Удалёнка в ивентах: мифы, реальность и мой опыт
Штат нашего агентства – 10 человек: продюсеры, менеджеры, креативный и административный директора. Почти все работают в офисе, кто-то в гибриде (несколько дней из дома), а кто-то фулл-тайм в офисе. Я – единственная, кто работает полностью удалённо, живя в другой стране.
Когда я предложила работать дистанционно, руководство сначала было против. Да и до сих пор есть мнение, что ивентер должен быть в офисе, потому что именно там происходит «опыление» идеями и профессиональный рост. Но я хочу немного развеять этот миф.
Как я работаю на удалёнке?
✔ Я на связи каждый день. В среднем от 1 до 3 часов в день я говорю с коллегами по проектам – созвоны, обсуждения, штурмы. Это то самое «опыление», но организованное осознанно.✔ Я летаю на проекты и крупные подготовки. Когда запускаю большие события, работаю в Москве в офисебок о бок с коллегами.✔ Мой график жёстче, чем кажется. Корпоративные клиенты работают с 10:00 до 18:00 по Москве, частные – с 16:00 до 22:00, и я должна быть на связи весь этот диапазон.
Плюсы удалённой работы
➕ Возможность совмещать дела – сводить ребёнка к врачу, заниматься спортом с утра, когда Москва ещё спит, иногда работать из кафе или менять обстановку.➕ Фокус – удалёнка требует лучшей организации времени, меньше отвлекающих факторов.➕ Гибкость – если правильно распределять задачи, можно успевать больше без ощущения постоянной гонки.
Минусы удалённой работы
➖ Ты сам создаёшь себе среду для роста. Нет случайных разговоров в офисе, из которых рождаются идеи, значит, нужно искать источники информации самому.➖ Поддерживать контакт сложнее. Это требует дополнительных усилий – не выпасть из контекста, быть на связи, следить за новостями компании.➖ Нет физического присутствия – и это важно, когда нужно быстро решать вопросы, обсуждать идеи или просто обмениваться эмоциями.
Вывод: удалёнка – не для всех
Если вам нужен чёткий контроль, если вы работаете только по указанию, а не потому что сами понимаете, что делать, – удалёнка может стать проблемой. Самодисциплина, внутренняя мотивация и готовность брать ответственность – ключевые качества, без которых удалёнка превращается в иллюзию работы.
А как у вас – офис, гибрид или удалёнка? Какие плюсы и минусы видите?