Выстраиваем работы по ВЭД: три сценария
Выбор способа организации ВЭД зависит от масштаба бизнеса, от специфики товара и от финансовых возможностей компании. Независимо от выбранного способа, необходимо уделять внимание изучению законодательства, поиску надежных партнеров и обеспечению качества оказываемых услуг.
1. Выход на рынок ВЭД самостоятельно:
Изучение законодательства: познакомьтесь с таможенным законодательством, правилами внешнеэкономической деятельности, требованиями к документации и сертификации товаров.
Выбор системы налогообложения: определите наиболее выгодную для вашего бизнеса систему налогообложения для экспорта/импорта.
Поиск поставщиков/покупателей: изучите международные каталоги, онлайн-платформы, участвуйте в отраслевых выставках и конференциях.
Заключение контрактов: ознакомьтесь с типовыми контрактами, подготовьте свой контракт с учетом особенностей внешнеэкономической деятельности.
Оформление документов: изучите требования к оформлению документов для экспорта/импорта, ознакомьтесь с системой ЕГАИС.
Доставка товара: выберите способ доставки (морской, авиа, железнодорожный), оформите необходимые документы.
Таможенное оформление: изучите процедуру таможенного оформления товаров, ознакомьтесь с требованиями к декларированию.
Оплата: выберите форму оплаты (аккредитив, банковский перевод), ознакомьтесь с правилами международных расчетов.
Необходимые ресурсы:
Время: подготовка к ВЭД требует значительных временных затрат.
Знания: необходимо изучить законодательство, особенности международных расчетов и документооборота.
Финансовые ресурсы: необходимы средства для оплаты таможенных пошлин, транспортных услуг и других расходов.
Риски:
Неправильное оформление документов: штрафы, задержки с доставкой товаров.
Незначимость законодательства: риск финансовых потерь.
Сложности с нахождением надежных поставщиков/покупателей: риск невыполнения обязательств.
2. Оптимизация работы отдела ВЭД:
Анализ существующих процессов: определите слабые места в работе отдела ВЭД, изучите возможность автоматизации процессов.
Повышение квалификации сотрудников: обучение сотрудников отдела ВЭД новейшим методам работы, ознакомление с изменениями в законодательстве.
Использование специализированных программ: приобретение или разработка программ для управления внешнеэкономической деятельностью.
Создание единой системы документооборота: оптимизация процесса оформления документов, внедрение электронного документооборота.
Поиск новых каналов сбыта/поставки: активное участие в отраслевых выставках, использование онлайн-платформ для поиска партнеров.
3. Выбор аутсорсинговой компании для ВЭД:
Критерии выбора:
Опыт работы в отрасли: изучите портфолио компании, ознакомьтесь с отзывами клиентов.
Специализация: выберите компанию, специализирующуюся на вашем виде деятельности.
Цены: сравните стоимость услуг разных компаний.
Качество услуг: убедитесь в надежности компании, в ее способности обеспечить качество оказываемых услуг.
Этапы сотрудничества:
Заключение договора: определите сферу ответственности аутсорсинговой компании, условия оплаты и сроки выполнения задач.
Контроль за работой: регулярно контролируйте работу аутсорсинговой компании, отслеживайте результаты.
Своевременная оплата услуг: соблюдайте условия договора, оплачивайте услуги своевременно.
Преимущества аутсорсинга ВЭД:
Снижение затрат на создание собственного отдела ВЭД: экономия на зарплате сотрудников, покупке оборудования и программ.
Доступ к специализированным знаниям и опыту: использование знаний и опыта профессионалов в сфере ВЭД.
Оптимизация процессов ВЭД: ускорение процессов экспорта/импорта, снижение риска ошибок.
Если вы хотите выйти на экспорт быстро и с наименьшими затратами, ОБРАЩАЙТЕСЬ К НАМ. Мы WeCONN, у нас опыт в сфере ВЭД-технологий более 20 лет и более 2 тысяч успешных кейсов, мы обеспечим вас иностранными клиентами.