Стоимость разработки мини-приложения в Telegram [ для Атоса это слишком много, а для графа де Ла Фер слишком мало ]
Разработка мини-приложений или чат-ботов может стать пустой тратой, если не учесть важные моменты. Казалось бы, много или мало — это только про цифры, но на самом деле всё зависит от подхода. Как избежать ошибок и понять, во что вы вкладываетесь на самом деле?
Настоятельно рекомендую ознакомиться с публикацией:
Задумывались, почему ваши расходы на мини-приложения или чат-боты, а по сути автоматизацию бизнес процессов в Telegram, кажутся такими болезненными? Ну, честно говоря, вам вообще-то не больно, пока вы не думаете об этом как о потере денег.
Смотрите, есть огромное заблуждение, что цена разработки — это просто «тратим деньги». А кто вообще сказал, что вы только теряете? При правильно подходе, вы на самом деле, вкладываете. Деньги, время, внимание — в ваш будущий рабочий инструмент, а значит в доходы и удобство.
Конечно это будет реальной инвестицией только в случае, если вы учтёте то, о чём я сообщал в этой публикации.
Теперь представьте: вы заходите в магазин, и вместо выбора товара, вы просто отдаете деньги и уходите. Глупо, правда? Но это то, как многие подходят к разработке. Думают, что деньги отдали, а результат должен вырасти сам собой, как сорняк на огороде.
Качество мини-приложения — это, в первую очередь, грамотное ТЗ, многоэтапный запуск, тесты, правки, повторные тесты, снова правки... и только потом результат. Деньги — это полдела, основа всего — детальный подход и учёт обратной связи от "жизни" (зайдет ли этот инструмент реальным пользователям или насколько будет удобно автоматизировать ваш процесс).
Изменение парадигмы: затраты как инвестиции
Зачем вообще смотреть на разработку как на расход? Если вы по-прежнему думаете, что это просто трата, а не стратегическая инвестиция, то у меня для вас плохие новости. Мини-приложение – это не игрушка и не приложение ради "быть как все". Это инструмент. Он способен не просто окупиться, но и увеличить доходы, повысить эффективность через эффективную автоматизацию бизнес-процессов.
Смотрите на него как на станок на заводе: да, сразу он денег не принесёт, но со временем начнёт производить прибыль. Никто не покупает станок ради эстетики. Точно так же никто не запускает мини-приложение ради "просто пусть будет". Платите за то, чтобы оно работало на вас, а не наоборот.
Представьте, что вы покупаете автомобиль для бизнеса. Конечно, сразу он не принесёт доход, но если с его помощью доставлять товары, то это вложение окупится. С мини-приложением ситуация та же: изначально оно кажется просто затратой, но если оно автоматизирует вашу рутину, привлечёт клиентов и упростит процесс работы, то что тогда?
Ещё вариант: вы решите потратить деньги на продвижение через рекламу. Да, это привлекает внимание, но как только бюджет исчерпан, эффект заканчивается. С мини-приложением всё наоборот. Это ваш постоянный помощник, работающий 24/7, без отпуска, зарплаты и перекуров.
Расходы и доходы в бизнесе: краткосрочные и долгосрочные выгоды
В бизнесе наивно думать о мгновенной отдаче. Особенно если говорим о разработке. Правильное мини-приложение – это не вложение на неделю, а часть долгосрочной стратегии. Оно остаётся с вами, помогает вашему бизнесу расти, автоматизирует процессы, расширяет клиентскую базу, а значит – вносит вклад в долгосрочные доходы.
На фоне этого любые альтернативные расходы, как например, нанять больше сотрудников или вкладываться в другие дорогие каналы, могут оказаться лишь временными решениями, которые будут требовать постоянных затрат.
Итак, приценившись к мини-приложению, спросите себя: "А сколько мне готово дать это приложение в будущем?" Настоящий результат измеряется не в цифре счёта за разработку, а в том, сколько прибыли принесёт инструмент, который вы внедряете в свой бизнес.
Так что, друзья, не бойтесь инвестировать, считайте не столько линейные затраты, сколько будущие доходы от инвестиции в эффективно работающий инструмент. Ведь в итоге важно не то, сколько вы потратите, а сколько заработаете.
Ведь если приложение зарабатывает/экономит — значит, оно себя окупило. И всё просто.
Пы.Сы.: И конечно не забываем про публикацию, в которой про подводные камни создания мини-приложения.
Конечно. Вы поймете, чем бизнесмен отличается от инвестора. И что бизнесмен и инвестор находятся в разных разделах денежного потока. Основные разделы денежного потока (от простого (мало свободы) и до сложного (много свободы):
1. Рабочий;
2. ИТД или самозанятый;
3. Бизнесмен;
4. Инвестор.
Благодарю, интересно. Изучу подробней.
А разве это не один и тот же человек?
А Вы о ком говорите?
Об Атосе и графе Де ля Фер
Ну так-то да, в этом и смысл 😊
Вы знакомы с квадрантом денежного потока Киосаки?