«Поехал за лидами — привёз мерч конкурентов». Что не так с вашими выступлениями
Едете на конференцию, чтобы получить лидов, а вместо этого возвращаетесь с пакетом мерча и нулевыми обращениями? Выступление само по себе не приводит клиентов — оно должно быть инструментом продаж. Но почему после конференции у вас нет заявок?
Даже у опытных спикеров не всегда получается выступить так, чтобы зрители рвали на себе футболки и просили расписаться на груди. Вроде бы сделали достойный лид-магнит, интегрировали в презентацию, но переходов по QR-коду кот наплакал, и конверсия в лиды печальная. Что делать?
Если вы:
Хотите использовать ивенты как канал лидогенерации, но опасаетесь слива ресурсов,
Тратите деньги, время, энергию на выступления, а лидов не видите,
Замечаете прогресс, но вынуждены выступать единственной говорящей головой в компании, потому что больше некому делегировать,
читайте эту статью, разберем: какие ошибки допускают спикеры при подготовке доклада и как их можно исправить. Покажу примеры из реальных кейсов клиентов, как им удалось улучшить выступления и увеличить профит от участия в конференциях.
Статья поможет:
- Самостоятельно исправить ошибки в своих докладах и презентациях,
- Замотивировать экспертов в компании стать спикерами,
- Снять страх ошибок,
- Найти причину неудач,
- Выстроить стратегию выступлений, оцифровывать результаты,
- В конечном счёте — получить лиды с выступлений.
Почему выступления не работают
Многие, кто начинал выступать, бросили это дело и рассказывают страшные байки новичкам, что на конференциях нет лидов. И вот почему так происходит:
1. Прямая реклама больше не эффективна — у аудитории развилась баннерная слепота, слоганам и призывам к действию уже не верят. А рекламную интеграцию слушатель распознает по интонации спикера. Скепсис на пике, и поднять статистику шаблонными фразами типа «поставьте плюсики, кто меня слышит» уже не получится. Сейчас работает экономика доверия: продажи от человека человеку. И нужны более тонкие механизмы управления вниманием.
2. Спикерами рождаются — популярное заблуждение. Вопреки стереотипам, лучшие спикеры не обладают какой-то невероятной харизмой и чувством юмора. Они просто берут и делают: выступают, анализируют результаты, фиксируют ошибки, корректируют доклады и продолжают выступать. А это означает, что они создали систему выступлений и рассчитали её эффект.
3. Внимание аудитории не принадлежит вам безраздельно. Наши исследования (и разборы в подкасте «Бабки в digital») подтверждают, что лиды получают те, кто строит выступления по методике «от проблемы», используют вовлекающие механики, кейсы, визуальную концепцию. Помните, что зритель не будет слушать, если не у него «не болит». Его нужно вовлекать, рассказывать истории-кейсы, постоянно менять визуальную картинку на слайдах.
Откуда я это знаю
Я организовала и провела уже более 14 маркетинговых конференций IMExpert с 2023 года. Сейчас мы проводим до 9 онлайн-конференций в год, помогаем подготовиться и прогнать доклад десяткам спикеров.
А еще я:
- выступила не менее 1000 раз, в том числе трижды на конференциях Яндекса, 5 раз на Baltic Digital Days, дважды на РИФ, Optimization, Cybermarketing.
- провела с десяток платных корпоративных тренингов по digital-маркетингу, в России и за рубежом (Дубай, Вьетнам).
- помогла десятку начинающих спикеров проложить путь на конференции: создать профайл спикера, питчить организаторов, готовить доклады.
Вместе со мной прогоны докладов на конференциях проводит Ксения Шумакова — ментор и тренер по публичным выступлениям:
- Более 15 лет в менеджменте и маркетинге организаций культуры и искусства;
- Автор более 200 сценариев мероприятий
- Спикер и модератор конференций DEMIS PERFORMANCE CONF, Baltic digital days, IMExpert, ConvertMonster
- Наставник по контент-маркетингу
«Роль харизмы и ораторского мастерства переоценивают. Успех выступления — в точно выверенных пропорциях, как в математике. Мы рассчитываем драматургию доклада, чтобы он был не просто полезным, но и легким для восприятия. Без этого аудитория быстро теряет интерес к спикеру».
Мы видим ошибки спикеров каждый день и в этой статье хотим разобрать главные. А еще предостеречь и рассказать, как можно исправить ситуацию.
Хотите готовить крутые выступления? Скачайте подборку полезных материалов.
Ошибка №1: Не ставить бизнес-цель
Выступать только ради доклада — провальная идея. Спикеру нужно не просто делиться знаниями по принципу «делай добро и бросай его в воду». Выступление должно приносить коммерческий и измеримый эффект.
«10 лет я рассказывал образовательный контент. Никуда не «заворачивал» людей, не давал лид-магнитов, лишь оставлял контакты — если кто-то напишет, отлично. Никогда не просчитывал коммерческую эффективность. Работал лишь на образ эксперта и получал удовольствие от того, что делюсь знаниями.
Коллеги из Студии экспертного контента предложили поменять вектор из образовательного на коммерческий. Благодаря этому количество входящих запросов выросло кратно, в десятки раз. За год мы собрали столько же лидов, сколько, как мне кажется, я собирал все 17 лет своих образовательных выступлений. Сейчас мы видим, что коммерческая парадигма выступлений измерима и дает значительно больше обращений, чем образовательная», — говорит Евгений Летов, CEO агентства Промо Эксперт.
Как делать правильно:
Определите бизнес-цель выступления (вашего или вашего спикера) по SMART.
Пример: Получить 50 информационных (скачивание лид-магнита) и 5 коммерческих (запись на консультацию) лидов на (название продукта или услуги) и вывести на договор не менее (количество с учётом вашей конверсии в сделку).
Учитывайте:
- ваши ресурсы: нет смысла гнать лиды, если у вас нет ни одного менеджера, некому связаться и довести до сделки. Сделать это нужно сразу после конференции, через неделю о вас забудут.
- типичный для вас процент конверсии в сделку.
Ошибка №2: Устраивать маскарад
Чтобы увереннее выступать, спикеры нередко обращаются к мастерам по ораторскому мастерству из сфер искусства — театра, телевидения. В итоге им ставят позу, речь, интонации, жесты, но никак не помогают разобраться в маркетинге и пути клиента, а без этого лидов не будет.
Неважно, КАК вы говорили, важно, ЧТО и в какой последовательности — это называется драматургией и управлением вниманием слушателя. Если вы сами горите изнутри желанием донести своё видение, вам не нужно ставить речь и навешивать атрибуты успешности. Нужно идти от внутреннего к внешнему (а не наоборот), иначе вам не поверят.
Пример: На конференции IMExpert Дмитрий Сидорин — известный эксперт и опытный спикер, проиграл в зрительском голосовании новичку в выступлениях Александру Свистунову, который готовил доклад с нашим ментором. У Дмитрия был привычный для него доклад, он рассказывал как всегда убедительно, но по инерции. А Александр вложил в доклад всё, что его раздражало в digital-мире, яростно боролся с «врагами»-заблуждениями, и поднимал флаг аналитики и прозрачной отчётности. В итоге Александр собрал 68 лидов с конференции, 3 из которых — коммерческие, то есть прямые прогретые заявки на покупку.
«Когда вас «бомбит», то и доклад получается бомбическим», — верно заметил Александр во время выступления.
Ошибка №3: Не продавать проблему
Если аудитория не осознаёт проблему, которую вы решаете, она не будет вас слушать. Многие спикеры сразу рассказывают о продукте или методе, но забывают «продать» проблему, которую он решает. В итоге доклад интересный, но не цепляет.
Ваше выступление — это массовая «экспертная продажа», где вы сразу закрываете возражения сотен потенциальных клиентов. Отработку возражений нужно равномерно распределить по всему докладу. Делать это нужно аккуратно, с помощью приёмов: присоединение, вопросы, примеры, триггеры.
Частая ошибка: спикер озвучивает проблему аудитории в начале выступления и с чувством выполненного долга забывает о ней. Доклад получается бесполезным, потому что проблема не продана, не показаны её последствия, а значит и решение не трогает аудиторию — ей не больно. Вы даёте тонну полезной информации, но непонятно, к какому больному месту её приложить.
Как делать правильно:
- Соберите все проблемы, боли, возражения и опасения ЦА по отношению к вашему предложению (отдел продаж вам в помощь).
- Начните с боли: расскажите про распространённые ошибки, их последствия.
- Усильте эффект через примеры и кейсы.
- Постройте выступление по схеме: проблема → её последствия → решение → препятствия к решению → способы их преодолеть → возражения → убеждение → ещё раз раз решение. Одна попытка изменить картину мира не поможет, нужны последовательные итерации, как в многошаговых маркетинговых воронках.
Опытный спикер и модератор, СМО TargetHunter Александр Пиджи решил попробовать нашу методику на себе, и поделился впечатлениями:
«Это была компактная, но очень насыщенная консультация — круто, что мы посмотрели на мои способы донесения информации именно через структуру публичных выступлений, смыслов. Непредвзято, потому что Ксения не погружена в узкопрофильные темы digital performance и смотрит глазами заказчика — а именно это дало свежесть восприятия, чтобы донести идею на неподготовленных и начинающих.
Родилась классная концепция, образы и метафоры, через которые можно донести основные тейки. Дело осталось за малым — взять нейросеть и загнать туда промтами эти идеи, получив наружу картинки. Ба-бах, и преза готова. Это точно самое продуманное выступление, которое я так глубоко проработал».
Ошибка №4: Впихивать лид-магниты в доклад в последний момент
Часто спикеры добавляют офферы и лид-магниты в последний момент, чтобы просто «что-то было». В результате аудитория не воспринимает предложение, а лидов нет.
Лид-магниты и офферы нужно продумать сразу, а не впихивать их в готовый доклад, потому что все так делают. По сути офферы — реперные точки доклада, отметки шкалы погревания аудитории. Сначала информационные лид-магниты (чек-листы, подборки, подписка на канал — то, что полезно, но не требует от зрителя взаимодействовать с вами). Рассказ о вашем продукте/услуге, УТП и СТА на консультацию, трипвайер, демо и т.п. оставляйте на финал, когда градус доверия выше.
Как делать лид-магниты правильно:
- Учитывать потребности ЦА — руководителям отдела маркетинга не нужен чек-лист по настройке рекламы.
Использовать 3 уровня офферов:
1. Простое действие без контакта (подписка на канал, скачивание чек-листа).
2. Интерактивное действие (мини-тест, запись на вебинар).
3. Основной оффер (консультация, триал, демо).
Пошаговая инструкция о том, как делатьлид-магнит, есть в этой статье.
Мы делаем лендинги спикерам, где представлены сразу 3 оффера. Во время доклада спикер 3 раза приглашает на лендинг, и вероятность целевого действия, соответственно, в 3 раза выше. А если от компании выступают 2 спикера, как это делают в digital-агентстве ORWO, то вероятность растет в геометрической прогрессии.
«Процесс подготовки докладов был болезненным. Но Светлана прошла с нами этот путь, выступив ментором на проекте. Что помогло? Работа над выбором темы — ментор разговаривает с докладчиком, мы выясняем боли аудитории и то, как агентство поможет в решении проблем. Важно проработать и структуру доклада: Светлана предлагала разные варианты, которые мы обсуждали и совместно приходили к решению. А ещё нам дали доступ к банку успешных презентаций — это очень вдохновляющий ориентир!», — Елизавета Тихонова, контент-маркетолог ORWO.
ORWO стали генпартнерами конференций IMExpert и в 2024 году получили 855 лидов. В пакет генпартнера входят не только выступления, но и помощь в их подготовке и база контактов регистраций. Помогла не только хорошая подготовка, но и качественная аудитория ЛПР в маркетинге — более 33 тысяч маркетологов и предпринимателей. А сколько лидов компаниям приносят такие мероприятия подробно рассказала в этой статье.
Ошибка №5: Завязывать все выступления на одного спикера
В небольшой компании обычно выступает руководитель агентства и разрывается между управлением и ивентами. С ростом бизнеса и опыта приходит возможность делегировать, но сотрудники не горят желанием идти на сцену, пусть даже и виртуальную. Найти спикера внутри команды порой очень сложно. Ведь все, кто является реальным экспертом, загружены клиентскими проектами по уши. Времени, сил освоить новый скилл — выступления — просто не остается. Поэтому идею «а давайте внедрим ивент-маркетинг» редко встречают с энтузиазмом.
Выступать экспертам мешает не только (и не столько) отсутствие времени, но и страхи. Например, синдром самозванца: когда эксперты говорят, что работают теми же инструментами, что и остальные на рынке и просто хорошо это делают, рассказывать не о чем. И отказываются выступать, а потом слушают выступление другого спикера и понимают, что им тоже было, что сказать.
«Я не люблю выступать, потому что считаю, что делиться нужно чем-то реально новым. А сделать такое получается не часто. Самое сложное собрать такую презентацию, на которую я бы сам посмотрел и сказал «да, это может быть полезно другим людям». Пару раз я даже хотел отказаться, так как считал, что мы ничего нового и интересного не говорим, меня все бесило и не нравилось. Справиться с этим помогало осознание, что от меня зависит команда, которая вкладывала свое время и силы, и очень не хотелось их подвести. Ну и реальную помощь оказала Светлана, ее комментарии по структуре докладов во время прогонов».
Как мотивировать экспертов выступать:
- Материальная выгода – давать премию,
- Развитие личного бренда спикера. У конкретного сотрудника есть возможность бустануть свой Telegram-канал на большую живую аудиторию, он может стать медийной личностью.
- Возможность принести пользу всему агентству, завоевать еще больше доверия коллег/руководителей.
- Время спикера, командировочные и представительские расходы оплачивает маркетинг.
В рамках генпартнерства IMExpert мы смогли помочь компаниям преодолеть эти возражения. На конференциях стали выступать эксперты, которые прежде этого не делали. Например, Лариса Васина из IT-Agency первый раз выступала на большой онлайн-конференции, собрала лиды и победила в зрительском голосовании.
Лариса поделилась впечатлениями от первого выступления и работы с ментором:
«За всё время подготовки и выступления у меня было 15 минут паники. Волнение возникает из-за разных страхов. Но когда ты знаешь, чего боишься, то легко подобрать решение и страх нейтрализовать. Например, я жутко боюсь, что буду говорить нечётко или забуду рассказать что-то важное. И эти оба страха легко отработать, причём в обоих случаях подошла тренировка перед выступлением.
Конечно, меня накрыло волной паники, пока я подключалась и ждала своей очереди выступать. И тут успокоиться мне помогло то, что всё шло, как запланировано — презентация загрузилась, открылась, ничего не пришлось быстро перенастраивать.
Во время подготовки я столкнулась с «проклятием знания». Так назвал этот феномен тренер-ментор, с которой я репетировала выступление. Проклятие знания заключается в том, что эксперты часто считают, что всем вокруг известно и очевидно то же самое, что и им. Из-за этой особенности мышления куча необходимого контекста остаётся в голове эксперта, в то время как его бы надо было пояснить слушателям, чтобы они поняли суть выступления.
Мой тренер помогла мне посмотреть на то, что и как я рассказываю, со стороны, глазами людей, у которых нет моего контекста в голове. После этого моя презентация существенно обросла подробностями и уточнениями. И хотя я знала об этой особенности, самой с первого раза у меня не получилось не попасть в эту ловушку».
Ошибка №6: Бояться продавать
Спикеры опасаются перегнуть палку с продажами во время доклада и уйти в ненавистный всеми инфобизнес. Многие считают, что продавать стыдно и неудобно, лучше рассказать «как делать» и ждать, что к вам придут покупать ваш подход.
Но продажи и навязывание — не одно и то же. Вы даёте пользу в обмен на внимание, знания (а они тоже стоят денег) — на доверие. И в конечном счёте лиды.
«Обычно компании на конференциях рассказывают какие-то научные доклады без структуры и нормального оформления, без взаимодействия с аудиторией. А в конце спикеры дают ссылку на свой аккаунт в телеграм (не канал), для ответов на вопросы. Я общалась с коллегами из больших агентств и рассказывала о выступлении на конференции IMExpert. Они сначала с недоумением смотрели, мол зачем это все, а потом очень удивились, когда показала результаты по скачиваниям лид-магнитов», – говорит основатель и руководитель агентства Be Digital Татьяна Андреева, которая тоже выступает на конференциях IMExpert. Как раз BD научились внедрять продающие элементы в доклады: бесплатные аудиты, разборы кейса, лид-магниты. И получать лиды со своих выступлений. Подробнее читайте в этом кейсе.
Ошибка №7: Не замерять эффективность
Когда компании решают узнать, откуда к ним приходят лиды, выясняется, что большую часть приводит магия — неизвестно, откуда они взялись. В итоге бюджеты сливаются в каналы, которые ничего не приносят. Чтобы понимать главные лидогенерирующие каналы, и как на лидген работают именно выступления, необходимо настроить сбор подробной аналитики.
На конференциях IMExpert я как организатор взяла за правило делать для спикеров лендинги. С их помощью я могу отслеживать лиды — вижу каждую отправленную слушателем доклада заявку.
Офферы на лендинге бывают двух типов:
- Информационные — с них получаем заполненные формы, заявки на любые лидмганиты: чек-листы, схемы, подборки, то есть полезный материал. Их всегда больше, чем коммерческих, и это более холодные лиды.
- Коммерческие — заполненные формы на любые действия, которые ведут к контакту с менеджером или предшествуют покупке: консультация (даже бесплатная), аудит, оффер, промокод. Это более теплые лиды, их всегда меньше, чем инфолидов.
Фиксируем результаты спикеров в таблице и видим конверсию на каждом этапе:
- из слушателя в посетителя лендинга,
- из посетителя в информационный лид,
- из посетителя в коммерческий лид,
- из лидов в квалифицированный лид.
И да, одно выступление на конференции может принести сотни лидов. Но только то, что правильно подготовлено.
Подготовить такой доклад помогают менторы IMExpert на прогонах.
Как организован процесс подготовки
Мы помогаем спикерам превращать доклады в инструмент продаж. Как это работает?
Перед прогоном
Спикер:
- Занимает удобный слот
- Заполняет чек-лист, который помогает сформулировать бизнес-задачи, тему и офферы.
- Оставляет контакты для связи
Ментор:
- Изучает чек-лист.
- Готовит индивидуальный план тренинга.
- Проводит прогон доклада на видеоплатформе.
Во время прогона
✔ Спикер демонстрирует презентацию, рассказывает доклад, делает паузы между смысловыми блоками.
✔ Ментор корректирует тезисы, подачу, даёт идеи триггеров для управления вниманием и переходов к слайду с CTA.
Часто уже на прогоне выясняется, что спикер считает свой оффер инфоцыганством и старается быстрее его проскочить. QR-код появляется без подготовки, зрители не успевают включить сканеры, как всё — спектакль окончен. Лидов мало или нет совсем.
Как с этим справиться? Вот способ, который используют менторы IMExpert:
1. Использовать перед оффером слайд-трамплин. Спикер заостряет внимание на задачах и проблемах целевой аудитории, а после дает лид-магнит, который может помочь в решении.
2. Преподносить оффер как ценность, а не залежалый товар. Спикер и зритель находятся в равных позициях, как партнёры: зритель даёт своё внимание, спикер — свою экспертность. Это модель взаимодействия «взрослый-взрослый», честный обмен.
3. Распределить офферы по всему докладу как по воронке прогрева. Можно начать с простого подписаться на канал, в котором есть польза для зрителя. Затем дать лид-магнит, с помощью которого можно сделать что-то самостоятельно. И в конце — финальное приглашение на консультацию, аудит, промо-период. А перед каждым оффером поставить слайд-трамплин, который будет собирать внимание аудитории.
4. Добавить мотивирующие тезисы. Недостаточно просто показать QR-код, нужно продать пользу вашего предложения. Поэтому спикер проговаривает ценности оффера и дает время всем желающим перейти на лендинг.
На проработку всех нюансов на прогоне отводится 1,5 часа. Если спикер регулярно приходит на прогоны докладов (например, в рамках годового пакета), он выступает с каждым разом лучше и получает больше лидов. Об этом говорит опыт наших партнёров.
Вот результаты выступлений digital-агентства ORWO, которые были генеральными партнерами конференций IMExpert в течение 2024 года:
Что делать, чтобы избежать ошибок?
Если вы хотите, чтобы ваши выступления не просто собирали зевак, а приносили клиентов, нужно:
✔ Научиться продавать проблему, а не продукт.
✔ Встраивать лид-магниты в доклад и готовить их появление в презентации.
✔ Закрывать возражения аудитории через сторителлинг и кейсы.
✔ Проходить прогон перед конференцией, чтобы доклад реально работал.
Мы поможем вам подготовить продающий доклад и получить максимум лидов с конференции. Оставьте заявку — разберём вашу тему и стратегию выступления.
Вместе с менторами можно подготовить доклад на конференцию, а для комплексного подхода и долговременного эффекта от выступлений стоит рассмотреть участие в качестве постоянного партнера. Узнать о возможностях, посмотреть расписание конференций и понять, что входит в спикерские пакеты, можно в чат-боте.