Как я использовал нейросеть вместо консультации маркетолога: кейс владельца IT-компании

Привет, я Виктор Холостяков, руководитель компании, специализирующейся на внедрении искусственного интеллекта в бизнес-процессы и разработке IT-решений. Хочу поделиться интересным экспериментом: я решил использовать нейросеть вместо консультации маркетолога для выработки стратегии развития компании.

Столкнулся с типичной для многих предпринимателей проблемой — отсутствием четкой стратегии развития и хаотичным контент-маркетингом. У компании есть:

Но всё это существует без понимания целей, целевой аудитории и четкого позиционирования. Изначально планировал обратиться к маркетологу, но решил сначала провести эксперимент с использованием нейросети.

Компания работает в нескольких направлениях:

Первый шаг к улучшению уже был сделан — разделение каналов коммуникации: - Отдельный канал для веб-студии с кейсами, отзывами и услугами - Канал "Нейроборщ" для sharing'а кейсов по внедрению AI

Я описал нейросети текущую ситуацию и попросил выступить в роли маркетолога-стратега. Основные выводы:

1. Подтверждение правильности разделения направлений:
- Веб-студия (целевая аудитория — малый и средний бизнес, нуждающийся в базовых digital-услугах)
- AI-направление (целевая аудитория — технологически продвинутый бизнес, готовый к инновациям)

2. Стратегические цели для AI-направления:
- Стать ведущим экспертом по внедрению AI-решений в малый и средний бизнес
- Достичь 20 успешных внедрений за год
- Обеспечить средний чек 500 тыс. рублей
- Поддерживать NPS выше 80%

3. Ключевые гипотезы для развития:
- Нишевая экспертиза: фокус на конкретных отраслях (например, ритейл или производство)
- Создание контентной матрицы на основе реальных кейсов
- Разработка образовательной воронки
- Создание калькулятора ROI для демонстрации ценности решений

На основе анализа нейросети планирую:
1. Провести анализ текущих кейсов и выбрать 1-2 приоритетные отрасли
2. Переработать позиционирование под выбранные ниши
3. Создать отраслевые лендинги
4. Разработать специализированные предложения
5. Внедрить систему создания контента на основе реальных кейсов

Эксперимент показал, что нейросеть может быть полезным инструментом для первичной проработки стратегии. Она помогла: - Структурировать существующие мысли и идеи - Выявить слепые зоны в текущем подходе - Предложить конкретные шаги для улучшения

Конечно, это не заменит полноценной работы с маркетологом, но может стать хорошим первым шагом для систематизации бизнес-процессов и выработки стратегии развития.

Еще больше контента в моем телеграм-канале "Нейроборщ" - подписывайтесь. За консультацией можно обратиться сюда.