Как меняется менеджмент в компании с ростом от 20 до 200 человек
В августе побывал в прекрасной Перми и выступил на Ural Digital Weekend'24 с докладом. Эта статья — моё выступление в текстовом формате. Здесь коротко расскажу про эволюцию управления в компаниях MST (где я основатель) и Intelsy (где я CEO), про основные различия между крупными и малыми компаниями, о причинах проблем с управлением в IT-компаниях, а…
А если стратегия сильно разошлась с реальностью, то это что означает? Что компания плохо работала? Или что стратегия была плохая?
Всё индивидуально. Возможен и первый, и второй вариант. Но это повод тщательнее посчитать факт, тщательнее спрогнозировать план, а возможно обратиться к стороннему консультанту для формирования стратегии или проведения стратегической сессии, иногда взгляд со стороны оптимальнее, чем замыленный - изнутри