Подробная инструкция: как привлечь 10 тысяч пользователей за год в b2b стартап
Разбираем на примере кейса российского сервиса для управления проектами Shtab.
Привет! Мы — digital-агентство Stik. Занимаемся разработкой и делаем то, что называется маркетингом.
За 9 месяцев 2022 года клиентами созданного нами сервиса Shtab стали СДЭК, банки «Зенит» и «Ак Барс» и другие команды разных направлений и масштабов. Его включают во всевозможные подборки софтов-аналогов ушедших и делают обзоры. Публикации с упоминанием Shtab можно найти в РБК, Cossa, habr, vc.
Как это стало возможным?
Контекстная реклама, работа со СМИ, контент-маркетинг — об этих и других актуальных инструментах продвижения компании расскажем на примере нашего кейса с сервисом для управления проектами Shtab. Цифры и комментарии экспертов прилагаются.
Новый продукт из РФ при наличии активных Jira, Asana, Trello и «Битрикс 24» — почему нет?!
Перечисленные названия знакомы вам с вероятностью 99%, а половиной из них вы, скорее всего, даже пользовались. Когда мы запускали Shtab, рынок уже был зрелым. Но вера в собственный продукт — сильный мотиватор.
Shtab — это готовое решение по управлению проектами для предпринимателей и менеджеров, которые хотят сделать работу эффективной, а планирование — точным.
В отличие от других таск-трекеров Shtab предлагает простую, но продуманную систему постановки и контроля задач, первый в мире machine-learning трекер времени и возможность кастомизации сервиса под себя.
На старте мы продвигались только через контекстную рекламу. У нас не было понимания, какими будут цена конверсии и LTV. Единственный выбранный ориентир — CPA <500 рублей за регистрацию.
Было ясно, что к молодому российскому софту не будет много доверия. На рынке аналогичных сервисов уже сформировался стандарт в плане функционала, до которого мы не дотягивали.
Продукт должен был дойти до той точки, когда он действительно будет интересен пользователям и станет соответствовать их потребностям и бизнес-процессам (как оказалось, они у всех кардинально разные).
В начале в Shtab была своя жёсткая методология в плане воркфлоу. Но со временем мы стали переходить к более гибким настройкам, подстраиваясь под реальные запросы аудитории. Рассказывали о сервисе в статьях, получали фидбек, дорабатывали функционал.
Каст-дев на старте важнее платящего пользователя.
Софт совершенствовался — от гигантов отрасли нас отличало то, что мы вводили функционал, который действительно был нужен пользователям из РФ. Однако мы ещё не были готовы к выходу на массовую аудиторию. Но потом наступил февраль 2022 года.
2022 год изменил всё: контекстная реклама — лучший инструмент прямого платного продвижения онлайн в РФ
Иностранные компании стали одна за одной уходить из нашей страны. Это событие сыграло на руку Shtab — отечественный бизнес начал в спешке искать российские альтернативы привычному софту.
Мгновенной миграции с иностранных сервисов не случилось. Крупные компании приходили к нам за коммерческим предложением на 5-10 тысяч пользователей, приносили Excel-таблицу с перечнем функций Jira и хотели получить точно такой же сервис. Условно зачеркнуть название Atlassian (им принадлежат Jira, Trello, Confluence) и написать что-то по-русски.
Многие заморочились и оплатили привычные сервисы через зарубежные карты, потому что даже это быстрее и проще, чем переводить многочисленную команду на новый софт, которому ещё надо обучать. У других были life-time-лицензии. Хотя оказалось, что у них тоже есть срок действия :)
Главное в этой ситуации для нас — возникновение интереса и наши внезапные преимущества (например, сервера в РФ как гарантия безопасности данных). Момент нельзя было упустить. Поэтому мы стали активнее работать с контекстной рекламой:
- Сделали фокус на ключи по аналогичным иностранным сервисам (Trello, Asana, Jira и т. д.);
- Переделали креативы и вместо описания функций сервиса добавили конкретные «боли» (управление командой, контроль процессов/команды, сервера в РФ, работает в РФ, оплата из России, отечественное ПО и т. п.);
- Убрали информацию про бесплатный период, чтобы сместить фокус с фрилансеров на менеджеров и предпринимателей;
- Втрое повысили бюджет с начала марта.
В результате мы добились повышения числа регистраций со 135 в марте до 443 уже в апреле.
Расскажем о нюансах настроек и креативах.
На какие аудитории работаем и какие используем ключи
Мы провели анализ и создали большую таблицу по конкурентам и сервисам с аналогичным функционалом, чтобы в дальнейшем собрать семантику по популярному среди пользователей и наиболее похожему на Shtab софту.
После ухода иностранных сервисов протестировали семантику по поиску аналогичного, альтернативного и российского ПО.
Отдельно собрали семантику по целевым запросам, связанным с функционалом Shtab:
- тайм-трекер;
- таск-менеджер;
- управление командой;
- ПО для организации работы и контроля выполнения задач.
Какие рекламные креативы тестили: неудачные примеры и рабочие варианты
Про соотношение поиска и РСЯ
До марта мы работали только с поисковыми РК для привлечения холодной аудитории. Но уже с марта-апреля клик в узкой нише начал достигать 150 рублей. Это нас не устраивало. Перенесли рекламные кампании на Мастер Кампаний Яндекса и стали выкупать трафик в 1,5 раза дешевле.
Стоимость конверсии держим в районе 500-600 рублей за успешную регистрацию.
С начала осени аукцион немного «успокоился». Мы продолжаем тестировать разные форматы, поэтому в сентябре вновь стали работать с поисковыми кампаниями и рекламой в сетях (РСЯ).
Они имеют возможность более тонких настроек в отличие от Мастера кампаний. Например, минусация площадок, работа с ключами для более точного подбора аудитории, корректировка ставок и пр.
Соотношение поисковых РК и РСЯ по кликам составляет: 30% — поиск и 70% — РСЯ.
Про факап с таргетированной рекламой во ВКонтакте
Главная проблема этого рекламного канала для нас — поиск целевых пользователей.
Мы тестировали разные группы интересов (бизнес, ПО и пр.), работали с ключевыми фразами, по аналогичным группам в контексте, собрали активные аудитории и подписчиков групп конкурентов и схожих сервисов. Писали объявления и показывали преимущества Shtab для разных групп специалистов (проджекты, бизнесмены, стартапы, маркетологи и т. п.).
Когда в сообществе набралось достаточно «живых» подписчиков, протестировали автоматическую аудиторию — пользователей, которые наиболее похожи на нашу аудиторию.
Так или иначе, все эти аудитории были очень широкими, на что указывали низкие показатели CTR — в среднем 0,2-0,5%.
Возникала также проблема в сборе аудиторий ретаргета, так как пиксель ВК фиксирует только тех пользователей, которые авторизованы в соцсети в браузере. Мягко говоря, не все заходят в ВК с компьютера, и уж тем более в браузере с телефона.
Сейчас мы используем ВК для работы с базой, подписчиками группы и аудиторией ретаргета с сайта. В рекламных объявлениях рассказываем про обновления, новости сервиса и наши публикации.
Контент-маркетинг и PR — убойная связка для повышения узнаваемости
Контекстная реклама — хороший, но не единственный инструмент продвижения в текущих условиях. Летом 2022 года мы также занялись PR и контент-маркетингом. Раньше мы публиковали материалы на том же vc, но делали это бессистемно и без конкретных задач.
Какие поставили задачи перед контентом:
- Помочь потребителям узнать о продукте, его функционале и потенциале;
- Побудить людей выбрать Shtab среди аналогичных продуктов;
- Создать лояльность к бренду (в идеале — «взрастить» амбассадоров и адвокатов бренда);
- Повысить число брендовых запросов и рост трафика на сайт.
Определили пять направлений публикаций:
- Публикации в СМИ;
- Собственные материалы на общедоступных площадках, типа vc и habr;
- Публикации у блогеров;
- Инструкции по функционалу на сайте;
- SEO-ориентированные и информативные статьи в блоге.
Публикации в профильных СМИ — это способ повышения узнаваемости бренда среди целевой аудитории. В случае Shtab это менеджеры среднего и высшего звена, стартаперы и владельцы бизнеса.
Поскольку в области PR у нас опыта мало, мы обратились в агентство Gate.
Вместе с ребятами мы определили:
- пул интересующих нас медиа (РБК, «Генеральный директор», Cossa, Inc., Rusbase);
- круг тем, которые мы бы хотели освещать в материалах (управление проектами, управление командами, тайм-менеджмент, тайм-трекинг);
- направления комментариев на Pressfeed.
Ключевая цель стратегии в том, чтобы познакомить целевую аудиторию со Shtab, его преимуществами по сравнению с другими сервисами. Мы посвятили много времени анализу конкурентов: посмотрели, что они делают, какие площадки используют, на чём делают акценты, и, исходя из результатов, предложили Shtab несколько подходов.
В основу согласованной стратегии легла идея о том, что в коммуникациях Shtab делает и говорит, что хочет, но с позитивным посылом. Читатели деловых СМИ порядком устали от выверенных формулировок и шаблонных кейсов, а вот Shtab за «новую искренность». Колонки от лица сервиса должны быть честными и простыми — то есть больше про «вот наш кейс, как мы допустили ошибки, но нашли немного пользы», нежели «смотрите, какие мы классные, сейчас вам расскажем, как стать такими же».
Питчинг медиа и подготовку материалов Gate взяли на себя. Со своей стороны мы делились экспертизой, давали необходимые комментарии и помогали доводить статьи до устраивающего всех вида.
Результаты нашего взаимодействия:
- «Метод помидора или таск-трекинг: как следить за таймингом на работе» для РБК Pro;
- «Не повторять, выполнено профессионалами: как не надо разрабатывать таск-трекер» — статья сооснователя и технического директора Shtab Максима Стихарева для habr также была подготовлена при поддержке наших пиарщиков (3,9к просмотров на момент написания кейса).
А также благодаря отслеживанию ребятами из Gate релевантных запросов на Pressfeed мы приняли участие в создании таких материалов, как:
Сами мы не сидели без дела:
- сделали публикацию на SEOnews (4058 просмотров на момент написания этого кейса) и заодно получили профиль с обратной ссылкой;
- наш СЕО Александр Стихарев поделился советами по внедрению трекинга времени в компанию (1144 просмотра на момент написания этого кейса) и собрал 35 тайм-трекеров с их плюсами и минусами в одном материале (2085 просмотров на момент написания этого кейса).
Работа с контентом — это необязательно игра в долгую. Если в случае с SEO результаты действительно можно увидеть через полгода-год, то публикации в медиа и взаимодействия с блогерами могут дать мгновенный эффект.
Мы связались с Дмитрием Беговатовым и договорились о подготовке с его стороны обзора Shtab (7697 просмотров на момент написания этого кейса).
В день публикации мы зафиксировали 222 новые регистрации в сервисе — рекордный показатель, напрямую связанный с контентом.
Вместе с тем мы заметили, что всё чаще Shtab стали упоминать во всевозможных подборках: от «Самой большой подборки российских аналогов зарубежных сервисов» до статьи «Прокачанный» Google Docs, российский аналог Trello и конструктор сайтов, похожий на Notion» (+122 регистрации), где мы оказались как раз после обзора Беговатова.
Основатель проекта любит свой проект до безумия, но когда он рассказывает о нём от своего имени, то частенько получает упрёки в самолюбовании или едкие уколы неуверенных в себе людей.
Моя главная цель как стартап-обозревателя – влюбиться в продукт так же сильно, как его команда, а затем понятным языком вызвать у аудитории если не любовь, то, как минимум, интерес попробовать что-то новое.
Как результат – обратная связь от тех, кто попробовал, рекомендации друзьям от тех, кому понравилось, новые деловые связи с теми, кто готов вам помочь.
Контент и его распространение, пожалуй, единственное, во что стоит сейчас стоит вкладываться.
Ссылки на сторонних ресурсах позволяют повысить узнаваемость, нарастить ссылочную базу на сайт и увеличить тем самым его трастовость для поисковиков.
Топ-15 ссылающихся на Shtab сайтов выглядит так:
Для привлечения большего количества трафика мы создали на сайте shtab.app собственный блог. О результатах пока говорить рано, так как в этом направлении мы в самом начале пути.
Для укрепления лояльности клиентов регулярно публикуем текстовые и видеоинструкции на YouTube. Стараемся простым языком разжёвывать каждую функцию и возможность сервиса, чтобы пользователь с любым уровнем подготовки чувствовал себя комфортно, а если что-то забыл, всегда мог вернуться к туториалам.
Ещё один инструмент PR и контент-маркетинга — участие в конференциях и профессиональных ивентах.
Для прокачки личного бренда Александр Стихарев принял участие в HR-конференции от Wind4Tune. Мероприятие было анонсировано в email-рассылках по базам участников и в популярных HR-каналах в Telegram (например, HR-кухня).
В прямом эфире конференцию смотрело 100+ человек. А запись мероприятия каждый из участников использовал как контент для своей аудитории. Например, мы включили её в ежемесячную e-mail-рассылку по базе клиентов.
Недостаточно создать классно работающий продукт и ждать его самостоятельного развития. Очень важно повышать узнаваемость и доверие потенциальных клиентов – вне зависимости от стадии развития бизнеса важно рассказывать о нём, нарабатывать и поддерживать репутацию.
Один из простых инструментов, позволяющих это сделать — участие лидеров компании в качестве спикеров в профильных конференциях.
Это возможность завоевать доверие ЦА через ценность, которую вы готовы дать во время своего выступления. Как пример, поделиться практическими инструментами решения актуальных болей аудитории и дать советы, основанные на реальных кейсах, как это сделали Shtab.
Если вы всё сделали правильно, потенциальный клиент почувствовал вашу реальную помощь, считайте, что он готов вам доверять и с большей вероятностью будет рассказывать о вас коллегам. Если вы смогли помочь ему бесплатно, представьте, какой интерес у него будет к деловым связям с вами.
Кстати, необязательно ждать, что вас пригласят участвовать в конференции или покупать возможность участия в таких ивентах. Вы можете организовать её сами, как это сделали мы.
Раньше участие в мероприятиях было некой дополнительной опцией влияния на рынок, на узнаваемость. В текущих же условиях взаимодействие с профессиональным сообществом — это один из немногих каналов, через который действительно можно продвигать личный бренд и компанию в целом.
Особенно полезно участвовать в ивентах и конференциях профессиональных сообществ, которые пересекаются с вашей клиентской аудиторией, т. к. там вы можете обрести будущих клиентов.
Что по результатам PR и контент-маркетинга?
Благодаря активностям в инфопространстве в сентябре у нас было 880 новых регистраций. Для сравнения в июне, когда мы занимались только контекстом и вливали в него чуть меньше денег, чем весной, регистраций было 275.
Одна из ключевых метрик узнаваемости — брендовые запросы (как вашу компанию ищут в поиске). Динамика таких запросов до и после начала работы с PR и контент-маркетингом видна:
Победа в «Рейтинге Рунета»
Маркетинг — дело комплексное. Поэтому мы заморочились над всеми аспектами проекта, в том числе над сайтом. Сделали ставку на комфортный UX, рассказали о преимуществах продукта с графическими и видеовставками — показали товар лицом.
Качественный сайт продаёт возможности сервиса и стимулирует у посетителей желание попробовать его.
Мы подали Shtab на премию «Рейтинг Рунета» и взяли третье место в категории «Сервисы».
Победа в «Рейтинге Рунета» помимо уважения коллег и внимания потенциальных клиентов дала нам обратную ссылку с трастового сайта, 1 389 переходов и 13 новых регистраций. Так мы поняли, что не все жюри регистрировались в нашем сервисе :D
В 2023 году обновим и доработаем сайт, а затем попробуем завоевать «золото». А там уже можно будет задуматься и о выходе на мировой уровень и борьбе за международные награды.
Размещение в каталогах сервисов
Для продвижения онлайн-сервисов есть ещё один способ — размещение в каталогах программ.
На данный момент Shtab присутствует в базах A2is, Livebusiness, Startpack, Marketing Tech, pickTech, WADLINE, SBERUNITY, СБЕР Универститет и др.
Расскажем о пользе площадок помимо дополнительного упоминания и обратных ссылок.
Платное продвижение
Многие площадки дают возможность быть выделенными в списке сервисов. Обычно это означает упоминание вашей компании над первым местом рейтинга/каталога. Есть также и рекламное продвижение.
Что оплачивали мы:
- Startpack мы заплатили 9000 рублей за квартальное размещение Shtab над конкурентами. Это дало 16 регистраций;
- На продвижение в каталоге A2is потратили 10 000 рублей (+ 3000 рублей нам бонусом начислили по акции). Это дало 11 регистраций. Средний СРС составил 50 рублей. Больше всего кликов собрало размещение на странице «Системы управления проектами» — 172;
- Когда площадка SBERUNITY ещё была закрытой, мы заплатили 16 000 рублей за годичное размещение сервиса в каталоге вместе с промокодом. Несмотря на силу бренда СБЕРа, ни одной регистрации это нам не принесло.
Обзоры
Помимо размещения карточки компании на таких платформах делают обзоры сервисов и публикуют их в блоге и на главной странице сайта.
Например, про Shtab написали:
Баннерная реклама
Поскольку на подобных ресурсах идёт борьба за целевого клиента, важно выделяться.
Например, на Livebusiness мы заказали баннеры, которые привлекают внимание едва оказавшихся в каталоге пользователей. Стоимость размещения баннера — 8000 рублей. Это дало нам 110 переходов и 5 регистраций.
Отзывы
Мало кто сейчас верит отзывам на сайте компании, но на таких площадках куда больше непредвзятости из-за особенностей регистрации (в большинстве случаев нельзя просто залететь с рандомной почты и похвалить продукт).
Главный смысл размещения на подобных площадках — это возможность чаще попадать в поисковую выдачу Google. Это особенно ценно после блокировки Google Ads в РФ.
Мы понимаем, что люди, которые ищут софт, сервисы, будут натыкаться в поиске на такие площадки-агрегаторы. Именно поэтому мы размещаем там баннеры, проплачиваем обзоры, тестируем другие возможности продвижения.
Вместо выводов: 5 перспективных направлений для продвижения стартапов
На наш взгляд, это:
- Канал на YouTube;
- Блог на сайте;
- Подкаст;
- Конференции/ивенты;
- Коллаборации.
Каждый из этих каналов — это возможность привлечь холодный трафик, заявить о себе и делать контент, который будет генерировать вам лиды.
Важно не браться за всё и сразу, а чётко понимать, чего ждёте от канала. Инструменты стоит подключать по мере возможностей и ресурсов компании. Ровно по этой причине мы сначала работали только с контекстом и таргетом, а затем планомерно стали использовать и другие каналы, которые заработали в синергии и помогли привлечь 10 113 пользователей с марта по ноябрь 2022.
Дочитавшим до конца дарим промокод на скидку 30% на первую оплату Shtab — STIKVC
А для тех, кто только планирует заходить с публикациями в СМИ, советуем почитать доклад директора по маркетингу Pressfeed Ильи Мазура «Публикации в СМИ как антикризисный канал трафика».
Кроме того, первым 10 предпринимателям, которые напишут нам в Телеге, дадим бесплатную консультацию по продвижению.
Ого, огромная работа проделана! Молодцы ребят)
согласен полностью, оно того стоило
Оч круто! Спасибо - читал на одном дыхании, так сказать)
Спасибо, за то, что упомянули 😊
У меня ещё видео вышло про Shtab на YouTube.
Посмотрите 🙌
https://youtu.be/coJHLZIuAPY
А сколько юзеров конвертнулось в платящих из 10к?
Владислав, сейчас ~11% платящих. Но эта цифра "среднее по больнице" и меняется от месяца к месяцу.
Сильно влияет контекст:
- миграция март\апрель.
- размер компании + цикл сделки (кейс: от апреля до ноября шла сделка).
- есть оплаченные текущие лицензии в другом ПО и зашли посмотреть на будущее.
- фримиум команды на вырост
Классная материал, есть над чем подумать и потестить.
Вопрос из любопытства: какой сегмент компаний приносит больше дохода, интерпрайсы или средние команды? Хотя бы примерно, в процентном соотношении)