Пару месяцев назад проводили в компании исследование ниши, чтобы собрать стратегию дальнейшего развития. Это не первая маркетинговая стратегия в моей практике, и поэтому я прекрасно знаю, что частенько стратегии разрабатываются «потому что надо» и в итоге «в стол». Одни из причин – это неясная цель на старте или чаще оторванность от запросов аудито…