Monochrome, коллаборации и путь к признанию: как бренд расширяет границы минимализма (Часть 2)
Коллаборации, которые вывели бренд на новый уровень
Как Monochrome вышел на международный уровень: коллаборации, которые сделали бренд культовым
Когда бренд только начинал свой путь, он строился на минимализме, чистых линиях и философии «меньше значит больше». Но чтобы закрепиться в индустрии и выйти на международный рынок, одного уникального видения было недостаточно.
Monochrome нужно было заявить о себе громче, но так, чтобы это соответствовало их эстетике. И тут в игру вступили коллаборации – мощный инструмент в мире моды, который помогает брендам расширять аудиторию и усиливать влияние.
Первая по-настоящему громкая работа случилась с Reebok. На тот момент Monochrome уже был известен в России, но выход на международную арену требовал весомого партнёра. Вместо того чтобы делать очередную «кричащую» спортивную коллекцию, Monochrome перенёс свою ДНК минимализма в спорт, создавая капсулу одежды в чистых оттенках, с чёткими силуэтами и продуманными деталями.
Коллаборация позволила показать, что философия бренда применима не только в повседневной одежде, но и в активном стиле жизни. Это был новый шаг – показать, что спортивная одежда может быть стильной и лаконичной без лишних деталей.
Следующей знаковой коллаборацией стала работа с Pantone – мировым лидером в области цвета. Если Monochrome всегда работал с базовыми оттенками и минимализмом, то Pantone стал для них шансом поэкспериментировать с восприятием цвета в моде.
В рамках этой коллаборации бренд выпустил лимитированные коллекции, каждая из которых была посвящена определённым оттенкам, созданным в партнёрстве с экспертами по цвету. Это позволило Monochrome выйти на новый уровень, не только как модный бренд, но и как игрока, который влияет на эстетическое восприятие вещей. Лимитированность коллекций создавала ажиотаж, и вещи моментально распродавались – люди понимали, что это не просто одежда, а искусство в движении.
Но коллаборации с брендами – это только часть стратегии. Monochrome также оказался в центре внимания знаменитостей и инфлюенсеров. Главное отличие бренда от многих других – они никогда не платили звёздам за упоминания.
Одежду Monochrome носили не потому, что за это давали чек, а потому, что это реально нравилось. Ставка на органичный маркетинг оказалась сильнее любой рекламы – стилисты, селебрити, инфлюенсеры сами выбирали Monochrome, а публикации с вещами бренда появлялись в соц сетях без вложений. Так бренд естественным образом проник в мир модных персон, а сарафанное радио стало их лучшей стратегией.
Коллаборации и работа с инфлюенсерами помогли Monochrome не просто закрепиться в индустрии, а выйти за пределы локального бренда и стать частью международного модного сообщества.
Их вещи не просто носили – они формировали новый взгляд на минимализм, делая его узнаваемым, узнаваемым и желанным. Теперь Monochrome – это не просто одежда, а эстетика, которую выбирают люди, ценящие стиль, удобство и качество.
Коллаборация Monochrome x Аэрофлот — это встреча минимализма и авиационной эстетики. Бренд, известный своим чистым кроем и лаконичными силуэтами, переосмыслил классическую форму пилотов, добавив ей современности и премиального комфорта. Коллекция включала костюмы в фирменных цветах Аэрофлота, адаптированную спортивную экипировку и детали, подчёркивающие статус и стиль в небе и на земле.
Этот проект стал ярким примером того, как философия Monochrome может работать за пределами привычного гардероба. Вдохновляясь авиационной классикой, бренд создал одежду, которая не только функциональна, но и подчёркивает эстетику движения, свободы и уверенности.
⠀
Магазины, маркетплейсы и отказ от масс-маркета
Почему Monochrome отказался от маркетплейсов и выбрал путь уникальности
Когда Monochrome начал расти, перед брендом встал главный стратегический вопрос: где продавать свои вещи? Вариантов было несколько – развивать собственные магазины, идти в бутики премиального сегмента или расширять присутствие на маркетплейсах, где можно быстро нарастить объём продаж. Казалось бы, очевидное решение – использовать все доступные каналы, но Monochrome выбрал другой путь.
Первые шаги были логичными: бренд открыл физические магазины в России. Это было важно не просто с точки зрения продаж, а с точки зрения построения комьюнити. Клиенты Monochrome – это люди, которые ценят качество и детали, и важно было создать пространство, где они могли бы ощутить ткань, посмотреть крой, понять посадку.
Для минималистичного бренда, который делает ставку на комфорт и ощущения, тактильный контакт с вещью – это часть опыта. Онлайн-магазины и маркетплейсы не давали такой возможности, поэтому физические точки продаж стали необходимым элементом стратегии.
Но оставаться только в России было бы ограничением. Бренд начал исследовать международные рынки, и следующим шагом стал выход на Farfetch и в бутики Дубая. Farfetch – это платформа, которая ориентирована на премиальную моду, а значит, Monochrome попадал в среду, где клиенты готовы платить за уникальность. Дубай, в свою очередь, стал тестовой площадкой для понимания, как воспринимается минимализм Monochrome за пределами России.
Самым интересным решением было отказаться от маркетплейсов. Для многих брендов маркетплейсы – это быстрый способ роста. Огромные аудитории, готовая логистика, большие объёмы продаж. Но у этого пути есть обратная сторона: массовость размывает ценность бренда.
На маркетплейсах вещи продаются рядом с тысячами других товаров, и у клиента нет ощущения, что он покупает что-то уникальное. Бренд сталкивается с агрессивными скидками, конкуренцией по цене и потерей своей идентичности.
Monochrome попробовал работать с маркетплейсами, но быстро понял, что это не их история. Вещи продавались без правильной подачи, как обычный базовый товар, и это шло вразрез с философией бренда. Клиент Monochrome ожидал другого подхода – эстетики, внимательного отношения к деталям, а маркетплейсы этого дать не могли.
Это решение многим казалось странным. Ведь маркетплейсы дают огромные объёмы продаж и возможность выйти на новую аудиторию. Но Monochrome не гнался за быстрыми цифрами – бренд выбрал долгосрочную стратегию сохранения ценности. И в итоге именно этот шаг позволил сохранить уникальность и премиальный статус. Monochrome остаётся верным своей философии – это одежда, которую выбирают осознанно, а не потому, что её предложил алгоритм в блоке «Вам может понравиться».
⠀
Как Monochrome масштабируется без агрессивного маркетинга
Почему Monochrome не использует классический маркетинг – и всё равно остаётся культовым брендом
В индустрии моды маркетинг – это оружие массового поражения. Бренды вкладывают миллионы в рекламу, устраивают громкие кампании, раздают скидки, заманивают инфлюенсеров контрактами. Всё ради одного – внимания. Но Monochrome выбрал противоположный путь.
Когда Алиса Богданович начинала бренд, она не строила сложных бизнес-стратегий, не рассчитывала рентабельность каналов трафика и не просчитывала Customer Lifetime Value. Она просто делала вещи, которые сама хотела носить. И оказалось, что это и есть самая мощная стратегия – делать то, во что ты сам веришь, а не гнаться за трендами.
Monochrome никогда не проводил распродаж. В мире, где скидки – это инструмент удержания клиентов, такой шаг выглядел странно. Но философия бренда в другом: вещи Monochrome – это долгосрочная инвестиция, а не трендовая покупка на один сезон. Их не нужно продавать со скидками, потому что они изначально ценны.
Ещё один фактор, который отличает Monochrome – это комьюнити, а не просто клиенты. Бренд не строит одноразовые отношения. Люди, купившие Monochrome однажды, возвращаются снова.
Они становятся частью среды, в которой важны качество, минимализм и эстетика, а не просто наличие логотипа на груди. Клиенты Monochrome не покупают вещи, они покупают стиль жизни – и именно поэтому бренд может позволить себе не тратить миллионы на привлечение новой аудитории.
Но, пожалуй, самое необычное в Monochrome – их подход к росту. В индустрии, где всё строится на жёстких финансовых моделях, аналитике и прогнозах, Monochrome масштабируется интуитивно. Алиса Богданович не прописывала бизнес-план на 5 лет, не следовала классическим маркетинговым законам. Бренд рос органично, потому что каждое его движение было естественным, а не продиктованным таблицами в Excel.
Это и есть ключ к их успеху. Monochrome не использует агрессивные методы продвижения, но всё равно остаётся одним из самых обсуждаемых брендов. Их не нужно навязывать – их находят сами. И в этом их главная сила.
⠀
Что дальше?
Будущее Monochrome: куда движется бренд, который не гонится за трендами
История Monochrome началась с одной худи, но сегодня это больше, чем просто бренд одежды. Это философия осознанного потребления, где вещи существуют не ради трендов, а вопреки им. За годы существования Monochrome доказал, что можно расти без агрессивного маркетинга, создавать комьюнити без скидок и масштабироваться, оставаясь верным себе. Но что дальше?
Бренд уже уверенно стоит на ногах в России, его знают, он прошёл путь от локального игрока до международного признания.
Дубай и Европа – это только начало. Для брендов с сильным визуальным кодом и философией следующим логичным шагом становится Азия. В Южной Корее, Японии и Китае минимализм давно стал частью культурного ДНК. Чистые формы, качественные материалы, отсутствие перегруженности деталями – это то, что азиатские потребители ценят не меньше европейских.
История Monochrome продолжается. Они уже доказали, что могут масштабироваться без потери идентичности. Теперь остаётся вопрос – что дальше? Бренд, который вырос из одной худи, теперь стоит перед возможностью выйти на глобальную арену. Но сделает он это, как всегда, своим уникальным способом.
⠀