Как эффективно управлять отделом в IT-компании и танцевальным коллективом

Всем привет! Меня зовут Анастасия — я руководитель отдела внедрения в IT-компании Docs.Seller и танцевальной студией. На первый взгляд это несовместимые вещи, но на самом деле, опыт в обеих сферах помогает находить решения в трудных вопросах очень часто. Давайте я попробую показать это на своем жизненном примере.

Как эффективно управлять отделом в IT-компании и танцевальным коллективом

Моя история начинается в детстве, когда мама привела меня в художественную школу на хореографическое направление. Это стало отправной точкой моего путешествия в мир танцев и спорта. Со временем я увлеклась художественной гимнастикой и достигла уровня кандидата в мастера спорта. Однако, когда пришло время выбирать профессию, я осознала, что зарабатывать танцами будет непросто. Поэтому решила поступить в ЮРГПУ (НПИ) им. М.И. Платова, на факультет информационных технологий и управления.

Несмотря на выбор технической специальности, моя любовь к танцам не угасла. На первом курсе начала работать тренером по растяжке, а позже стала преподавать в студии, которую открыла моя подруга. Так началась моя карьера хореографа. Я руководила двумя танцевальными коллективами: детским по джаз-модерну и контемпорари, а также стрип-пластика для взрослых женщин. Работа с разными возрастами научила меня находить подход к каждому, развивая навыки общения и эмпатии.

Одновременно я работала техническим специалистом в Docs.Seller. Тогда мне пригодились навыки, приобретенные в танцевальной студии. Я научилась объяснять непонятные вещи простым языком, подобно тому, как объясняла детям сложные элементы. Этот опыт помог мне успешно справляться с задачами и в технической поддержке.

Работа в IT и танцевальной студии дополняли друг друга. Когда стала непосредственно руководителем отдела внедрения в этой IT-компании, я уже знала, как правильно мотивировать команду, ставить цели и помогать их достигать. Эти же подходы я применяла и в танцевальном коллективе. А работа с детьми стала для меня источником вдохновения и эмоциональной разрядкой после напряженного дня в офисе.

Как эффективно управлять отделом в IT-компании и танцевальным коллективом

Танцевальный коллектив стал моей второй семьей. Дети делились со мной своими достижениями и личными историями, создавая атмосферу тепла и доверия. Это напоминало мне о важности человеческих связей и поддержке в любой деятельности. В том числе в коллективе моей IT-компании.

Мой опыт показывает, что творчество и технологии могут успешно сосуществовать. Обе сферы требуют лидерства, эмпатии и способности вдохновлять других. Я рада, что смогла найти баланс между этими двумя мирами и продолжаю развиваться в обоих направлениях.

И если вы увидели что-то в моем опыте, что может пригодиться вам — это будет замечательно! Значит у меня получилось донести до вас нужную истину и эта статья стала не просто очередной новостью.

22
Начать дискуссию