Частая картина: текучка в компании, менеджеры по продажам разочаровываются в компании, в продукте, в онбординге и обучении, в руководстве. А после ухода сотрудника, другой менеджер тратит не мало времени на то, чтобы разобраться со сделкой, привести её в порядок и вернуть покупателя. И потом опять по новой...
С целью сделать прозрачным процесс принятие решения об успешности прохождения испытательного срока, почему бы нет? Почему, на ваш взгляд, это не лучший метод?
соглашусь с вами