Мы опросили 20 тыс человек и знаем, что «Емеля на печке» никуда не делся.

Cамая большая проблема экономики России – производительность труда, и это не решится в будущем.

Емеля на печке
Емеля на печке

58% работающих россиян не считают, что трудоголизм это заболевание. Чаще всего такого мнения придерживаются работники до 35 лет.

При этом 66% опрошенных работодателей считают, что сотрудники не должны быть трудоголиками, и 21% придерживается противоположного мнения.

В общем, трудитесь на «здоровье», а мы понаблюдаем.

Во многих культурах, особенно в западных обществах, упорный труд издавна ассоциировался с успехом и моральной чистотой. Например, протестантская трудовая этика подчеркивает трудолюбие и бережливость как путь к спасению и процветанию. Эта точка зрения была распространена во время промышленной революции, когда физический труд был необходим для экономического роста.

К концу 20-го века, особенно с развитием цифровой экономики, произошли постепенные изменения. Акцент сместился с простых усилий на эффективность и продуманную работу. Такие понятия, как "баланс между работой и личной жизнью", получили широкое распространение, что говорит о том, что усерднее работать не всегда означает работать умнее.

Молодые поколения, особенно миллениалы и поколение Z, демонстрируют иное отношение к работе по сравнению со своими предшественниками.

Исследование, проведенное в 2024 году, показало, что 75% молодых потребителей предпочитают быстрые решения и часто обращаются к цифровым платформам за немедленными рекомендациями, вместо того чтобы тратить время на традиционные методы кропотливой работы5. Это отражает более широкую тенденцию, когда мгновенное удовлетворение и быстрые результаты становятся приоритетными по сравнению с долгосрочными усилиями.

Во всем мире представления о тяжелом труде сильно различаются. В некоторых азиатских культурах, таких как Япония и Южная Корея, долгие часы работы по-прежнему считаются почетным знаком. И наоборот, в скандинавских странах большое внимание уделяется поддержанию здорового баланса между работой и личной жизнью, где тяжелая работа ценится, но не в ущерб личному благополучию. Заметим, и там и там суицидов много.

Недавние исследования подчеркивают важность признания для мотивации сотрудников работать усерднее. Например, 89% сотрудников, получивших признание, отмечают более высокую удовлетворенность работой. Однако значительная часть (63%) чувствует себя непризнанной на работе. Это несоответствие говорит о том, что, хотя упорный труд по-прежнему имеет решающее значение для личного успеха, отсутствие высокой оценки может снизить его привлекательность.

Влияние экономических условий: Экономическая неопределенность также может влиять на отношение к тяжелой работе. Например, во времена экономического спада или высокой инфляции люди могут чувствовать необходимость работать усерднее, чтобы сохранить свое положение или увеличить свой доход. Глобальный индекс моды McKinsey прогнозирует замедление роста в различных отраслях в 2025 году из-за экономических проблем. Такие условия могут укрепить традиционные представления о тяжелом труде, поскольку люди стремятся сохранить стабильную работу.

Поэтому можно предположить, что если мы будем создавать уют и комфорт на работе, люди будут больше трудиться. Но это не так.

Уровень усердия россиян не зависит от условий работы. При создании ГЧП-проектов и маркетинговых стратегий мы всегда индивидуально прописываем мотивацию и демотивацию для сотрудников будущего проекта.

При этом мы полагаемся на психотип, отраслевые стандарты и миропонимание людей. Благо, провели уже более 20 тысяч опросов, поэтому знаем.

Национальный характер у нас при этом скорее «Емеля на печке», нежели «Илья Муромец с шашкой». Причина – еще не выветренная советская деформация «каждому по потребностям».

Поэтому индивидуальная мотивационная встройка компании – важнейшая деталь построения работающего бизнес-плана, мы в Семаркетинг знаем это наверняка.

2 комментария

Лучше бы научили сначала работодателей соблюдать трудовой кодекс, а потом уже думали о производительности труда. Не с того конца начинаете господа из HR. И Маркса не плохо было бы сначала почитать, прежде чем выдумывать в е новые способы присвоения прибавочной стоимости.

1

Ох, как вы правы, как вы правы...

1