Должен ли бизнес-психолог иметь свой бизнес?

Говорят, что если у психолога нет своего бизнеса, то он не может работать с бизнесами клиентов, мол, ничего не понимает в бизнесе.

Действительно, по этой логике любой успешный предприниматель может выступать психологом для других предпринимателей. Просто садись и принимай клиентов, ты ведь уже все сделал. Какое там образование, практика, опыт - это все ерунда.

И начинает этот помогающий специалист натягивать свой опыт на жизнь и бизнесы других людей. А он не налезает - то размер не тот, то материал не подходящий, то крой не по фигуре. «Говорю же тебе, делай так, делай так и будет тебе результат, у меня же сработало». А ничего не выходит. Как говорится, инструкция входит хорошо, выходит плохо.

Поэтому, господа предприниматели, выбирая себе психолога, смотрите не на его бизнес и достижения, а на результаты его работы с клиентами, на его опыт и практику.

Психолог со своим одним бизнесом или психолог, который видел, исследовал и проживал с разными клиентами сотни бизнесов, кто будет вам полезнее?

Думайте сами, решайте сами. А здесь продолжаем обсуждать бизнес психологию, планирую добавить кейсы и решения, буду оформлять и обобщать собирательные обезличенные истории, или презентовать кейсы с разрешения клиентов. Ведь делиться опытом многим приятно и важно.

В общем продолжаем говорить о бизнесе и деле, ориентируюсь на ваши интересы!