Организация процесса работы со входящим сырьем. Брак ткани. Недосдача ткани.

Организация процесса работы со входящим сырьем. Брак ткани. Недосдача ткани.

Приветствую вас, коллеги! Сегодня я хочу обсудить, как правильно организовать процесс работы со входящим сырьем, справляться с браком ткани и недостачей. Это важная часть производственного процесса, и здесь необходимо строго следовать нормативным документам и правилам.

Нормативная база

В своей работе я опираюсь на три документа:

  • ГОСТ 381-172: материалы текстильные, ткани, нетканые полотна.
  • ГОСТ 161-86: ткани хлопчатобумажные, смешанные с пряжей химических волокон, определения сортности.
  • Инструкция о порядке приемки продукции, производства, технического назначения и товаров народного потребления по качеству (П6-П7).

Эти документы можно найти в интернете. Они небольшие, но дают четкие ориентиры. Например, если на ярлыке указано 50 метров, то при промере ткани должно быть ровно 50 метров. Для замеров используется поверенная линейка с документами от центра стандартизации и метрологии. Это важно, так как данные от промерочно-браковочных машин при спорных ситуациях могут быть отклонены.

Приемка ткани

Ткань принимаем по ярлыкам и количеству метров на рулоне (важно, линейка должна быть поверенная!). Однако, реальный промер и разбраковка часто происходят в момент настилания для раскроя. Закройщик фиксирует данные о длине настила, количестве полотен, браке (дыры, пятна, непрокрасы) и концевых остатках. Все данные заносятся в паспорт рулона.

Работа с браком и недостачей

После сбора данных составляется промерочная ведомость Ш3, которая является юридическим документом. Она, вместе с фотографиями брака, отправляется поставщику для урегулирования. Если компенсация невозможна, выявленный процент брака и недостачи учитывается при расчете себестоимости.

Ключевое правило: в себестоимость нельзя закладывать процент брака заранее. Только фактические данные после переговоров с поставщиком!

Избежание проблем

Чтобы минимизировать риски:

  • Заключайте договоры с поставщиками с четкими спецификациями (наименование ткани, ширина, плотность, количество метров).
  • Проверяйте заявленную плотность, особенно для трикотажа. Это может влиять на длину рулонов и остатки.

Важные выводы

Экономия на сырье часто оборачивается дополнительными затратами на перекрой и устранение брака. Поэтому я рекомендую:

  • Работать только с проверенными поставщиками.
  • Не бояться отстаивать свои права на получение качественной ткани. Тем более, если выстроить весь процесс и фиксировать на всех этапах, это не сложною

Если организовать процесс по правилам, себестоимость продукции будет соответствовать плановой. Спасибо за внимание!

Начать дискуссию