Затраченные усилия заслуживают уважения. Возможно, и правда, Apple "косякнул", не учтя все нюансы перехода мобильных приложений из рук в руки. Однако, не первый раз удивляюсь, как же менеджмент иногда сам создает себе трудности на ровном месте, в обычных вопросах, чтобы потом годами разруливать собственные же недоработки, совершенные по каким-то непонятным недосмотрам. В данном случае, судя по описанному, менеджмент 1) не смог разобраться и наладить процесс разработки и публикации мобильного приложения от собственного имени, не связанного с именем своих сотрудников (или, еще хуже, сторонних фрилансеров); и 2) не понял своевременно, что интеграцию с разными физическими железками "правильнее" (с точки зрения экосистемы приложений, да и вообще программисткой логики, не будем тут спорить, правильная она или нет) делать в рамках одного приложения с одной идентичностью, а не с десятью разными приложениями. В результате имеем, что имеем. Автору респект за то, что честно все рассказал, как есть, было интересно почитать, ждем продолжения! :)
Спасибо за комент! Когда несколько лет подряд, а именно с 2011 по 2019 гг. у нас не было никаких косяков с ПО, и штат программистов с кучей собственных лицензий, мы расслабились. Затем в 2016 у нас грянул кризис с финансами, мы затихли на 3 года. А когда оформили честно без каких либо историй корпоративную лицензию - её отняли не дав выложить ПО даже в App Store. Теперь дуем на воду и пишем в ФАС;)
Затраченные усилия заслуживают уважения. Возможно, и правда, Apple "косякнул", не учтя все нюансы перехода мобильных приложений из рук в руки. Однако, не первый раз удивляюсь, как же менеджмент иногда сам создает себе трудности на ровном месте, в обычных вопросах, чтобы потом годами разруливать собственные же недоработки, совершенные по каким-то непонятным недосмотрам. В данном случае, судя по описанному, менеджмент 1) не смог разобраться и наладить процесс разработки и публикации мобильного приложения от собственного имени, не связанного с именем своих сотрудников (или, еще хуже, сторонних фрилансеров); и 2) не понял своевременно, что интеграцию с разными физическими железками "правильнее" (с точки зрения экосистемы приложений, да и вообще программисткой логики, не будем тут спорить, правильная она или нет) делать в рамках одного приложения с одной идентичностью, а не с десятью разными приложениями. В результате имеем, что имеем. Автору респект за то, что честно все рассказал, как есть, было интересно почитать, ждем продолжения! :)
Спасибо за комент! Когда несколько лет подряд, а именно с 2011 по 2019 гг. у нас не было никаких косяков с ПО, и штат программистов с кучей собственных лицензий, мы расслабились. Затем в 2016 у нас грянул кризис с финансами, мы затихли на 3 года. А когда оформили честно без каких либо историй корпоративную лицензию - её отняли не дав выложить ПО даже в App Store. Теперь дуем на воду и пишем в ФАС;)