⚡ Адвайзер — не коуч, не ментор, не наставник, а стратегический бизнес – партнёр
Стратегическое партнёрство в развитии и продвижении бизнеса на 360° | Адвайзеры.рф
В современном деловом мире часто возникает путаница между различными ролями, которые могут выполнять консультанты по бизнесу. Многие ошибочно считают, что Адвайзеры (консультанты) выполняют те же функции, что и коучи, менторы или наставники. Однако это далеко не так. В данной статье мы рассмотрим основные различия между этими ролями и определим специфику работы Адвайзера как стратегического бизнес-партнера.
Основные роли
1. Коуч:
Коучинг направлен на развитие личных качеств и навыков клиента с целью достижения конкретных целей. Основная цель коуча — мотивировать человека и помочь ему раскрыть свой потенциал через самопознание и саморефлексию.
2. Ментор:
Менторство предполагает передачу опыта от более опытного специалиста менее опытному. Ментор делится своими знаниями и навыками, помогает подопечному избежать ошибок, основываясь на собственном опыте.
3. Наставник:
Наставничество также связано с передачей знаний и умений, но акцент делается на практическом обучении. Наставник работает непосредственно с учеником, помогая ему освоить конкретные навыки и методы работы.
4. Адвайзер:
Адвайзер (advizor) выполняет роль стратегического партнера для бизнеса. Его основная функция заключается в предоставлении экспертных рекомендаций по развитию компании, улучшению её операционной деятельности и повышению конкурентоспособности. Он анализирует текущую ситуацию, выявляет слабые места и предлагает пути их устранения. В отличие от других ролей, Адвайзер не фокусируется на развитии личности или передаче личного опыта, а ориентирован на достижение стратегических целей организации.
Специфика работы Адвайзера
Работа Адвайзера включает несколько ключевых этапов:
- Анализ текущей ситуации;
- Определение проблемных зон;
- Разработка стратегии развития;
- Реализация предложенных решений;
- Оценка результатов и корректировка стратегии при необходимости.
Адвайзер (advisor)должен обладать глубокими знаниями в области управления бизнесом, маркетинга, финансов и других аспектов предпринимательской деятельности. Он также должен уметь работать в команде, поскольку успешная реализация стратегии требует участия всех уровней руководства и сотрудников компании.
Заключение
Адвайзер (эдвайзер) — это не коуч, не ментор и не наставник в привычном понимании, а эксперт, советник, стратегический бизнес-партнёр, предоставляющий консультации по определённым вопросам или областям знаний для руководителей высшего звена, ТОП менеджмента или акционеров:
- Имеет компетенции
- Независимый эксперт
- Заинтересован в прибыли
- Зарабатывает от результата
- Оплачивается по договоренности
Таким образом, Адвайзер является важным звеном в процессе развития бизнеса. Он не просто дает советы или передает личный опыт, а выступает в роли стратегического партнёра, который помогает компании достичь новых высот и укрепить свои позиции на рынке.
♨ Следите за самыми актуальными и интересными новостями и получайте больше полезной информации о дизайне, архитектуре, технологиях, недвижимости и строительстве
☑ Подписывайтесь в телеграм Адвайзеры рф /https://t.me/advizorsru/
👁🗨 Читайте другие статьи в блоге Мозаик Истейт /https://mozaiq.ru/blog/