической сессии выяснилось, что оба партнера элементарно не распределили функции по дому и воспитанию. Она думала, что это «вполне его зона ответственности», а он был уверен, что она, работая больше из дома, автоматом должна и бытом заниматься. В итоге оба раздражались, и ещё сильнее углублялись в работу, чтобы не находиться рядом. Мы постепенно разгребали эти завалы, прописывая прямое разделение и свободные вечерние часы, когда они могли просто поболтать.

Через несколько месяцев у них наладились базовые процессы, и пара в голос сказала: «Жаль, мы раньше не подошли к этому вопросу как к бизнес-задаче». Не побоялись бы взглянуть правде в глаза, было бы куда легче.

Если вы замечаете, что:

Значит, стоит подумать о том, чтобы вынести свою «домашнюю бухгалтерию» на уровень четкого плана. И поверьте, это не так страшно, как может показаться. Куда страшнее продолжать топтаться в болоте обид.

Все мы, кто ведёт бизнес, хотим, чтобы дело росло и процветало. Но при этом часто забываем, что семья – нечто куда более важное. Неприятно терять миллионные проекты, но всегда можно найти новые. А потерянное доверие партнера – восстанавливать куда сложнее.

Когда в семье появляется структура, она не убивает любовь, а наоборот, помогает ей дышать. При таких раскладах люди не тратят энергию на догадки «почему он/она так себя ведёт», а точно знают, что происходит, чего хотят достичь и как оценить успех. И самое приятное — появляется ощущение, что вы в одной команде, идёте к одной цели, поддерживаете друг друга.

Вот почему я продолжаю продвигать идею семейных стратегических сессий. Мне нравится видеть, как у людей загораются глаза, когда они вдруг понимают: «Так вот оно! Нужно было всего лишь обсудить и зафиксировать общий маршрут!»

Если чувствуете, что в вашем бизнесе всё под контролем, а в отношениях — хаос, заходите к нам на сайт, чтобы точно для себя определить, насколько история про вас. Иногда один глубокий разговор даёт больше, чем десяток попыток «разрулить» всё самому. И я гарантирую, что вы удивитесь, насколько проще и спокойнее вы станете решать самые сложные семейные вопросы, если примете идею, что отношениям тоже нужна стратегия, а не только робкие надежды на случайную удачу.