Как рассчитать маркетинговый бюджет?

Как рассчитать маркетинговый бюджет?

Вопрос «Сколько тратить на маркетинг?» — один из самых популярных. И, что уж скрывать, самый частый способ расчёта — по наитию. Кто-то берёт процент от оборота, кто-то смотрит на конкурентов, а кто-то просто выделяет по принципу: «сколько не жалко». Но есть три метода, которые помогут подойти к этому вопросу более осознанно.

Итак, есть три подхода к его расчёту:

  • Процент от выручки – самый простой метод. Вы просто выделяете фиксированный процент от оборота, очень примерные стандарты для ориентира:
    -Малый бизнес, B2B: 2–10%
    -Средний бизнес, e-commerce: 5–15%
    -B2C, розница, FMCG: 10–20%
    -Стартапы, агрессивный рост: 30–50%

    Метод удобный, но не учитывает эффективность. И, если маркетинг работает плохо, то хоть 50% бюджета влей — толку не будет.


  • CAC и LTV – расчёт окупаемости
    CAC (Customer Acquisition Cost) – стоимость привлечения клиента. Считается так:
    CAC = маркетинговые затраты / количество новых клиентов.
    Если вы потратили 500 000 ₽ и получили 100 клиентов, то CAC = 5000 ₽.
    LTV (Lifetime Value) – сколько клиент приносит денег за всё время взаимодействия: LTV = средний чек × число покупок × маржинальность.

    Если средний чек 5000 ₽, клиент делает 5 покупок в год, а маржинальность 30%, то LTV = 7500 ₽.

    Ориентир: CAC должен быть ≤30–40% от LTV, иначе бизнес будет работать в минус.


  • Расчёт бюджета на основе бизнес-целей
    Например, если хотите вырасти на 20% в год, бюджет можно посчитать так:
    Маркетинговый бюджет = (желаемая доп. выручка × средний CAC) / конверсия.
    Допустим, цель – увеличить выручку на 1 000 000 ₽ в месяц. Средний чек 10 000 ₽, конверсия 5%, CAC 3000 ₽.

    Нужно 100 новых клиентов (1 000 000 / 10 000)
    Чтобы привлечь 100 клиентов при конверсии 5%, требуется 2000 лидов (100 / 0,05)
    Бюджет: 2000 × 3000 = 6 000 000 ₽.

    Способ подходит для тех, кто точно знает свою воронку продаж.

Какой метод выбрать?

  • Если бизнес стабилен – % от оборота.
  • Если важна окупаемость – CAC и LTV.
  • Если нужен агрессивный рост – расчёт по бизнес-целям.

Лучший вариант – комбинировать, конечно. А вы каким способом считаете маркетинговый бюджет?

Начать дискуссию