Ничего подозрительного. Типичная ситуация для нового руководителя - моббинг, охреневшие ''старички''. Автор всё делает правильно, пусть и, имхо, малость малодушничает. Описанного ''специалиста с непростым характером'' я бы выпер к чертовой матери на третий день, если не раньше.

Ну почему много? Думаю, что не больше, чем у остальных, кто работает в крупных компаниях или обслуживает их.
Плюс ситуация типична, когда руководителем становится человек более младшего возраста, чем остальные.
В целом за 20 лет работы я руковожу людьми 10 лет где-то. И понимание того, что управлению надо тоже учиться, пришло не сразу. Наверное, первые курсы по управлению я прошел только в 2018 году, а до тех пор старался быть своим парнем, лишь в чрезвычайных ситуациях включая прессинг, когда из-за мягкости летели к чертям задачи.

Ну а сплетничать - пожалуйста. Я для этого и выгрузил статью. Все это мой опыт, почему бы не поделиться им. Может кому полезно будет.