Помните пандемию 2020 года?💢
Это был непростой период для бизнеса. Кто-то смог быстро адаптироваться, перестроиться и вывести компанию на новый уровень, а для кого-то кризис стал настоящим испытанием, которое привело к потере всего, что строилось годами.
🔥В то время мой партнер по проекту “Путешествия со смыслом” – Ирина Сивачева – запустила марафон бизнес-завтраков в онлайне и офлайне. На некоторых из них мне удалось побывать!
Мы обсуждали насущные вопросы, анализировали изменения на рынке и просто приятно проводили время.
💡Сейчас у меня созрела похожая идея – провести серию бизнес-завтраков. Мы обсудим вопросы, которые актуальны сейчас для многих так, как никогда.
От 2025 года уже прошло 11%
Что удалось реализовать?
Где возникло замедление?
Большинство не знают ответов на эти вопросы, а причина – нехватка инструментов, то есть КАК и знаний ясного ответа на вопрос ЗАЧЕМ, который не донесли до команды?
На нашем бизнес-завтраке обсудим:
⭐ Кто и как справляется с этими вызовами?
⭐ Какие модели стратегий существуют и как их адаптировать?
⭐ Как корректировать стратегию в процессе?
⭐ Почему стратегия – это не просто план продаж или действий?
❗И главное – почему лучше создать стратегию в феврале, чем не создавать её вовсе. Это встреча для предпринимателей, которые хотят двигаться осознанно и видеть не просто тактические шаги, а всю картину целиком.
Кому будет полезно:
✔ Владельцам бизнеса, которые хотят выстроить долгосрочную стратегию.
✔ Руководителям, стремящимся к ясности и эффективности в управлении.
✔ Командам, которые хотят понимать, куда и зачем они движутся.
Помните: стратегия – это не просто документ, это ваш путь к успеху. Начните его уже сейчас!