“FIFO: Базовый принцип учёта товара на маркетплейсах и ключ к управлению финансами”

“FIFO: Базовый принцип учёта товара на маркетплейсах и ключ к управлению финансами”

Товароучётная система — это не просто про учёт, а про возможности. С её помощью вы сможете не только внедрить принцип FIFO, но и открыть доступ к аналитике, которая изменит ваш бизнес. На маркетплейсах многие селлеры относятся к учёту товаров как к формальности: “Главное — чтобы продажи шли”. Но когда дело касается реальной прибыли, планирования и управления, отсутствие системы становится очевидным. Одним из ключевых принципов учёта является FIFO (first in, first out), или “первый пришёл — первый ушёл”. Это правило помогает учитывать, что товары, закупленные раньше, должны продаваться первыми. Как работает FIFO? FIFO помогает учитывать, что товары, которые вы закупили раньше, должны продаваться первыми. Например: • В январе вы закупили 100 единиц товара по 100 рублей за штуку. • В феврале — 200 единиц по 120 рублей. Система FIFO спишет сначала январскую партию, а уже потом февральскую. Это даёт вам чёткую картину реальных затрат.

“FIFO: Базовый принцип учёта товара на маркетплейсах и ключ к управлению финансами”

Почему FIFO важно? Игнорирование этого принципа ведёт к: 1. Ошибкам в расчёте себестоимости. Пренебрежение хронологией закупок приводит к путанице, и вы не знаете, сколько реально зарабатываете. 2. Списаниям и убыткам. Свежие партии продаются, а старые залеживаются на складе, теряя свою ценность. 3. Искаженному планированию. Без реальных данных сложно планировать закупки, маркетинг и развитие.

Что даёт товароучётная система? FIFO — это только начало. Полноценная товароучётная система открывает доступ к: 1. Внутренней аналитике. Какие товары оборачиваются быстрее? Что лучше продаётся в определённые месяцы? 2. Управлению воронкой продаж. Смотрите, как клиенты взаимодействуют с товарами, какие категории лучше конвертируют. 3. Контролю оборачиваемости. Анализируйте, как быстро продаются остатки, чтобы оптимизировать склад и инвестиции. 4. Планированию. На основе данных стройте прогнозы продаж, расходов и даже маркетинговых кампаний. Почему многие селлеры игнорируют FIFO и аналитику? • Кажется, что внедрение системы — это дорого и сложно. • Недостаток времени на обучение и настройку. • Отсутствие понимания, как это влияет на прибыль. Как начать? 1. Выберите товароучётную систему с поддержкой FIFO, начти вести регулярный товароучет. 2. Внедренный принцип FIFO и автоматизированное списание товаров через правильную интеграцию с маркетплейсами. 3. Регулярно анализируйте данные и на их основе корректируйте стратегию. Товароучёт — это не просто учёт остатков. Это фундамент для масштабирования бизнеса. Без данных и их анализа ваш бизнес — это хаос. А вы уже используете товароучётные системы? Или всё ещё надеетесь на интуицию и используете эксель таблички?

Начать дискуссию