«Мы – семья!» – а как быстро вы избавляетесь от родных?
Говорит Анастасия Исакова — креативный директор, которая не верит в рабочие семьи, но верит в сильные команды. Потому что в семьях прощают косяки, а в бизнесе за них платят.
Представьте. Вы приходите в новую компанию, а на первом собрании слышите: «Мы тут не просто коллеги, мы – семья <33».
Звучит мило, но в голове сразу щёлкает: «Wait… а я-то в эту семью каким боком?» Свою реальную семью никто не выбирает – это просто люди, с которыми ты родился и вырос. В идеальном сценарии они поддерживают тебя, любят и кормят. А еще вы можете спорить на тему того, кто съел папин персиковый йогурт в холодильнике.
А вот «семья» в бизнесе – это что вообще? Почему критерием родства внезапно становятся зарплата, удобное расположение офиса и задачи в Jira?
Так где же грань между тёплой корпоративной культурой и бизнес-манипуляцией с soft-прессингом?
Почему компании любят говорить «Мы – семья»?
Потому что это удобно. Очень удобно.
Когда ты в «семье», ты не просто сотрудник. Ты должен быть включенным. Должен «переживать», «болеть за общее дело», «не оставлять своих». Логика простая: «Ну ты же не бросишь родных, верно?»
Но реальность такая: как только у бизнеса начинаются проблемы, «семья» заканчивается моментально. Отгулы? – «Ничего личного, просто бизнес». Кризис? – «Держимся, ребята, мы же команда!» (в смысле, допоздна и бесплатно).
Что интересно – компании, где реально крутая корпоративная культура, обычно не используют этот термин. Потому что workplace – это не family space. Если среда комфортная, если процессы работают, если людям нравится – не нужно заставлять их «чувствовать себя родными».
Когда «Мы – семья» – это просто красивая упаковка
Если вам говорят: «Ты же не бросишь команду в трудный момент?», скорее всего, это не про заботу, а про переработки, даже если вы свои задачи закрыли в срок.
Если внушают: «У нас тут не работа, а мечта!», вероятно, это значит, что вам придётся мириться с небольшой зарплатой и высокими ожиданиями.
Если вас убеждают: «Мы тут все дружны и поддерживаем друг друга!», задумайтесь – не означает ли это «будь лояльным, даже если процессы сломаны».
Знаю компанию, где каждый сотрудник вторил яки зомби «мы – одно целое». Все дружили, собирались после работы, была ламповая атмосфера. А потом случился кризис – и половину этой “семьи” просто уволили, без severance package и goodbye dinner.
Когда корпоративная культура реально работает?
Есть компании, которые честно строят процессы без «фэмили-фильтра».
Netflix прямо говорит: «We’re not a family, we are a team». Ты можешь получать отличные условия и поддержку, но если перестал соответствовать уровню – без обид, но ты свободен. Это жёстко, но честно.
Яндекс известен своими крутыми офисами, бесплатной едой, корпоративными лекциями и всякими плюшками. Но все знают, что времени на них у тебя вряд ли найдётся – потому что ты будешь о-о-очень занят. До свежих фруктов по четвергам на кофепоинте можешь и не доползти. Это не «семья», а экосистема для самых выносливых.
Что объединяет эти компании? Понятность. Никто не обещает тебе любви к тебе как к твари божьей и как с члену семьи. Просто создают среду, где ты либо хочешь работать, либо нет.
«Ты же не бросишь нас?» – а зависит от условий
Если сотрудники реально вовлечены в компанию, это не потому, что им продали красивую сказку про семейные узы. Это потому, что:
– Их уважают, слушают, дают возможность расти.
– В компании честные условия, а не loyalty-trap.
– Здесь реально комфортно работать, а не просто красиво звучит.
Если же под «семьёй» скрываются хаос в процессах, переработки и нереалистичные ожидания – это не семья, а херь какая-то.
Так что если на собеседовании вам говорят «Мы тут все как родные», лучше уточнить: «А как быстро вы избавляетесь от “родных”, когда бизнесу становится тяжело?»
Или просто сказать: «Спасибо, но у меня уже есть семья» :))
А вы работали в компании, где говорили «Мы – семья»? Это реально что-то значило или просто было красивой упаковкой?