Дуров не любит Telegram

👉 Ты можешь не любить Telegram, но твои клиенты уже там. Лови гайд по продвижению: https://t.me/Gram_TgBot

Когда ты создаёшь что-то великое, рано или поздно ты начинаешь это ненавидеть.

Так было у Стива Джобса с Apple, у Марка Цукерберга с Facebook*, и, по слухам, у Павла Дурова с Telegram.

*(Meta признана экстремистской организацией и запрещена в России.)

Но почему? Ведь это его проект, его детище, его империя без границ.

Я задумался об этом, когда вёл запуск Telegram-канала для одного крупного бизнеса. Они всё сделали правильно: воронки, контент, рекламу. Но когда я спросил их CEO, что он сам думает про Telegram, он ответил:

«Честно? Я его ненавижу. Бесконечные чаты, уведомления, спам. Но клиентов оттуда льётся больше, чем с сайта.»

И тут я понял: настоящий успех — это не всегда любовь.

Любой успешный бизнес проходит три стадии: 1 Вдохновение. Когда ты запускаешь новый проект, всё кажется крутым. 2 Бешеный рост. Внимание, деньги, клиенты – всё летит ввысь. 3 Ненависть. Продукт становится настолько большим, что он уже живёт своей жизнью. Ты его больше не контролируешь.

С Telegram это случилось. Каналы, которые должны были быть площадками для обмена контентом, превратились в рекламные рынки. Чаты — в корпоративные переговорные. Сам мессенджер — в инструмент, от которого устали даже его создатели.

Но вот парадокс: это всё равно лучший инструмент для бизнеса.

Вопрос не в том, любишь ты платформу или нет. Вопрос в том, работает ли она на твой бизнес.

✅ 95% клиентов видят твои сообщения (в отличие от email и соцсетей).✅ Лид стоит дешевле, чем в таргете.✅ Ты можешь продать продукт одним постом без сложных воронок.

Telegram — это не любовь. Это прибыль.

🔥 Не хочешь разбираться в рекламе? Просто скопируй готовую стратегию из гайда: https://t.me/Gram_TgBot