7 задач-тормозов. Бизнес не растет, пока вы их не делегируете
Большинство предпринимателей ищут поводы НЕ делегировать задачи. «Без меня не сделают», «потом переделывать», «разве такое можно кому-то поручить?»
Большинство предпринимателей ищут поводы НЕ делегировать задачи. «Без меня не сделают», «потом переделывать», «разве такое можно кому-то поручить?»
а вы уверены, что "внешники" с такими задачами справятся?
Регламент написать не поле перейти так-то
Справятся. Конечно, не все.
Тут могу отвечать только за своих спецов: в Делегатор24 есть отдельная категория Senior-специалистов, у которых есть опыт именно с такими задачами. Они успешно формировали базы знаний в компаниях, описывая процессы и целые отделы в инструкции. Если знаешь методологию, дальше уже не rocket science.
У вас в какой нише бизнес?