В 2021 году компания McDonald's запустила пилотный проект в США по продаже веганских бургеров McPlant в 8 ресторанах. Через 3 месяца новинку добавили в 600 точек, но финансовые ожидания не оправдались и проект свернули. Даже великий маК с его финансами и 13700 точек в 22 году "проверяет и властвует". Почему?
Многие стартапы и компании успешно использовали стратегию MVP для запуска своих продуктов. Одним из ярких примеров такого подхода является Airbnb. Когда основатели Airbnb Брайан Чески и Джо Геббиа решили создать платформу для сдачи жилья в аренду, они начали с создания простого сайта с фотографиями и описаниями своего собственного жилья. Затем они пригласили нескольких друзей, чтобы те могли попробовать забронировать их жилье. Этот эксперимент не только показал, что идея имеет потенциал, но и помог основателям получить ценную обратную связь, которая позволила им улучшить свой продукт и продолжить развитие проекта.
Еще одним успешным примером использования MVP является Dropbox. Основатель Dropbox Дрю Хьюстон создал прототип своего облачного хранилища файлов всего за несколько недель и предоставил доступ к нему своим друзьям и коллегам. Благодаря полученной обратной связи он понял, что его продукт вызывает интерес и реальную потребность, что побудило его продолжать работу над улучшением и расширением своего продукта.
?