Чем больше коллектив — тем сложнее объединять людей вокруг общих целей и задач. Без работы со смыслами это вряд ли удастся. Формулировать миссию и ценности компании важно и стартапам, особенно быстрорастущим. Поделюсь нашим опытом.
Интересный формат, особенно с целями тим-билдинга, мне кажется. А как эти ценности дальше внедрять и поддерживать? Особенно, если команда распределенная?
Это хороший вопрос=) Пойду узнаю у HR =)))