На старте мы заключили контракты на поставку преимущественно импортных брендов: Weider, BombBar, Maxler, QNT, Ultimate Nutrition, San, Universal, Viplab и другие. Уже в процессе подключения Primekraft, Geon, Genetic lab. В ближайших планах расширение ассортиментной линейки — привлечение около десяти лучших российских производителей спортивного питания. В ассортиментную матрицу мы включаем товары разной ценовой категории и прорабатываем вопрос заключения новых контрактов с российскими производителями в среднем ценовом сегменте.
Количество партнеров, подключенных к сервису, ежедневно растет: до +150 партнеров еженедельно. В базе уже более 2,5 тысяч партнеров, которые начинают выходить из коронавирусной спячки и работать с клиентами. Также подключили несколько фитнес-школ и одну сеть фитнес-клубов. Люди начинают возвращаться в спортивную индустрию. Клубы, тренеры входят в привычный рабочий ритм.
Учитывая, опыт таксопарков, гостиниц и ресторанов, я бы не рекомендовал тренерам связываться с уберизацией...
Леонид, благодарю за комментарий. Можешь подсказать пожалуйста почему так считаешь? Ведь в отличии от таксопарков и ресторанов у тренеров сейчас нет такого удобного прозрачного инструмента для доп.дохода и удовлетворения потребностей подопечных (в том числе экономии их время). У таксопарков и гостиниц просто забрали часть маржи - это да. А тренеры сейчас просто недозарабатывают в своей профессиональной...