Как M.Видео съел весь рынок электроники

История становления одного из первых магазинов продажи бытовой техники. Как они справились с маркетплейсами и какие фишки вы можете применить для своего бизнеса

Как M.Видео съел весь рынок электроники

Всем привет, меня зовут Игорь. Я занимаюсь продвижением компаний, рассказываю про продвижение через телеграм у себя в канале👇

Как M.Видео съел весь рынок электроники

Главное:

  • М.Видео одна из первых компаний рынка электроники
  • Первые шаги
  • Операционные и финансовые результаты
  • Жесткая конкуренция с маркетплейсами
  • Чем М.Видео лучше остальных
  • Бонус и итоги

В 1993 году российский рынок бытовой техники и электроники начинал формироваться, и «М.Видео» стала одной из первых компаний, предложивших широкий выбор товаров. Первый магазин открыл свои двери в столице, сразу привлекая внимание покупателей

Как M.Видео съел весь рынок электроники

Первые шаги

В начале 2000-х годов «М.Видео» активно развивалась, открывая новые магазины в различных регионах России. Компания успешно адаптировалась к изменяющимся условиям рынка, внедряя передовые технологии и инновации в сфере ритейла. Одним из ключевых этапов стало открытие первого гипермаркета, что позволило значительно расширить ассортимент и привлечь новых клиентов

В 2007 году «М.Видео» провела первичное публичное размещение акций на Московской бирже, став первой российской розничной сетью в сфере электроники и бытовой техники, вышедшей на открытый рынок. Это позволило привлечь дополнительные инвестиции для дальнейшего расширения и модернизации сети

Как M.Видео съел весь рынок электроники

Важные достижения:

  • 2006 год: открытие первого интернет-магазина «М.Видео», что стало важным шагом в развитии онлайн-продаж
  • 2012 год: введение программы лояльности «М.Видео Бонус», направленной на повышение лояльности клиентов и стимулирование повторных покупок
  • 2018 год: слияние с компанией «Эльдорадо», что позволило создать крупнейшую в России розничную сеть по продаже бытовой техники и электроники
  • 2020 год: внедрение омниканальной стратегии, объединяющей онлайн- и офлайн-продажи, для создания единого пространства покупок и улучшения клиентского опыта
2022 год был довольно непростым для ретейлера:
  1. Возникли проблемы с поставками. После февраля 2022 года несколько крупных западных производителей электроники и бытовой техники решили прекратить работать в России. По оценке ген. директора их продажи обеспечивали группе порядка 70% выручки. А свыше 50% оборота приходилось на три бренда: Apple, Samsung и LG. Эти компании официально прекратили поставку техники в Россию в марте 2022 года
  2. Спрос на технику упал. Весной 2022 года в России был ажиотажный спрос на электронику и бытовую технику. Но в целом по итогам года продажи этой категории товаров сократились на 15,4%, до 2,2 трлн рублей
  3. Усилилась конкуренция с маркетплейсами
Как M.Видео съел весь рынок электроники

Что изменилось в бизнесе «М-видео-эльдорадо»?

  • Компания стала импортировать технику. Отношения с поставщиками изменились кардинальным образом. Раньше «М-видео-эльдорадо» приобретала товары исключительно внутри страны. Но после ухода многих производителей с российского рынка склады и магазины компании начали пустеть. «М-видео-эльдорадо» пришлось самостоятельно заняться параллельным импортом почти сразу после того, как крупные вендоры прекратили поставки в Россию. По итогам 2023 года доля товаров в ассортименте, которую «М-видео-эльдорадо» импортирует сама, достигла примерно 30%.
Как M.Видео съел весь рынок электроники
Как M.Видео съел весь рынок электроники

А в первом квартале 2023 года у компании появились магазины малого формата «М-компакт»

  • Ретейлер стал уделять больше внимания собственному маркетплейсу. Компания еще в 2017 году запустила собственный маркетплейс goods.ru, но в 2021 году продала контрольную долю Сберу, и сейчас площадка известна как «Мегамаркет». В итоге по результатам первого квартала 2024 года продажи маркетплейса «М-видео-эльдорадо» выросли на 33% год к году, ассортимент сторонних продавцов — на 26%, общий ассортимент — на 15%, а средний чек — в полтора раза
Как M.Видео съел весь рынок электроники
  • Активизировал продажи на сторонних маркетплейсах. На фоне формирования устойчивого спроса к маркетплейсам компания начала развивать торговлю и доставку техники совместно с «Мегамаркетом», Ozon и «Яндекс Маркетом». В 2023 году ретейлер отчитался, что запустил продажи на Wildberries и стал крупнейшим партнером «Яндекс Маркета» по числу магазинов с возможностью самовывоза
Как M.Видео съел весь рынок электроники

Как изменения повлияли на результаты

Операционные результаты. В 2023 году «М-видео-эльдорадо» начала восстанавливаться после провального 2022 года. Тем не менее достигнуть рекордных показателей 2021 года у компании не получилось. Показатели за первый квартал 2024 года лучше, чем годом ранее: общие продажи выросли на 18%, а онлайн-продажи — на 24%.

Как M.Видео съел весь рынок электроники

Финансовые результаты. Динамика выручки похожа на динамику операционных показателей: после падения в 2022 году в 2023 выручка увеличилась, но все еще не достигла результата 2021 года.

А вот чистый долг «М-видео-эльдорадо» стабильно растет. В 2023 году он увеличился несильно, но все же достиг 67,8 млрд рублей. Еще один положительный момент — погашение одного из выпусков облигаций на сумму 4,2 млрд рублей в апреле 2024 года в полном объеме.

Как M.Видео съел весь рынок электроники

Функционал и продвижение М.Видео

  • Стратегия онлайн-продвижения

М.Видео активно развивает свои онлайн-платформы, внедряя концепцию омниканальности, которая позволяет клиентам взаимодействовать с брендом через различные каналы. Сайт компании структурирован так, чтобы легко делить аудиторию на целевые группы: от частных лиц до корпоративных клиентов. Вся необходимая информация о деятельности компании, включая финансовую отчетность и новости, доступна в открытом доступе

Как M.Видео съел весь рынок электроники
  • Омниканальный личный кабинет

М.Видео предоставляет клиентам омниканальный личный кабинет, где пользователи могут отслеживать свои заказы и управлять программами лояльности. Это позволяет объединять онлайн- и офлайн-покупки, что значительно улучшает пользовательский опыт. Например, клиенты могут выбирать товары на сайте и забирать их в магазине или наоборот

Как M.Видео съел весь рынок электроники
  • Интерактивные технологии

Сотрудники магазинов оснащены планшетами, что позволяет им предоставлять клиентам актуальную информацию о товарах в режиме реального времени. Это включает сравнение моделей, наличие на складе и специальные предложения, что значительно повышает вероятность покупки

  • Аналитика и эффективность

М.Видео использует глубокий анализ маркетинговых данных для оптимизации своих предложений. По данным компании, каждая пятая видеоконсультация заканчивается покупкой, что в десять раз превышает среднюю конверсию онлайн-продаж.

  • Контент и вовлечение

Компания активно использует различные форматы контента для вовлечения клиентов. В Telegram-канале «М.Видео | Эльдорадо» делятся интересными статьями и подкастами по темам технологий и покупок, публикуются посты с полезными советами, новостями и развлекательными материалами, а также проводят огромное количество разных розыгрышей, мини игр и конкурсов. Это помогает не только информировать аудиторию, но и создать дружелюбный имидж бренда.

Таким образом, М.Видео успешно интегрирует современные технологии и стратегии контент-маркетинга для создания положительного опыта взаимодействия с клиентами, что способствует укреплению их лояльности.

В общем, М.Видео позиционирует себя как друга для клиента и это классная контент-воронка

  • Влюбление. Задача помочь клиенту, дать ему бесплатно много пользы. Вовлечь его следить за чем-то
  • Остаемся у него в голове. За счет опросов, интересных исследований человек понимает - с нами он становится умнее
  • Становимся его другом. Мемы. В пятницу. Подписчик хочет расслабиться после рабочей недели, поэтому подборка смешных мемов будет очень кстати. Если он от души посмеется, будет вообще пушка
  • Решаем его проблему. Например: "Как человеку высыпаться?" Даем реально ценные советы, которые помогут аудитории

Telegram-каналы в целом превратились в источник получения новостей и полезной информации, и площадкой для ведения личных и экспертных блогов. 71% пользователей Telegram читают Telegram-каналы, и это занимает 30% от всего использования ресурса

Заключение

Подводя итог, можно отметить следующее:

  • М. Видео активно внедряет образовательные проекты для повышения лояльности аудитории
  • Для продвижения на рынке привлекаются медийные личности: блогеры, музыканты, актеры, журналисты
  • Компания развивает направление подкастинга
  • М.Видео выделяется среди выбора
  • В телеграме магазин позиционирует себя как друг, давая советы, поднимая настроение и помогая с выбором

Долгожданный бонус

В закрепе своего телеграм канала оставил гайд по продвижению в телеграм👇

Также в канале рассказываю про продвижение в телеграм. "Как найти свою целевую аудиторию?" "Контент воронка для высокой вовлеченности" "Как привлекать аудиторию, где ее искать? - Все найдёте там

21
2
1
17 комментариев

Да М.Видео вообще шлак а не магазин

7

согласен, давно на днс перешел

4

Ну почему, в свое время имели 30% от всего рынка

Что думаете по поводу того, что М.Видео-Эльдорадо подала в суд из-за товарного знака «М.финанс»?🤔

М.думаю, М.финанс М.поступили неправильно

3

2030г М.видео подало суд на Москву потом что в этом слове есть буква М.

2040г М.видео подало в суд на того кто придумал алфавит потому что в нем содержится буква М.

2

В тг за 10+ млн адреса продаются. А эти 2 ляма зажали пошли в суд, жесть. Видимо совсем делал плохо у М.Видео. Кто-то что-то там вообще покупал за последние 5-10 лет?