Есть ли место творчеству среди совещаний и гугл-таблиц?

Как вы себе представляете типичного руководителя – строгим и грозным? Запыхавшимся и забегавшимся? Нудно читающим нотации? Понятно, дело, что мы с вами совсем другие руководители)) Но стереотипы-то наверное, есть и в наших головах. В соответствии с этими стереотипами, слова «творчество» и «руководитель» находятся на очень большом расстоянии друг от друга. 💁 Настолько, что обычно не встречаются в одном и том же тексте. Однако руководство без творчества невозможно, кто бы что об этом ни думал. ☝ Более того, Творчество – это одна из вершин «интеллектуального треугольника» управленца, который включает также Мышление и Знание (спасибо за эту концепцию моем деловому партнеру и научному вдохновителю Виктору Цлафу). В бизнесе часто возникают сложные ситуации, которые требуют нестандартных подходов и оригинальных решений. 💪 Творчество позволяет усмотреть в них возможности вместо преград. А бывают принципиально новые задачи, для которых просто нет стандартных решений, а значит, снова понадобится творчество, чтобы создать нечто, не имеющее аналогов и прецедентов. ❓ Где же основная зона применения для творчества управленца? Вы уже догадались – там же, где и главная сфера всей его деятельности. В принятии решений. Да, творчество управленца не выплескивается яркими мазками на холст. Красоту управленческого решения вообще со стороны бывает сложно оценить, особенно непосвященному. 💜 Но эта красота там точно присутствует. И еще есть такой парадокс. С одной стороны, творчество для руководителя не является самоцелью. И не ради самовыражения он «творит». Творчество лишь – инструмент, решения – продукт, а конечный результат – достижение целей бизнеса. 🌞 Но, с другой стороны, в основе творчества лежит мощная и самостоятельная жажда создавать. Делать что-то из ничего (или из того, что было). ❌ Человеку, который созидать не собирается, на управленческой должности делать нечего. Иначе будет он действовать исключительно по шаблону и достигать будет только привычных результатов. Выходит, что творчество – не только инструмент, а еще и ключевая характеристика руководителя, который способен привести компанию к успеху. Так что разбор полетов, Гугл-табличка и рок-н-ролл у хорошего руководителя – звенья одной цепи. 🙂 А вы считаете себя творческим человеком? Александра Санина Консалтинговая компания "Сэлмор Консалтинг"