Игра в банкротство, или как мы весело спустили 20 миллионов рублей

📢 Формат серии статей

Я запускаю серию публикаций, где подробно расскажу о нашем пути с «Игрой в банкротство». Полные статьи будут выходить на VC, а в соцсетях я буду публиковать короткие анонсы со ссылкой на полный текст.

Ниже приведены тизеры того, о чём пойдет речь. Следите за обновлениями, будет интересно! 😉

Проект «Игра в банкротство» родился из осознания, что люди массово не понимают, как работает банкротство, а традиционные семинары по этой теме вызывают только зевоту. Мы решили добавить немного веселья и создать новый формат обучения через игру.

Наша главная гипотеза: если заворачивать сухую юридическую теорию в игровой процесс, то даже самые отчаянные скептики начнут разбираться в банкротстве быстрее, чем успеют сказать «конкурсный управляющий».

Разработку мы доверили профессионалам: позвали профессора из Сколково, собрали умных людей, и даже успели провести пару успешных игр. Но потом что-то пошло не так — то ли звезды не сошлись, то ли кто-то недоглядел за бюджетом. В итоге пришлось делать пивот, менять команду на алгоритмы и надеяться, что искусственный интеллект не сбежит от нас, как некоторые коллеги. В какой-то момент мы поняли, что проще заменить людей программами — они хотя бы не просят повышения и не уходят в запой перед дедлайном.

Первый шаг — поиск денег. Мы нарисовали презентацию, расписали бизнес-модель и отправились в фонд, надеясь, что кто-то поверит в нашу идею. Чудо случилось: нам дали грант! Радости не было предела, пока мы не поняли, что теперь придется не только делать продукт, но и отчитываться за каждый потраченный рубль. Но это детали.

Мы собрали команду: разработчиков, гейм-дизайнеров, юристов, маркетологов. На бумаге это выглядело как команда мечты, но реальность оказалась чуть веселее. Пока мы думали, что работаем слаженно, в кулуарах творился хаос. Итог — пришлось пересобирать команду пять раз, потому что каждый раз казалось, что вот она, идеальная команда, а потом бац — и опять нет.

Изначальная идея заключалась в том, чтобы исключить человеческий фактор из процессов, но, как оказалось, он нас догнал в работе с командой. Чем больше мы старались уйти от зависимости от людей, тем сильнее становились от них зависимы.

А изначальные партнеры, с которыми я заходил в проект, технично слились, оставив меня разбираться со всеми проблемами. Осознал, что иногда проще самому всё сделать, чем надеяться на других.

Мы решили не мелочиться и выбрали современный стек: React, Python, Telegram Bot API. А потом зачем-то заменили Python на PHP — как если бы дед надел худи Supreme. Разработали прототип, провели тестовые запуски, получили кучу обратной связи, но поняли, что всё работает как-то... через одно место. Поэтому решили вернуться к изначальному пути и не экспериментировать с технологиями ради эксперимента.

Когда стало понятно, что проект обречен стать шедевром (или его копией), я решил заняться защитой интеллектуальных прав. Юристы стоили дорого, так что пришлось вспомнить, что я сам юрист. Итог: зарегистрировал товарный знак, базу данных для ПЭВМ, а также сделал задел для регистрации ноу-хау. Даже чуть не начал патентовать воздух. Оказалось, можно всё делать самому и экономить приличные деньги.

Фонд не просто дал деньги, но и потребовал доказательств, что мы их не проели. Мы заполнили тонны отчетов, расписали каждый рубль и даже смогли защитить финальный отчет. Полугодовой отчет дался легко, так как было что показать. Нам казалось, что за полгода мы успели сделать больше 80% работ. Но прилетевшие 29 декабря рекомендации по доработке заставили меня попотеть перед Новым годом. Хотя изначально требовалось провести только НИОКР (то есть исследование), мы умудрились сделать готовый продукт. Самое удивительное — фонд был доволен.

После всех испытаний мы всё-таки решили не останавливаться. Теперь в планах — привлечение инвесторов, пересборка продукта, выход на международный рынок и создание новых сценариев. Надеемся, что в следующий раз обойдёмся без пивотов и PHP в роли молодящегося дедушки.

📲 Следите за обновлениями здесь: 🔗 Telegram 🔗 TenChat 🔗 LinkedIn