«Попа в дымоходе» — старинная фламандская поговорка. Означает она человека, который занимает руководящую позицию в организации, но его компетенций недостаточно, чтобы занимать эту должность. Не тянет. Такая «ж» затыкает собой условный дымоход, и весь дым идет в дом. В Нидерландах это явление называется «Попа в дымоходе», а у русских — эффективный м…
Это во всех крупных российских компаниях так. Видимо русский человек не может понять, что к примеру 5S делается не для галочки и не для красоты и показных аудитов, а для того чтобы реально оптимизировать что-то по работе. Но русскому васе менеджменту не понять суть всех систем по типу 5S и прочих. Они не могут понять что главное это чтобы работнику было удобнее работать и облегчало весь процесс, а не для показных аудитов это все делается. Но это чисто советская ментальность. Она крепка даже в новых молодых менеджерах, которые приходят в крупные американские корпорации в России. Это как пример
Можно подумать, рядовые сотрудники страшно открыты новым веяниям и с неослабевающим рвением готовы сортировать, содержать в чистоте и стандартизировать, а также эджайлить, канбанить и бережливо беречь.
Это привет из СССР, вы совершенно правы!
В принципе, факапов где угодно хватает, некомпетентные люди везде есть, но факап как норма и стиль управления - это только в России.
То есть по вашему если заменить одного крупного поставщика на 100 мелких работать будет удобнее?
А что такое пять с, объясните русскому Васе-Олегу? Или я это обязан знать? Как какой нибудь Джон-Пьер?