Как Павел Гительман строит бизнес на миллиарды и зачем всё усложняет
Раздел 1: Кто такой Павел Гительман и почему его стоит слушать?
Павел Гительман — предприниматель, стратег, маркетолог и человек, который умеет играть на опережение. Его рекламное агентство входит в топ-5 крупнейших в стране, а сам он — человек, которого называют одним из самых сильных стратегов в маркетинге. Он не просто играет в маркетинг — он меняет правила игры.
Сейчас у него рекламный бизнес, YouTube-канал, образовательные проекты и сильные связи в индустрии. Но всё это — результат системных решений, о которых он рассказывает в интервью.
📌 Главный инсайт: успешный бизнес строится не на хаосе, а на четкой стратегии и отборе крупных клиентов.
📚 Книга по теме: «От хорошего к великому» — Джим Коллинз. О том, как бизнесы становятся мировыми лидерами.
Раздел 2: Почему он работает только с крупными клиентами?
«Маленькие клиенты — это всегда дорого», — говорит Гительман. И вот почему:
- Они требуют слишком много внимания.
- У них нет системности, поэтому они постоянно «дёргают».
- Они боятся больших бюджетов и не могут долго работать по стратегии.
Но с крупными клиентами тоже непросто. Их нужно завоёвывать, а это месяцы переговоров и миллионы вложений только на подготовку тендеров. Иногда до полутора миллионов рублей уходит просто на участие в проекте, который ты можешь проиграть.
📌 Главный инсайт: бизнес строится на правильном отборе клиентов. Лучше пустая воронка, чем работа с теми, кто тянет назад.
📚 Книга по теме: «Эссенциализм» — Грег Маккеон. О том, как избавляться от лишнего и концентрироваться на главном.
Раздел 3: Как продавать маркетинг за миллиарды?
Большие клиенты не покупают просто рекламу. Они покупают:
- Долгосрочные стратегии, которые приносят прибыль, а не просто клики.
- Прозрачные механизмы с привязкой оплаты к результату.
- Гарантии, что их бюджет не сгорит в пустоту.
Гительман рассказывает, что самые умные клиенты привязывают оплату агентства к своей прибыли. Это риск, но именно так можно стать партнёром, а не просто подрядчиком.
📌 Главный инсайт: продажа рекламы — это не про баннеры и ролики, а про систему, которая приносит деньги клиенту.
📚 Книга по теме: «Маркетинговые войны» — Джек Траут и Эл Райс. О том, как захватывать рынки и доминировать.
Раздел 4: Почему он запустил YouTube-канал и что это ему дало?
Гительман говорит, что YouTube — это новый телек, и он строит из своего канала полноценный медиабренд. Сейчас у него уже 50 миллионов просмотров, но амбиции намного больше — сделать глобальный медиапроект, который будет масштабироваться.
При этом он категорически против покупки трафика. По его мнению, YouTube-алгоритмы убивают каналы, которые накручивают рекламу.
📌 Главный инсайт: органический рост — это медленно, но стратегически правильно. Контент должен продавать сам себя.
📚 Книга по теме: «Контент-маркетинг. Новые методы привлечения клиентов» — Джо Пулитци. О том, как создавать контент, который строит бизнес.
Раздел 5: Почему обучение топ-менеджеров стало его фокусом?
Гительман понимает, что бизнес держится на людях. Поэтому он развивает образовательные программы для предпринимателей и управленцев, чтобы помогать им выстраивать сильные команды и системы.
📌 Главный инсайт: чем лучше твоя команда, тем сильнее твой бизнес.
📚 Книга по теме: «Пять пороков команды» — Патрик Ленсиони. О том, как создать команду, которая работает на результат.
Раздел 6: Как он принимает ключевые бизнес-решения?
Самые важные решения Гительмана:
- Запуск YouTube-канала, который усилил его личный бренд.
- Фокусировка на маркетинге и отказ от распыления на другие ниши.
- Работа только с крупными клиентами, отказ от мелких заказов.
- Выстраивание долгосрочных отношений, а не разовых сделок.
📌 Главный инсайт: бизнес растёт, когда ты перестаёшь метаться и фокусируешься на одном направлении.
📚 Книга по теме: «Работай меньше, успевай больше» — Лаура Вандеркам. О том, как правильно управлять своим временем и бизнесом.
Вывод:
Павел Гительман — это пример предпринимателя, который не ищет быстрых денег, а строит системы. Он показывает, что бизнес — это стратегия, дисциплина и правильный выбор клиентов.
А что ты думаешь: стоит ли работать только с крупными заказами или лучше брать всё подряд? Делись в комментариях! 🚀