Когда рекордный год оборачивается самым сложным испытанием не упасть в пропасть

Привет! Меня зовут Александр Головатый, я со-основатель WeGoTrip — сервиса аудиоэкскурсий для самостоятельных путешественников. Мы сделали удачный разворот (пивот) в 2019 году, когда придумали совместить аудиоэкскурсии с билетами в достопримечательсноти в одном экране приложения. Прошли через пандемию, которая чуть не убила индустрию туризма, компанию, меня лично, и смогли выжить. Более того, после пандемии WeGoTrip стремительно рос — мы расширяли географию продаж, улучшили продукт, занялись r&d, чтобы создавать аудиоэкскурсии на родном языке по предпочтениям путешествинников с помощью ИИ.

Метрики показывали, что мы приближаемся к точке, начала клюшки на графиках притока пользователей и выручки.

Конфликт эскалируется в команду, привлекаются инвесторы и акционеры для выбора трех ранее представленных сценариев. И вот я круговороте корпоративного конфликта, восстановления партнерств и продаж, исправления последствий кассового разрыва, резкой необходимостью выхода в точку безубыточности и затянутой в корпоративный конфликт командой.

Такие конфликты — не редкость, но когда они происходят с тобой, это совершенно другой уровень стресса. Продолжая фокусироваться на планы, я работал над сохранением спокойствия, пока в меня летят негативные оценки действий, бездействий, и прочие характеристики.

Разводиться в бизнесе — как разводиться в жизни. Это тяжело, эмоционально и всегда имеет последствия. В бизнесе на кону не только личные отношения, но и судьба компании, команды, партнеров.

1. В очередной раз отметил, что на борд акционеров собрал мудрых людей и вовлеченных людей.
2. Я потерял ко-фаундера, но не друга.
3. Нужно улучшать подход евангелизма открытости без избегания сложных разговоров.
4. При сильном стрессе люди ведут себя по разному

Этот опыт заставил меня пересмотреть многие вещи. Теперь я по-другому смотрю на роль фаундера, на принципы управления бизнесом и на важность выбора партнёров.

Но главное — WeGoTrip, пусть и медленнее некоторое время, продолжает развиваться. Мы делаем выводы, адаптируемся и движемся вперёд. Потому что бизнес — это не только про рост и победы, но и про то, как ты справляешься с вызовами.

Произносил себе, команде, акционерам, и произнесу еще раз себе на память цитату из песни Fire in the heart группы Siberian meat grinder:

“За самой темной ночью приходит новая заря

Сколько всего осталось позади, и все это не зря

И как бы ни было трудно, это пламя в груди никогда не умрет

Я знаю секрет победы, оставаться в игре и идти вперед“

Если ты фаундер или был в похожей ситуации, буду рад услышать твои мысли и как удалось справится с такими моментами.

* Просто передаю спасибо команде "Шлем" за их прекрасный альбом: