Как построить карту клиента, которая будет приносить прибыль
Кравченко Елена - предприниматель и действующий нейромаркетолог с 33-летним опытом работы в области искусственного интеллекта
Воронки, воронки, воронки — из каждого утюга говорят о том, как важно их строить. Но есть нечто большее, чем просто воронка.
Что происходит с вашим клиентом после покупки? Как вернуть и удержать его на каждом из этапов воронки? Как получить максимальную лояльность, доверие и продажи?
Все ответы в пути клиента.
Почему «пылесосить» трафик больше не получится?
Пока трафик был дешевым, все отлично работало: можно было «пылесосить» трафик с рынка, запускать его в воронку и получать хорошую конверсию.
В тот период ROMI был космическим (по сравнению с текущей ситуацией) — от 1000 до 3000.
Но мало кого интересовало что происходит с людьми после покупки. Ведь главная цель — заработать.
Ситуация последних двух лет показала: трафик дорожает, удержать клиента все сложнее. Законы о рекламе в России серьезно повлияли на повышение стоимости 1 подписчика/клиента.
Именно в этот момент люди стали задумываться, что дело не ограничивается воронкой.
Оказывается, что клиента нужно понимать. А целевая аудитория — не просто словосочетание, а новый тренд.
Встать в тапки клиента
Воронки — конверсионная часть, показывающая как человек переходит с этапа на этап: от первого нажатия кнопки до покупки. Когда мы говорим о воронках, то чаще всего это история про цифры и твёрдые факты.
Но путь клиента — это гораздо большее, чем воронка.
Новый тренд 2024-2027 — это забота о клиенте. Максимальное погружение в его потребности, боли, желания.
Не для того чтобы заработать. Не для манипуляций и продаж по скриптам.
А для того, чтобы максимально окружить клиента заботой, получить лояльность и продажи на доверии.
Чтобы создать идеальный путь клиента, придётся, как ни крути, встать в его тапки. И понять с какими страхами, проблемами, сложностями он сталкивается на каждом из шагов.
3 магические буквы
CJM или Customer Journey Map или путь клиента помогает отслеживать движение клиента в вашем поле.
Включаем геймификацию: вспомните игру-ходилку. У вас есть, предположим, 30 шагов до финиша. И на некоторых клетках задания, которые либо отбросят назад, либо затормозят, либо дадут ускорение для движения вперёд.
В бизнесе путь клиента выглядит точно так же!
CJM состоит из 10 этапов: от самого холодного (когда человек о вас даже не слышал) до состояния после покупки и возвращения в случае отказа от продукта.
На каждом из шагов требуется определённый подход: слова, триггеры, сторителлинги.
По данным крупнейшей образовательной платформы Getcourse, клиенту требуется 51 день с момента первого касания до покупки.
Можно ли сократить путь? Конечно!
Детально продумываем каждый шаг и получаем результат в виде 1-2 недель. А это не только быстрая прибыль, но и колоссальная экономия рекламного бюджета.
Путь клиента — рост доверия к вам шаг за шагом. Именно доверие заставляет человека достать банковскую карту или наличные. И наша задача составить путь клиента таким образом, чтобы совершить оплату хотелось намного быстрее.
КАК ПОСТРОИТЬ КАРТУ КЛИЕНТА
Путь клиента - дорога от точки, когда клиент ничего не знает о вас до полного доверия и лояльности.
Шел мимо кофейни, зашел за кофе и круассаном. Пошел дальше.
И это не просто желание в моменте. Это ваш путь: первая мысль о кофе утром, потребность в этой чашечке, дорога мимо именно этой кофейни, вывеска, запах и даже чистота стекол снаружи. Все эти детали - часть пути клиента.
Шаг 1 - почему клиент не придет
Одна из основных ошибок предпринимателей – не думать о том, почему клиент НЕ придет к вам. И НЕ купит ваши услуги.
Первый шаг к построению пути клиента – найти как минимум 10 таких “НЕ”.
И это “НЕ” станет первым пластом пути клиента.
Первым позиционированием и шагом к развитию компании Вкусвилл было размещение продукции в небольших фермерских магазинчиках. Эко-продукты с максимально чистым составом.
Далее компания начала анализировать путь клиента и оказалось, что далеко не все ходят на фермерские рынки. Да и на рынки вообще.
Маркетологи компании перестроили путь клиента и все больше магазинчиков стало открываться в жилых домах, близко к метро и в местах максимального потока трафика.
Так анализ “Почему клиент НЕ приходит ко мне” помог Вкусвиллу выяснить, что для клиента важна скорость. Для клиента важно найти тот минимальный набор экологичных продуктов в одном месте, а не бродить часами по супермаркету.
Шаг 2 - узнать кто ваш клиент
С наибольшей вероятностью в вашем списке появится пункт “Он обо мне не знает”. И тут же мы задаем себе вопрос: а что нужно сделать, чтобы клиент узнал обо мне?
А чтобы мой человек узнал о вас, вы должны четко понимать кто ваш клиент. Не на уровне “Мужчины и женщины 25-40”. А глубинно понимать его желания, страхи, образ жизни.
Здесь поможет колесо баланса: детально распишите каждую из сфер жизни клиента. И здоровье, и сон, и окружение, и стиль в одежде, и отношение к деньгам…
Важно и то, в каком архетипе сейчас находится человек. Потому у каждого из архетипов есть своя мотивация, триггеры и рычаги для совершения покупки.
Шаг 3 - что дает ваш продукт и как вы можете помочь человеку
Необходимо детально проанализировать продуктовую линейку.
Как и какие задачи клиента решает ваш продукт? И решает ли?
Попадает ли ваш продукт в реальные глубинные потребности и желания аудитории?
Шаг 4 - как дотянуться до клиента?
Когда мы четко понимаем кто наш клиент и что им движет, возникает следующий вопрос: “Как дотянуться, достучаться до клиента, чтобы он узнал о нас?”.
Практический инструмент: отслеживаем как человек соприкасается с нами.
Если это офлайн-бизнес, то у него должно быть такое расположение и вывеска, чтобы человек проходя или проезжая мимо обязательно заметил вас.
Ваш потенциальный клиент не проходит мимо вашей точки, у него другие маршруты движения? Используем другие точки касания: билборды, реклама в социальных сетях, реклама на радио, флаеры в почтовых ящиках (обязательно с указанием специального предложения и выгоды, которую получит клиент).
На примере компании Gillette.
Когда перед компанией встала задача по масштабированию, маркетологи взяли курс на продукт не только для мужчин, но и для женщин.
Все чаще стала появляться реклама про гладкие ножки и чистые подмышки. И продуктовая линейка пополнилась станками самых различных форматов: увлажняющих, плавающих, гибких…
Где чаще всего “обитают” клиенты-женщины? В магазинах!
На кассах и в рекламах магазинов стало появляться все больше упоминаний именно женской линейки бренда. И то, что казалось странным и противоестественным (гладкие ноги и чистые подмышки) стало новым трендом
Шаг 5 - сколько времени работает ваш сервис?
В какое время работает ваш магазин (если это офлайн-точка) или в течение какого времени служба заботы может ответить на вопросы клиента?
Вкусвилл построил график работы по часам максимальной активности трафика.
А что с онлайн-бизнесом?
Важно исследовать в какое время суток наиболее активны ваши клиенты? Когда у них появляются вопросы? И отталкиваясь от этого построить график работы службы поддержки.
Клиент не должен чувствовать себя брошенным и оставленным 1:1 со своими проблемами. Это значительно снижает лояльность.
Шаг 6 - программы лояльности для клиентов, и не только
Каждый член команды должен быть нацелен на результат. Лояльность внутри компании – лояльность клиентов снаружи.
И Вкусвилл построил команду таким образом, чтобы каждый сотрудник максимально вежливо, позитивно, эффективно и качественно работал с покупателями. Фермерская идея никуда не исчезла, и очень важно было создать атмосферу семейного магазина. И у Вкусвилл отлично это получилось.
Шаг 7 - как удержать клиента?
Для офлайн-бизнеса это выкладка товаров и правильное планирование площади. Вспомните IKEA. Путь клиента до кассы построен таким образом, что в процессе клиент максимально наполняет корзину вещами, о которых даже не задумывался.
Как нейросети помогают построить путь клиента?
В первую очередь, нейросети помогают исследовать язык целевой аудитории. И узнать о чем думают и говорят клиенты, не проводя 1001 интервью.
Собранный язык мы можем использовать для рекламы и оформления интерфейса внутри магазина.
Важно зашивать конкретные фразы клиентов в любой вид рекламы. Когда мы видим знакомые выражения, быстро проникаемся доверием.
Если мы говорим языком клиента, мы невербально даем понять, что тоже думаем об этой проблеме и находимся с человеком на одной волне.
Главное отличие эмоционального маркетинга от классического маркетинга в том, что мы глубоко погружаемся в истинные желания человека. И это тоже часть пути клиента.
Пошел за хлебом…
Путь клиента есть везде. Куда бы вы не пошли.
Даже в самых обычных супермаркетах.
Знаете фразу «Пошёл за хлебом и купил все, кроме хлеба?»
Это тоже путь клиента! Хлеб обычно расположен в самом дальнем углу магазина. И пока вы идёте за ним и знакомитесь с ассортиментом, то обязательно положите что-нибудь в корзину.
Еще одна важная составляющая пути клиента — эмоции.
Человек покупает на доверии, а доверие вызывают положительные эмоции.
- Запах свежей выпечки, ванили
- Стрелки-указатели на полу
- Товары на уровне глаз и рук
- Улыбки сотрудников
Помогают максимально быстро принять решение в вашу пользу.
Детальное изучение целевой аудитории и грамотное построение пути клиента (именно пути клиента, а не воронки!) помогает повысить конверсию и лояльность Х5 минимум.
Прописывайте каждый шаг, даже самый маленький и, казалось бы, незначительный. Ведь именно он может стать причиной потери человека из вашего поля и поля вашего продукта.
Карта - первый шаг к богатству.
Согласна, смотря какая