Конечный продукт менеджера — это прибыль компании

Главная задача — увеличение прибыли, с помощью формирования стратегии продвижения и реализации плана

В 95% случаев менеджер занимается чем-то другим: «Ведением кабинета, настройкой карточек, анализом конкурентов» — неоцифрованными задачами, не привязанными к результату и цифрам

1. Узнайте, чем занимается менеджер и направьте на продвижение и продажи

2. По возможности освободите его от операционных задач с помощью автоматизаций или других (дешевых) рук

3. Задавайте побольше вопросов: Как будем повышать этот показатель?

Какой результат мы ждём от этого действия?

И тд.

4. Поставьте планы на показатели и привяжите премию к их выполнению

Вывод — нанимайте мозги, а не руки

👉🏼 Экскурсия в систему управления продажами и менеджерами на МП: https://clck.ru/3EzXKF

🔥Получить оцифровку «Юнит-факт» в разрезе каждого артикула: https://clck.ru/3EzXDH

❗Подписывайтесь на Telegram-канал: https://clck.ru/3FxS2x

Начать дискуссию