Как гарантированно продолбать здоровье, веру в людей и мотивацию команды?

Любой бизнес начинается с основателя. Сначала он и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Бизнес растет, набирается команда. Надо бы понемногу передавать ответственность, но...

И вот у вас уже команда, которая ни шагу ступить без прямого приказа и одобрения не может.

Микроменеджмент мало того, что высасывает соки из руководителя, так и очень негативно влияет на сотрудников. Все потихоньку деградирует:

▪ не давая команде ошибаться, вы лишаете их опыта и выводов, самостоятельности. Сотрудники не растут, а без этого мотивация кончается очень быстро;

▪ люди косячат и работают «на отстань» – зачем напрягаться и все продумывать, брать ответственность, если все равно переделывать?

▪ в проактивности нет смысла – 90% предложений жестко отвергаются, сотрудники не могут ни на что влиять и выгорают;

▪ руководитель тратит слишком много своего времени на мелкую возню, в итоге бизнес не растет, а усталость копится.

Удручающая картина?

Я работала с предпринимателями, которые старались контролировать абсолютно все. Запятые в презентации, формулировки в договорах, скрипты сейлзов и т.д. К моменту нашего сотрудничества, их команда уже уныло работала работу без всякой вовлеченности. А руководитель продолжал утверждаться во мнении, что вокруг одни безответственные лентяи.

В таких ситуациях надо расставить понятные всем точки контроля (собственник не должен лезть в процессы вне этих точек!), найти работающие KPI и начать поощрять инициативу (первое время даже немного гипертрофированно 🫣).

Часто приходится увольнять сотрудников, которые уже не способны работать нормально и саботируют любые изменения.

Позвольте команде набивать шишки в несмертельных вопросах, а не быть безвольными роботами, выполняющими ваши прямые указания.

И пусть сотрудники растут вместе с вашим бизнесом. Попробуйте, вам понравится 🙂

Приветствую

Рада вас видеть :)

Я консультирую предпринимателей и веду Телеграм-канал про управление командой, делегирование и бизнес-инструменты, помогающие в работе и жизни:

Если вы горите своим делом, но устали все контролировать и хотите освободить ресурс на развитие новых бизнесов и проектов, приходите за поддержкой и идеями.