🔥 Почему конец зимы — лучшее время выстрелить в бизнесе до лета (и как это сделать за 21 день)
❄ Что происходит с рынком в феврале-марте 2024?Пока конкуренты отходят от новогодней спячки и планируют «стартовать с понедельника», ваши клиенты уже ищут:→ +43% запросов на автоматизацию процессов (данные Google Trends);→ 2,5x рост спроса на HR-инструменты (после массовых увольнений в январе);→ 87% предпринимателей готовы вкладывать в обучение ком…
Не уверен, что 21 день - это реалистичный срок для достижения серьезных результатов. А что делать, если у компании нет достаточно ресурсов для быстрого внедрения всех этих инструментов?
Савелий, Вам могу предложить тоже что и Lisa) — с Вас потом отзыв))
По поводу Вашего вопроса — а какими ресурсами нужно обладать компании, чтоб внедрить систему введения в должность и обучения в дальнейшем сотрудника или кандидата?
В любом случае, если компания уже занимается деятельностью, она точно знает как ей заработать деньги + если уже работает, значит уже это делает. Компания которая только собирается заняться деятельностью, наверняка строит свои планы не с количества и качества людей, которые будут эти деньги приносить, но точно со стратегии, а именно за счет чего компания будет получать деньги: продажа товаров, услуг, консалтинг и т.п. но, план действий точно должен быть! Если его нет, тогда о внедрении наших инструментов не может быть и речи, ведь как планировать масштабирования или найм, если не знаешь, как получить прибыль? — найм ради найма бессмысленно, согласитесь)
А вот когда компания понимает как зарабатывать деньги, но сейчас ей нужны сотрудники для этого или когда компания уже зарабатывает деньги — значит они точно знают, как это должно происходить.
Обычно, нанимают HR-ов, которые занимается подбором нужных кандидатов и их введением в должность/обучением, те кто экономит — обычно делают это за счет тех, кто уже умеет и приносит выручку в компанию и уже это делают хорошо, а еще бывает, что собственники делают это лично. Но, во всех этих примерах, они точно знают что и как нужно делать!
По этому, в случае с нашим порталом, это как хорошо объяснить один раз сотруднику, что нужно сделать, только вместо сотрудника — наш портал, и точно также задать вопросы, которые интересуют в виде тестов или чтоб кандидат ответил сам.
А вот потом, система делает это автоматически, без Вашего вмешательства, где Вы просто выбираете лучших кандидатов из тех, что уже прошел демонстрацию должности и точно понимает, что нужно делать, все знает о своей мотивации и Вашей компании. При этом даже записывает видео, где объясняет Вам ряд преимуществ, которые Вас ожидают, если Вы возьмете на работу именно его, а таких кандидатов не 5 и не 10, а гораздо больше. И все это без единого звонка!
Как считаете, такой подход требует особых ресурсов для реализации этого? — кроме Вашего понятия своего дела и нашей площадки БОЛЬШЕ НИЧЕГО НЕ НУЖНО) Ну, разве ещё не ленится внести информацию в своем кабинете на платформу)
А если сами не хотите учавствовать в этом и мечтаете выйти из операционки и все спокойно и уверенно делегировать (именно делегировать, а не сбыться) — тогда просто даете нам того, кто знает как устроена система и мы с ним все делаем за Вас. Потом просто будет нужно нажать кнопку «Принять» или «Отклонить» — кнопку нажать сможете?)
С обучением история та же, но чуть дольше. Если найм можно организовать за 1 день, а через 2-3 дня Вы уже получите очередь из готовых выходит на работу кандидатов, то с обучением это займет около недели, если впрячься немножко)
В общем, пишите — будет Вам бесплатная демонстрация от наших)