Мне приходилось терять миллионы, бороться со стереотипами относительно работы с дагестанцами, постоянно прокачивать себя и своих сотрудников. Расскажу, как все начиналось. Также поделюсь, что сейчас помогает держаться на плаву и уверенными шагами идти к выручке в несколько сотен миллионов рублей.
"Мы поставили в главе угла человека, его потребности в самореализации и общении. Понимаем, что сотрудник для нас — одна из высших ценностей наряду с клиентом."-аминь, всем бы таких руководителей
Так на словах все такие, а на деле…