Проанализировала 10 000 бизнесов за прошлый год и в 2025 получила инсайт, какой бизнес вырастет на кредитах при высокой ключевой ставке
В марте 2025 года Банк России в третий раз подряд сохранил ключевую ставку на уровне 21% годовых. Это историческое решение продолжает оказывать серьезное влияние на бизнес-ландшафт России. Как руководитель инвестиционной платформы "The Деньги", я проанализировала финансовые показатели более 10 000 предприятий малого и среднего бизнеса в прошлом году и выявила критические факторы, определяющие выживаемость компаний в условиях дорогих денег.
Средние ставки по банковским кредитам для бизнеса достигли 30%, а на краудлендинговых платформах — 35%. При этом каждый третий бизнес не может своевременно рассчитаться с контрагентами, а количество банкротств неуклонно растет. Но даже в этих условиях некоторые компании демонстрируют устойчивый рост. Что отличает победителей от проигравших?
Финансовый ландшафт 2025: жесткая реальность
Сегодняшний финансовый климат для бизнеса можно охарактеризовать как экстремальный. Средневзвешенные ставки по кредитам для МСП достигли исторических рекордов: 24,21% по кредитам сроком до года и 19,92% — свыше года. Для сравнения: в начале 2024 года ставки начинались от 22%, а к декабрю выросли до прогнозируемых 31%.
Ключевые тренды кредитного рынка 2025 года:
- Банки сократили перечень кредитуемых отраслей до 2-3 направлений, преимущественно ориентируясь на обрабатывающие производства, ИТ-сферу и туризм.
- Кредитная нагрузка на бизнес выросла до 4 среднемесячных выручек, что критически влияет на операционную деятельность.
- Только 9,4% субъектов МСП имеют доступ к банковскому кредитованию, хотя общее число малых и средних предприятий достигло рекордных 6,59 млн.
- Объем рынка краудлендинга за 2024 год удвоился и достиг ₽47,4 млрд, став альтернативой для бизнеса, которому отказывают банки.
Несмотря на высокие ставки, спрос на финансирование остается высоким — рост заявок на получение кредитных средств составил 36% по сравнению с 2023 годом. Однако одобрение получают лишь 3,5% предпринимателей.
Кто выживает при ставке 21%: анализ 10 000 кейсов
Наше исследование 10 000 компаний малого и среднего бизнеса выявило пять типов предприятий, которые не только выживают, но и растут даже при текущей стоимости заемных средств.
1. Маркетплейс-селлеры с быстрым оборотом
Онлайн-ритейлеры, работающие на Wildberries и Ozon, демонстрируют удивительную устойчивость при соблюдении трех условий:
- Оборачиваемость товара менее 45 дней
- Маржинальность от 50%
- Диверсификация ассортимента (минимум 3 категории товаров)
Пример: Один из наших постоянных клиентов привлек в августе 2024 г. через нашу платформу 3,2 млн рублей под 32% годовых на закупку партии органического постельного белья. Благодаря быстрой оборачиваемости (товар полностью продается за 38 дней) и высокой марже (62%), бизнес не только покрыл стоимость кредита, но и увеличил выручку на 47% за квартал.
Ключевой инсайт: селлеры с оборачиваемостью менее 45 дней могут эффективно работать даже при ставках до 35% годовых, если маржинальность превышает 50%.
2. Исполнители госконтрактов с авансированием
Компании, работающие с государственными контрактами, где предусмотрено авансирование, показывают стабильный рост при следующих параметрах:
- Размер аванса от 30% стоимости контракта
- Срок исполнения не более 6 месяцев
- Наличие опыта выполнения аналогичных контрактов
Пример: Поставщик ковровых покрытий получил у нас финансирование в размере 5 млн рублей для исполнения договора на поставку гимнастического ковра для школы олимпийского резерва. После победы в тендере компания получила аванс 40%, что позволило закупить необходимое покрытие. Рентабельность проекта составила 23% даже с учетом кредитной нагрузки.
3. Сезонный бизнес с правильным тайминг-планом
Предприятия с ярко выраженной сезонностью могут эффективно использовать кредитные средства при соблюдении следующих условий:
- Привлечение финансирования за 2-3 месяца до пикового сезона
- Пиковая маржинальность в сезон от 70%
- Структурированный график погашения с учетом сезонности
Пример: компания по продаже зимних тюбингов привлекла 5 млн рублей в августе 2023 года на подготовку к зимнему сезону. График погашения был структурирован так, что 70% выплат приходились на период с ноября по декабрь, когда продажи достигают 95%, а маржинальность — 78%. Это позволило бизнесу не только выполнить кредитные обязательства, но и увеличить выручку в три раза за сезон.
4. Технологические B2B-сервисы с подписной моделью
Компании, предоставляющие технологические решения для бизнеса по подписной модели, демонстрируют устойчивость при следующих параметрах:
- Долгосрочные контракты (от 12 месяцев)
- Предоплатная модель (минимум за квартал вперед)
- Стоимость привлечения клиента окупается за 3-4 месяца
Пример: Разработчик BI-решения для ритейла, привлек 2,5 млн рублей на масштабирование продаж. Благодаря модели годовых подписок с предоплатой и низкому показателю оттока клиентов (менее 5% в квартал), компания увеличила MRR (ежемесячный регулярный доход) на 62% за полгода, несмотря на высокую ставку по кредиту.
5. Импортозамещающие производства с гарантированным сбытом
Производственные компании, занимающиеся импортозамещением, показывают рост при следующих условиях:
- Наличие предзаказов на 60-70% производственной мощности
- Локализация не менее 70% компонентов
- Доступ к отраслевым мерам поддержки
Пример: Производитель кормов для животных привлек 3 млн рублей на запуск линии по производству диетического корма для собак, который ранее импортировался из Европы. Имея предзаказы на 65% годового объема производства и локализацию 80% компонентов, компания смогла выйти на операционную прибыль через 5 месяцев после запуска, несмотря на ставку 29% годовых.
Альтернативные источники финансирования: что работает в 2025
В условиях, когда банки одобряют лишь 3,5% заявок на кредиты, бизнес активно ищет альтернативные источники финансирования. Наше исследование показало, что наиболее эффективными являются:
1. Краудлендинговые платформы
Объем рынка краудлендинга в России достиг 47,4 млрд рублей, показав двукратный рост за год.
Ключевые преимущества:
- Более гибкие требования к заемщикам
- Скорость принятия решений (1-3 дня против 3-7 дней в банках)
- Меньшие требования к залоговому обеспечению (45% против 80% в банках)
Однако ставки на крауд платформах в начала 2025 года в среднем составляют 30-35%, что выше банковских, но ниже, чем у МФО.
2. Факторинг и лизинг
Портфель российского рынка факторинга в первом полугодии 2024 года составил 2,3 трлн рублей, что на 45% больше аналогичного периода 2023 года.
Преимущества:
- Не увеличивает кредитную нагрузку компании
- Позволяет получить финансирование под уступку денежных требований
- Доля МСП в клиентской базе рынка достигла 72%
3. Выход на биржу через облигации
Рост публичного долга кратно вырос за последний год. "МСП банк" осуществил более 30 выпусков облигаций для компаний, 19 из них на сумму 4,3 миллиарда рублей.
Преимущества:
- Возможность привлечения долгосрочного финансирования
- Отсутствие залоговых требований
- Повышение статуса и узнаваемости компании
4. Государственные программы поддержки
Несмотря на общее сокращение льготных программ, некоторые из них продолжают действовать:
- Программа "1764": ставка рассчитывается по формуле "ключевая ставка ЦБ + не более 2,75 или 3,5 процентных пункта"
- Региональные программы: например, в Москве действуют программы льготного кредитования МСП по ставке 13,5% годовых на срок до 9 месяцев
- Программы для приграничных территорий: кредиты под 21% годовых на срок от 24 до 36 месяцев для предпринимателей из Белгородской, Брянской и Курской областей
Финансовая стратегия выживания: 7 правил для бизнеса в 2025
На основе анализа успешных кейсов мы сформулировали семь ключевых правил финансовой стратегии для бизнеса в условиях высокой ключевой ставки:
1. Диверсификация источников финансирования
Что делать: Сочетайте различные инструменты финансирования — банковские кредиты, краудлендинг, факторинг, лизинг.
Пример из практики: Наш постоянный клиент - мебельная Фабрика из Санкт-Петербурга использует банковский овердрафт для покрытия кассовых разрывов, краудлендинг для закупки сырья и факторинг для работы с крупными заказчиками. Это позволяет снизить средневзвешенную стоимость капитала с 32% до 26%.
2. Фокус на оборачиваемости капитала
Что делать: Сократите цикл оборота денежных средств, оптимизируйте управление запасами и дебиторской задолженностью.
Пример из практики: Интернет-магазин по продаже ноутбуков сократил срок хранения товаров на складе с 60 до 35 дней, внедрив систему предзаказов и аналитику продаж. Это позволило высвободить 4,2 млн рублей оборотных средств и сократить потребность в кредитовании.
3. Структурирование кредитной нагрузки
Что делать: Согласуйте график погашения с сезонностью бизнеса и денежными потоками.
Пример из практики: Сеть кофеен договорилась с инвестором о дифференцированном графике платежей: в высокий сезон (осень-зима) выплаты составляют 60% от суммы, в низкий сезон (весна-лето) — 40%. Это позволило снизить риск дефолта и сохранить ликвидность.
4. Приоритизация проектов с быстрой окупаемостью
Что делать: Инвестируйте заемные средства только в проекты с окупаемостью до 12 месяцев.
Пример из практики: Один из наших клиентов из Новосибирска отложил расширение производственных мощностей (окупаемость 3 года) и направил кредитные средства на запуск линии по производству высокомаржинальных комплектующих с окупаемостью 8 месяцев.
5. Хеджирование ценовых рисков
Что делать: Фиксируйте цены на ключевые ресурсы через долгосрочные контракты.
Пример из практики: Пекарня из Подмосковья заключила годовой контракт с поставщиком муки с фиксированной ценой, что позволило защититься от инфляционных скачков и точнее прогнозировать денежные потоки для обслуживания кредита.
6. Использование цифровых инструментов финансового планирования
Что делать: Внедрите системы финансового планирования и прогнозирования денежных потоков.
Пример из практики: Логистическая компания внедрила систему управленческого учета, которая позволяет прогнозировать денежные потоки на 3 месяца вперед с точностью до 92%. Это помогло компании избежать кассовых разрывов и оптимизировать график привлечения заемных средств.
7. Фокус на качестве финансовой отчетности
Что делать: Обеспечьте прозрачность и качество финансовой отчетности для повышения доверия кредиторов.
Пример из практики: Аутсорсинговая компания по оказанию бухгалтерских услуг инвестировала в автоматизацию финансового учета и ежеквартальный аудит отчетности. Это позволило снизить ставку по кредиту на 2 процентных пункта благодаря повышению кредитного рейтинга.
Прогноз на 2025-2026: что ждет рынок кредитования бизнеса
На основе анализа текущих трендов и экспертных оценок мы сформировали прогноз развития рынка кредитования бизнеса на ближайшие 1-2 года:
1. Консолидация рынка краудлендинга
Ожидается, что количество краудлендинговых платформ сократится на 30-40%, но объем рынка продолжит расти и достигнет 70-80 млрд рублей к концу 2026 года. Крупные платформы будут интегрироваться с банковскими экосистемами, предлагая гибридные продукты.
2. Рост сегмента факторинга и лизинга
Рынок факторинга продолжит активный рост с темпом 30-35% в год, достигнув объема 3,5-4 трлн рублей к концу 2026 года. Доля МСП в портфеле факторинговых компаний увеличится до 80-85%.
3. Развитие отраслевых программ кредитования
Государство будет фокусировать поддержку на приоритетных отраслях: импортозамещение, высокотехнологичное производство, сельское хозяйство, логистика. Ожидается запуск новых отраслевых программ с субсидированием ставок для этих секторов.
Мы в компании The Деньги всегда идем на встречу бизнесу и заинтересованы в вашем росте и устойчивом развитии, ведь мы не банк или МФК, мы — представляем инвесторов и отчитываемся им, они доверяют нам, а мы всегда поддерживаем вас (бизнес). Даже при ключевой ставке 21% мы находим оптимальные решения для финансирования вашего бизнеса с учетом сезонности, оборачиваемости и специфики отрасли. Наша авторская скоринг-модель позволяет точно оценить потенциал вашего проекта и предложить условия, которые обеспечат не только выживание, но и рост в текущих экономических реалиях. Подать заявку на финансирование можно прямо сейчас.