4 правила кайдзен, чтобы регулярно расти⚡️
Слово кайдзен переводится как “улучшение”. Некоторым оно может быть знакомо по его использованию в книгах и статьях по экономике. Например, японская компания “Тойота” после Второй мировой войны именно за счёт этой концепции поднялась и повысила эффективность производства😏
Эти правила будут полезны всем, кто хочет расти регулярно и удерживать позиции, а не выжимать себя ради одного большого рывка непонятно зачем, а потом откатываться обратно. Всё, что дано в этом конспекте, можно практически применять к любому делу и любой деятельности.
Почему стоит доверять тому, что я сейчас тут напишу?
- Я 3.5 года продюсировала чужие проекты и год продаю свои продукты, в которых активно использую сама и обучаю применять принципы японского менеджмента
- Я выводила блог с охватами 140-170 с 15к до 300к+ руб за запуск. Продавали один и тот же продукт на одних и тех же охватах, т.е. закупов рекламы не было, а доход увеличивался
- Я увеличивала продажи и сокращала расходы у эксперта в блоге: за 10 дней продаж мы заработали почти столько же, сколько она зарабатывала за 3-3.5 мес с другим продюсером. Плюс сократили расходы на 60к
- В первый запуск в моём блоге с охватами 40-60 я сделала солд-аут на свой новый продукт (до этого в блоге ничего не продавала), заработав 215к
В чём смысл кайдзен? Чем полезен будет?
Суть кайдзен в непрерывном внедрении в любой процесс хоть мелких, но постоянных усовершенствований.
🌸 Наш образ жизни и работа заслуживают постоянного улучшения.
Кайдзен — прогресс, основанный на здравом смысле и малых затратах, который работает на перспективу. Плюс это про малые риски.
В кайдзен есть две главные функции:
- поддержание, т.е. действия, обеспечивающие определённые стандарты (требования), а также поддержку этих стандартов за счёт обучения и дисциплины. Задача: выстроить всё таким образом, чтобы мочь следовать своим же требованиям (стандартам)
- совершенствование, т.е. то, что будет улучшать существующие стандарты
Поэтому есть огромная разница между кайдзен и резкими “взлётами”, “разрывами”, “прорывами” и прочим. Я вижу выгоду именно в первом, если честно)))
Т.е. кайдзен делает упор на человеческие усилия, обучение, командную работу, вовлечение и самодисциплину — это про здравый и недорогой подход к совершенствованию.
Поэтому если вы за и готовы работать на перспективу своего будущего, чтобы прийти к стабильному росту без откатов, то переходите к следующему разделу😌
Как использовать кайдзен у себя?
Переходим к самому интересному: как расти непрерывно в блогах и доходе от них на основе принципа японского менеджмента, за счёт которого поднялась однажды "Тойота"😈
Вспоминаю, почему со мной эксперты на продюсировании работали месяцами и годами и мы постоянно росли — это прям оно!! Только раньше я делала это интуитивно больше.
Итак, как можно внедрить кайдзен в работу с блогами?
1. Выявить потребность — первое, что нужно сделать
Признайте, что проблема есть, а главное — что это конкретно за проблема. Если она не выявлена, значит, нет нужды совершенствоваться)) будет сопротивление по типу ОЙ, А Я НАХЕРА ВООБЩЕ НАЧАЛ(А) ЭТО ДЕЛАТЬ??
🌸 Самоуспокоенность и самодовольство — заклятые враги кайдзен.
Концепция делает акцент на признании проблемы и даёт ключ к её решению. Поэтому признайтесь в наличии того, что вас не устраивает, и обозначьте это)
2. Кружки Контроля Качества (кружки КК)
Создайте для себя удобный формат контроля качества вашей работы с блогом и работы самого блога.
Например, раз в сутки анализируйте, какой вы создали контент и какой результат в виде охватов \ реакций \ комментов это дало. Как люди среагировали на то, что вы сделали?
Или раз в неделю смотрите на общий результат и думайте, что, где и как можно улучшить.
Или раз в месяц сверяйте полностью свои цели и полученный результат, смотрите, что не получилось, почему, что можно исправить и сделать лучше.
Важно‼ Не пытайтесь с нуля ставить себе высокие требования (стандарты) — поставьте сначала те, которые сможете поддерживать, а затем совершенствуйте и маленькими шажками поднимайте стандарт. Не сразу “каждый день делать по 25 осмысленных сторис с прогревами, продажами, триггерами” (хотя до этого вы делали 0 или вели нерегулярно), а “3 раза в неделю выходить с осмысленной линией в сторис” или “делать по 5 сторис каждый день неделю” и т.д.
3. Главное — процесс, а не результат
🌸 Чтобы улучшить результаты, надо улучшать процессы.
Если вы не получаете запланированные результаты, значит, где-то в процессах косяк. Поэтому нужно держать внимание не только на том, чтобы результаты были запланированы адекватные, но также нужно уметь выявлять и исправлять косяки в процессах.
Посмотрите, к каким результатам вы не можете прийти. А потом подумайте ПОЧЕМУ?
Точно ли действия, которые вы совершаете якобы для достижения этого результата, действительно должны к нему привести?
4. Следуйте циклам SDCA/PDCA
В кайдзен есть два цикла:
1. Стандартизируй — делай — проверяй — воздействуй (SDCA)
Любой новый рабочий процесс сначала нестабилен — это нормально. Поэтому перед тем как начать применение второго цикла, направленного на улучшение, сначала стабилизируйте (поддержите\удержите) всё с помощью первого.
Когда в каком-то процессе появляются отклонения, задайте себе следующие вопросы:
- Это случилось потому, что у меня не было стандарта (чёткого требования и понимания, что делать и какой результат я должен получить с этого)?
- Это случилось потому, что я не следовал(а) стандарту?
- Это случилось потому, что стандарт не был адекватным для меня? (например, когда поставили требования к себе выше, чем могли выполнить)
И только когда стандарт установлен, а его требования выполняются вами, можно, стабилизируя текущий процесс и позицию, перейти к использованию второго цикла кайдзен.
2. Планируй — делай — проверяй — воздействуй (PDCA)
Он помогает обеспечивать непрерывность двух функций, о которых я выше писала: поддержания и совершенствования стандартов.
- Планируй — устанавливайте цели для совершенствования и планы действий для их достижения
- Делай — реализуйте план
- Проверяй — смотрите и анализируйте, есть ли какой-то след от ваших действий, приводят ли они к запланированному (!) результату
- Воздействуй — построение новых требований (стандартов), которые должны предотвратить повторение проблемы или установить цели для новых улучшений
Цикл PDCA повторяется: как только происходит улучшение, результат процесса превращается в объект дальнейшего совершенствования.
🌸 PDCA буквально говорит: “Никогда не удовлетворяйтесь существующим положением вещей”.
Чтобы не оставаться на месте и не уклоняться от инициирования улучшений, ставьте стимулирующие цели — подумайте, зачем вам деньги и реализация в блогах😉
Выводы
Если вы хотите расти непрерывно в блогах и доходе от них без откатов и прочей шляпы, следуйте 4 правилам кайдзен:
- Выявите потребность
- Кружки КК
- Главное — процесс, а не результат
- Следуйте циклам SDCA/PDCA
Ещё 3 правила напишу в следующей статье. Подпишись, чтобы не потерять.
Держу в курсе😌
Ещё можно вступить в закрытый тг-канал, где много полезняка про продажи, контент и продвижение для спецов и экспертов. Тоже, чтобы не потерять😏