Бизнес с партнером. О чем стоит договориться перед началом общего дела
С 2004 года я занимаюсь собственным бизнесом и за это время прошел более десятка партнерств. Не все были успешными и стоили для меня около 5 лет затраченного времени и более двадцати семи миллионов рублей. Анализируя опыт, я вывел для себя принципы, о которых и расскажу в статье.
Не все были успешными и стоили для меня около 5 лет затраченного времени и более двадцати семи миллионов рублей.А для партнеров?
И кроме консультаций, какой (или какие) бизнесы сейчас есть в партнерстве? Про то как строить бизнес в партнерстве точно могут рассказать люди, которые в этих партнерствах проработали лет 15-20 и продолжают работать или нормально разошлись без конфликтов. А так - пока больше похоже на то, как слушать разведенного человека о том, как построить семейное счастье.
В разных проектах были разные доли участия и у меня и у партнеров. Соответственно и потери были разные. С некоторыми мы больше не работали, а с двумя и в настоящее время есть совместные проекты.
Разумеется, не все проекты были провальные. Но провалы особенно ярко высвечивают ошибки в расчетах и договоренностях.
Были и есть успешные бизнесы. Самый продолжительный совместный - 16 лет, сервисные услуги для нефтяников. За это время возникало огромное количество вопросов и разногласий с партнерами, но понимая, ради чего работаем, удалось урегулировать.