Как создать по-настоящему живой Telegram-канал

Краткая инструкция для экспертного блога и канала бренда.

Как создать по-настоящему живой Telegram-канал

Успешно поставила «на рельсы» несколько Telegram-каналов, все про средний и крупный сегмент бизнеса. Хочу поделиться, что поняла, пока превращала корпоративные ресурсы из формальных рассылок в настоящие медиа, которые читают и обсуждают.

Почему traditional контент больше не работает?

Классический подход «мы трындец какие важные и экспертные» окончательно себя изжил. Современная аудитория хочет не просто информацию, а живые истории, эмоции и человеческое участие.

Представьте типичный корпоративный пост образца десятилетней давности: официальный, сухой, наполнен цифрами и штампами. Такой текст напоминает служебную записку, которую никто не читает, а только формально пробегает глазами. И это было нормой еще совсем недавно.

Современный потребитель медиа кардинально отличается от своего предшественника. Сегодняшняя аудитория — это не пассивный получатель информации, а активный участник коммуникации. Люди больше не хотят быть наблюдателями, они жаждут быть соучастниками. Как пример, эта статистика:

Telegram-каналы с открытыми реакциями и комментариями собирают больше просмотров. Источник LiveDune
Telegram-каналы с открытыми реакциями и комментариями собирают больше просмотров. Источник LiveDune

4 кита успешного Telegram-канала

1. Интерактивность, как философия общения

Я про принципиальную трансформацию отношений между брендом и аудиторией. Делайте упор на живой контент, который моментально втягивает в историю и буквально требует немедленной реакции.

Работающие механики:

  • Голосования одним из эмоджи под постом (если за — ставьте сердечко, если против — разбитое сердце)
  • Визуальные заманухи (например, найдите 10 отличий на 2 картинках)
  • Временная замена админа кем-то из коллектива (на день админом становится один из сотрудников и делится своим рабочим бытом от первого лица)
  • Провокационные (но не агрессивные) вопросы

2. Внутрянка — главный герой

Каждый сотрудник — это не просто винтик корпоративной машины, а личность с уникальной историей, челенджами и эмоциональным опытом. Ваша задача — раскрыть этот потенциал, показать человека за профессиональной маской.

И я сейчас не про подпункт из 1 пункта. Нужно больше, чем день прямого эфира. Сделайте сторитейл про профессиональные метаморфозы и личностный рост, можно даже на несколько постов. Например, история инженера, который трудился в отделе и через время стал его лидом, или лицом)

Важно показывать не только победы, но и процесс, эмоции, сомнения. Человеческие истории про страх, про сложности, а самое главное, про их преодоление — вот что действительно цепляет аудиторию.

3. Персонализация повествования

Забудьте про канцелярит и официоз. Современная коммуникация — это разговор друга с другом, максимально открытый и честный. От первого лица, с личными эмоциями, с готовностью показать свою уязвимость.

«Привет, я PM Аня. Сегодня расскажу, как мы чуть не обоср*лись, но вышли победителями...»

Такое начало уже в разы эффективнее любого корпоративного пресс-релиза.

4. Каждый пост, как независимый сценарий

Рассматривайте пост, как маленький фильм, где есть герой, конфликт, кульминация и решение. Трансформируйте сухие корпоративные факты в захватывающие нарративы. Не просто «мы увеличили прибыль», а «как Максим придумал решение, которое принесло нам головную боль и много денег».

Что категорически не нужно делать

🚫 Формальный занудный контент. Убивает любой интерес в зародыше. Превращает канал в скучную рассылку.

🚫 Информационная лавина. Слишком частые посты снижают ценность каждого сообщения. Качество важнее количества. Но и пропадать на неделю тоже не ок.

🚫 Отсутствие уникальной повестки. Если ваш контент можно заменить любым другим — значит, его не существует. Например, в своем Telegram я выложила мощный гайд, как бесплатно сделать транскриб любого видео. В других местах его нет, я проверяла)

🚫 Размытая ценность для подписчика. У аудитории должен быть четкий ответ на вопрос: «Зачем мне это читать?»

Относитесь к каждому посту как к маленькому шедевру. Не транслируйте — рассказывайте, не информируйте — вдохновляйте.

P.S. Еще больше пользы можно подчерпнуть в моем Telegram. Например, посмотреть на свежую статистику Telegram-каналов за 3 месяца. В ней просмотры, реакции, репосты 26 000 ресурсов.

99
11 комментариев

Я посмотрел уже текстов 7 с советами про то, как создать большой, живой канал от авторов с личными каналами в 100 человек. У меня завышенные ожидания?

1
Ответить

Если человек делает другим компаниям каналы, когда ему успевать свой развивать?)

1
Ответить

Ну телеграм от других соцсетей не сильно отличается по подходу. По сути большинство людей просто фигачит одни и те же посты по всем площадкам

Ответить

В этом и проблема)
а) компани "фигачат одни и те же посты по всем площадкам" и не задумываются о формате общения с аудиторией. То есть, что хорошо будут читать на VC пролистают в Tg.
б) в статье старалась сделать акцент именно на ToV, а не на способы распространение контента.

Если коротко: ТГ отличается от других площадок тем, что там не будут читать "формальные" полотна)

Ответить