Стоит ли покупать франшизу по банкротству физических лиц и как ее выбрать

Банкротство физических лиц - это одна из самых быстро развивающих ниш бизнеса в России с 2015 года. И это не удивительно, средний чек одной сделки по банкротству колеблется в районе 150 000 рублей, доходность банкротства составляет примерно 70%, а маржинальность бизнеса достигает у некоторых компаний космических 55%. То есть, с полученного 1 000 000 рублей дохода (оборота в месяц) вы оставляете у себя в кармане до 55% (прибыль до 550 000 рублей с 1 млн!).

Такие цифры завораживают многих инвесторов, а маркетологи франчайзинговых сетей на своих посадочных страницах подкрепляют ажиотаж своими "продающими заголовками" и "обещанием миллионов" уже на 6 месяц работы.

Так ли это все? Команда MYFORCE провела свое аналитическое исследование ниши банкротства. В этом материале я постараюсь дать вам только полезный контент и отвечу на такие вопросы, как: "Какая прибыль в бизнесе на банкротстве", "Сколько можно заработать в БФЛ со вложенных 100 000 рублей" и "Стоит ли покупать франшизу по банкротству в 2025 году", а также "Какие еще бывают альтернативы по запуску БФЛ офиса"! Погнали

Когда планируешь инвестировать деньги, а франшиза по банкротству требует не малых инвестиций, то сразу же возникает вопрос: "А будет ли это все работать через 2-3 года?". Инвестиции любят точный расчет, включая и нишевые риски.

Давайте ответим на вопрос, что такое банкротство физических лиц, как юридический институт, а потом уже сделаем выводы

Банкротство физических лиц - это гарантированный государством инструмент взыскания просроченной задолженности за счет реализации имущества должника в пользу кредиторов.

То есть, до банкротства, в стране НЕ БЫЛО законных и четко регламентированных инструментов взыскания долгов за счет имущества должника!

Да, если кредит был залоговый, то понятно, что имущество уходило с молотка, как например, ипотека или автокредит. Или же, приставы могли наложить арест на имущество в случае если у должника по исполнительному производству не было официального дохода. Но эти аресты снимались юристами, доход находился, имущество сохранялось.

Со вступлением в силу правок к 127 федеральному закону о банкротстве и внедрению банкротства физического лица в 2015 году имущество должников официально стало основной мишенью кредиторов! "Есть имущество, но не платишь долги? Тогда мы идем тебя банкротить!".

Иными словами, банкротство физических лиц - это инструмент, введенный законодателем, в-первую очередь, для защиты интересов кредиторов, а не для списания долгов граждан, как многие франчайзи пишут на своих сайтах.

Все мы знаем, что залог стабильного государства, это стабильная финансово-кредитная система в стране. А если банкам выгодно иметь банкротство, как инструмент взыскания, то и законодателю это выгодно.

Помимо выгоды кредиторов, существует и морально-психологическая выгода, которая также "нравится" государству. Благодаря активным юристам в обществе сложилась картина, что банкротство - это право гражданина на избавление от долгов, которое дало ему государство. Как бы, спасательный круг от власти. И такая позиция однозначно разряжает общество и делает его более терпимым и лояльным. Пускай, что то же государство и одобрило в своей кредитной политике и законе о кредитование выдавать своему населению огромные кредиты особо не смотря на их платежеспособность и кредитную нагрузку, клиенты на банкротство это упускают из виду...

Получаем, что банкротство выгодно для всех участников рынка:

Так, почему же тогда, банкротство в 2025 году должно быть отменено? Нет! Эта ниша будет и дальше давать свои плоды

Могут, как это делали уже неоднократно. 1 сентября 2020 года в России появилось внесудебное банкротство, которое позволило должникам с небольшими суммами долга и без имущества списывать свои долги через МФЦ без возбуждения судебного производства.

Мы понимаем, что если у должника нет имущества и доходов, то и кредитору с него нечего взять, верно? Значит ему можно по быстрому списать долги, чтобы он оправил свое финансовое положение, а потом через пол года или год, опять завалить его кредитами, которые он будет платить, пока снова не окажется в сложной ситуации.

То есть, банкротство через МФЦ - это некое "чистилище" должников, которое позволяет возобновлять кредитные ресурсы государства в виде потенциальных клиентов. Опять же, мера выгодная, в первую очередь, банкам, а не должникам.

Данная процедура стоит значительно дешевле, чем судебное банкротство, и юристы переживали, что данное нововведение сильно изменит их прибыль и количество клиентов. В итоге, клиентов стало ЕЩЕ БОЛЬШЕ из-за популяризации банкротство в обществе самим государством и офисами МФЦ.

Новые правки в закон могут быть внедрены, но это не означает, что бизнес из-за этого пострадает, так как основной инструмент 127-ФЗ, списание долгов за счет имущества должника, законодатель трогать не будет. А значит, и основная "фишка" услуги никуда не пропадет, ведь если у должника нет имущества, то он списывает свои долги с меньшим количеством последствий для себя.

Конкретно у какой-то компании? Да без понятия, все зависит от рекламы и упаковки бренда.

Если же говорить за весь рынок, то конечно же больше, чем в 2024! На это есть несколько причин:

Если посмотреть на официальные данные ФССП, то в России открыто более 22 млн исполнительных производство. То есть, у каждого восьмого гражданина (включая детей), есть долг у приставов! Если же брать "трудоспособное население" (77 млн), то это соотношение еще хуже, примерно 1/3. Понятное дело, что у некоторых людей по 10-20 исполнительных производств, но для получения примерно картины "финансовых проблем граждан" эти цифры подходят.

Всего же в России по данным банков, закредитовано более 50 млн человек, а это более 70% от всего трудоспособного населения. И из них 45 млн граждан имеют долги перед банков (хотя бы одну прострочку от 30 дней). Это уже катастрофические цифры.

Всего банками выдвинуто требований на взыскание долгов на сумму более 2,2 триллиона рублей!

А мы знаем, что банкротство физических лиц - это услуга, которая решает финансовые проблемы. Получаем, чем больше проблем у граждан, тем больше клиентов у юристов. Чем хуже людям, тем лучше бизнесу... как бы "убого" это не звучало...

Выводы: Количество клиентов на услуги банкротства будет только расти, как и количество юристов, которые оказывают свои услуги. Мы не увидим "бума" банкротства на рынке, так как клиенты будут рассеяны по всем участникам бизнес-сообщества, но и без клиентов юристы не останутся.

А вот тут вот уже не стоит принимать решение быстро. Да, мы пришли к выводу, что ниша будет развиваться, количество клиентов будет увеличиваться и риски отмены закона отсутствуют. Но это еще не означает, что купленная вами франшиза по банкротству будет работать!

Все зависит от самой франшизы. Рынок юридических услуг в 2025 году строится на трех столпах:

И если авторитет бренда вы получаете с франшизой, если конечно франшиза успешная, а не какая-то, простите за выражение, "дичь", которую впаривают, лишь бы паушальный взнос срубить. То вот личный бренд юриста раскачать нужно будет самому.

Нужно не просто быть представителем известного бренда, нужно быть известным в своем регионе, иначе люди уйдут к тем, кого лучше знают.

Клиенты на БФЛ покупают у тех, кому доверяют. А кому они доверяют, в первую очередь? Тем, у кого много полезного и открытого контента в сети. У тех, кто общается с ними в живую, показывает жизнь компании, не скрывает других своих клиентов и дает возможность пообщаться с ними.

Продажи 2025 года - это продажи полезным контентом. И пускай у вас будет САМЫЙ ИЗВЕСТНЫЙ БРЕНД БФЛ В РОССИИ, без личного бренда в регионе, вы все равно будете позади конкурентов.

Поэтому "бренд" франшизы особо ничего вам уже и не дает. Люди уже не верят в крутого большого брата из Москвы, они, наоборот, "устали" от сетевого подхода, им нужен крутой региональный юрист. Тот, кто заслуживает доверия именно у них в регионе.

Еще не забывайте, что бренд вам особо ничего не даст, если у вас не будет своей личной юридической практике, а именно ее, в первую очередь, смотрят клиенты.

Заходя в регион, как новый офис по банкротству, вы столкнетесь с тем, что местные игроки, кто уже долго на рынке, просто перебьют вас практикой, региональными отзывами на Яндекс Картах и знанием "судей и приставов".

Вопрос выгоды очень неоднозначный. К примеру, мы можем смотреть на успешную юридическую компанию, которая продает банкротство.

Да, у нее множество клиентов, да она много где светится, она популярная с виду.

Но когда мы начинаем более пристально изучать данную фирму, то понимаем, что такое количество клиентов вызвано колоссальным демпингом, а маржа бизнеса этой компании не более 4-5%, и вся основная прибыль идет только от оборота ФРАНШИЗ, а не от продаж банкротства!

Крупные бренды для поддержания своего статуса намеренно идут на демпинг, продавая услуги за гроши, чтобы создать впечатление федеральной сети №1 в России.

Новому же офису, который только открылся, НЕЛЬЗЯ заниматься брендовым демпингом. Ему нужно нарабатывать клиентский портфель и стабильный оборот, чтобы окупать свои расходы и инвестиции.

И вот когда, такой новый офис, делает поправку на конверсию без учета демпинга, он понимает, что статистика продаж совсем не такая уж и радужная, и что клиентов у этого бренда по конкурентным ценам, не так уж и много.

Получаем, что чем популярнее и узнаваемей бренд франчайзера, тем менее стабильны показатели франчайзи.

Так на что же смотреть при выборе франшизы по банкротству и что по настоящему важно в прибыльной франшизе?

Наконец, мы подходим к сути этой статьи!

Итак, мы определили, что популярность бренда еще не означает, что эта франшиза реально прибыльная и доходная. Так, что тогда может определить ее успешность и выгоду для франчайзи?

Вот пошаговый алгоритм оценки франшизы, или те пункты, которые должны быть у любой франшизы по банкротству:

И самое главное, помните, что если компания продает свою франшизу, значит ей не выгодно открывать свои собственные офисы в регионах. Почему? Почему не открыть офисы и забирать 100% прибыли себе? Зачем нужно получать лишь % в виде роялти? Видимо в бизнес-модели что-то не так гладко, значит владельцы бренда скрывают свои подводные камни.

Мы не исключаем, что франшиза - это один из форматов масштабирования бизнеса и прибыли. Но это самый малоприбыльный формат масштабирования, если только мы не говорим о таком бизнесе, где множество юридических проволочек с лицензиями, авторскими правами или это международный бизнес.

В банкротстве, все просто, тут не нужна лицензия, не нужны авторские права, бизнес открывается на территории расположения франчайзера, а значит бизнес франчайзера не так успешен, как это рисует его маркетолог на лендинге!

Давайте более подробно рассмотрим несколько пунктов, которые нужно досконально проверить у франчайзера.

Вроде ничего сложного, но можно попасться на "обожателей" франчайзер, которые специально "продадут" его франшизу.

Вот несколько советов, которые помогут реально понять картину офисов открытых по выбранной вами франшизе:

Финансовая модель - это самый важный документ любой франшизы. Вот только всегда следует помнить, что цифры в ней указаны так, чтобы франшизу было "выгодно" продать франчайзеру, а не франчайзи.

Конверсии специально "подкручиваются", средний чек указывается завышенный, расходы, наоборот, занижаются. Поэтому, единственное, что вам нужно от финансовой модели - это система расходов и доходов. Вы должны понять, от чего зависит прибыль, как набивается касса, какие статьи расходов вообще существуют, и как они распределены по месяцам.

Далее, получив фин. модель, статьи расходов и зависимости бизнеса (что от чего зависит), вы уже сами составите свою фин. модель с учетом цифры, полученных из открытых источников:

Так ваша бизнес-модель офиса будет уже более реальной. Помните, сколько бы вы не планировали свою прибыль в экселе, показатели на деле будут иными!

Уточните, что будет передаваться вам вместе с технологией бизнеса. Вот, что там должно быть 100%:

Также, следует обратить внимание на то, как именно будет проходить обучение вас, как партнера, и ваших сотрудников. Если у франчайзера обучающий центр, как упакованы курсы.

Важно учесть, учит ли франчайзер ваших новых сотрудников бесплатно или за это нужно будет доплачивать.

Иногда, во франшизу включают обучение только тех сотрудников, которые вы нанимаете при открытие офиса, а в случаях текучке кадров, вам приходится уже доплачивать за обучение новых кадров.

Любой франчайзер будет вам обещать федеральную рекламу и тонны клиентов в вашем регионе. Также, он будет рассказывать, что все клиенты, которые попадают на его горячую линию из вашего региона будут доставаться только вам (как это проверить?).

На деле, вы поймете, что все не так гладко, ведь каждый отдельны регион - это свои УТП конкурентов, своя региональная активность целевой аудитории, свои цены и свои "фишки" (это 100%, и я говорю вам, как маркетолог с опытом в нише БФЛ с 2015 года). И чтобы реклама работала хорошо, она должна все эти тонкости учитывать.

Франчайзер же не будет заморачиваться над всем этом. Более того, его маркетолог просто сделает копию рекламы и запустит ее в вашем регионе без каких-либо правок, или вообще, просто добавит ваше ГЕО в показ единой рекламы...

Уточните важные вопросы по рекламе:

Запомните, что любой рекламный бюджет должен быть оприходован с максимальной эффективностью. И если ваш франчайзер не гарантирует вам количество лидов с рекламного бюджета, то бегите от него. И если от федеральной рекламы отказаться нельзя, то тогда такой франчайзер оплачивает СВОЮ рекламу за ВАШ счет! Бегите от него еще быстрее!

Лучше потратьте деньги на маркетолога, который настроит вам региональную рекламу. А еще лучше покупайте лиды у поставщиков трафика, ведь там вам дадут гарантию на количество полученных заявок от клиентов.

Я уже писал об это выше, однако, еще раз хочу заострить ваше внимание. Покупая франшизу франчайзер обязан вас обучить таким моментам:

И более сложные, но очень важные вопросы от которых зависит 50% вашей прибыли:

Вообще, чтобы зарабатывать много в БФЛ, нужно учить мат. часть и становится БФЛ экспертом. Именно в юридических тонкостях кроются настоящие деньги.

Обязательно уточняйте орг. структуру офиса. Если франчайзер заявляет, что вам "не нужны юристы", поздравляю, вы покупаете франшизу "менеджера по продажам банкротства"!

Вы будете работать только с легкими клиентами, которых примерно 30% из общей массы, и в скором времени закроетесь, так как не сможете конкурировать с региональными офисами, у которых юристы ЕСТЬ!

Юрист - это ключевой участник бизнеса на банкротстве. Именно от него зависит ваш пул клиентов. И чем грамотнее у вас юрист, тем больше сложных клиентов вы сможете брать в работу.

А чем сложнее клиент, тем и выше средний чек (Например, в Москве средний чек БФЛ составляет 180 000 рублей, а БФЛ с сохранением ипотеки 320 000 рублей... чувствуете разницу? И без юриста вы не поймете, как эту ипотеку сохранить).

Если вам говорят, что у нас "единая служба исполнения" или "централизованный юридический отдел", "вам нужно только продавать" - бегите, эта франшиза не даст вам успеха. Вы просто будете очередным офисом продаж, который скорее всего заменил прошлый офис, который закрылся из-за отсутствия клиентов.

Менеджеры - менеджеры должны проводить встречи, они не должны звонить лиды. Если франчайзер говорит, что у них есть "единый контакт-центр", то конечно это здорово, но вот только он не будет звонить ваши купленные 100 лидов, которые вы решите себе взять у поставщика трафика, чтобы хоть как-то найти новых клиентов.

Оператор - именно поэтому вам нужен еще и оператор, который будет звонить лиды и назначать встречи по тем лидам, которые вы купите, или которые придут с вашей региональной рекламы.

Не доверяйте контакт-центрам франчайзера - они не заинтересованы в ваших продажах, это машины работающие на KPI от количества встреч и звонков... души там нет... только нормативы.

Сопровожденцы - собирают документы, собирают доплаты, няньки клиентов. Они 100% нужны вам, так как ваш офисный юрист не умеет разговаривать с клиентами, а сразу выдает "юридическую базу" в лицо, операторы заняты лидами, а менеджеры встречами и дожимами. У всех свои обязанности.

Итак, чтобы ваш офис был успешным и вы могли спокойно тягаться с региональными компаниями вам необходим такой костяк команды:

Если вам говорят, что вам нужны только менеджеры - туфта это, а не франшиза. Вы разоритесь. Ну или будете вечно сидеть с 3-5 клиентами в месяц без какого-либо развития. И хуже всего, так и не узнаете, в чем же причина того, что у вас бизнес не растет...

Это очень сладкая и вкусная песня любого франчайзера: "Наш юр. отдел будет делать все документы, а наш АУ гарантированно спишет долги, а вы будете платить нам за это роялти в виде всего 10% от оборота". Знакомо?

Во-первых, а если их юр. отдел допустил ошибку и клиенту долги не спишут, при условие, что договор с клиентом заключен на ваше ИП или ООО, кто будет нести ответственность?

Во-вторых, а если Арбитражный управляющий затягивает дела или не переводит ПМ в срок, как на него писать жалобу...

В-третьих, а как согласовывать сложных клиентов с ипотекой, с имуществом, со сделками? Будет ли ответ через час или через сутки... Клиент может уйти и к конкурентам, если вы ему будете отвечать через 3-4 дня...

В-четвертых, а дадут ли вам вообще контакты АУ? Будет ли АУ делится расходами из КМ и % от реализации имущества? А если вы хотите работать со своим АУ?

Вопросов очень много и ответов на них нет. Ну или ответы будут в формате: "наши юристы самые опытные в мире, ошибок точно не будет", "АУ работает только с нами, мы экономим его время", и бла-бла-бла.

Что делать в этом случае? Работать со своим юристом и своим АУ. Их найти очень легко. Достаточно просто открыть интернет или найти телеграм сообщество.

Юристу можно предложить партнерский %, а АУ будет и так готов работать за 3 копейки.

А если франчайзер не согласен так работать? Ищите другую франшизу, предложений на рынке масса.

Очень много. Настолько много, что в некотором бизнесе вы некогда не достигнете таких показателей.

Под словом "много" я подразумеваю ROI (окупаемость инвестиций). И вот в БФЛ этот показатель может достигать 1 500%! То есть, на 1 вложенный рубль вы получаете 1 500 рублей. Нехило? Да это просто бешенные деньги! Но давайте по порядку, чтобы у вас не пошла кровь из глаз от данной цифры.

От чего зависит маржа в бизнесе? От расходов, конечно же.

То есть, маржа - это доходы минус расходы деленные на доходы и умноженные на 100% (отношение прибыли к доходу).

Давайте определим доходность банкротства физического лица. Так как БФЛ подразумевает под собой обязательные расходы, это депозит суда 25 000 рублей и расходы АУ, примерно 20 000 рублей, то мы получаем, что изначальная доходность рассчитывается по формуле:

Доходность БФЛ = (Средний чек - Обязательные расходы)/Средний чек * 100%

Пускай средний региональный чек будет 150 000 рублей. Получаем, 150 000 - 45 000 = 105 000 рублей, 105 000 рублей / 150 000 рублей * 100% = 70%

Итак, с каждого проданного банкротства ваша компания будет получать 70% свободных доходов.

Теперь из этих 105 000 рублей нам нужно вычесть все возможные расходы офиса (заработную плату, рекламу, интернет, аренду офиса, канцелярию, и т.д.), чтобы посчитать маржу.

Я приведу ссылку на бизнес модель офиса по банкротству, чтобы не занимать ваше время нудными расчетами. Нам важно знать, что маржа в этом бизнесе может достигать 55%!

Получаем, что с 150 000 рублей оборотных средств от среднего чека мы получаем ПРИБЫЛЬ в размере 82 500 рублей.

То есть, продав 10 сделок мы получаем 820 500 рублей прибыли? Всего за 10 клиентов в месяц?

Совершенно верно, но во только не стоит забывать, что банкротство продается в рассрочку, а значит ваша прибыль в размере 82 500 рублей будет поделена минимум на 10 платежей.

Сложно? Двигаемся дальше

Что такое оборот клиентского портфеля - это период, при котором цикл рассрочки замыкает свой круг при условие ежемесячных стабильных платежей.

Допустим, вот расчет: средний чек 150 000 рублей, рассрочка 10 месяцев, продаем каждый месяц по 10 сделок, платеж в месяц 15 000 рублей (считаем ОБОРОТ, не прибыль)

В первый месяц: 150 000 рублей (10 сделок + 15 000 рублей)

Второй месяц: 150 000 рублей + 150 000 рублей (новые продажи + доплата по сделкам прошлого месяца)

Третий месяц: 150 + 150 +150

Десятый месяц: 150*10

Одиннадцатый месяц: 150*11 - 150 (- сделки, которые мы заключили в первый месяц, ведь по ним рассрочка уже закончилась).

Получаем, что оборот клиентского портфеля у нас составляет 10 месяцев. То есть, только на 10 месяц стабильных продаж мы выходим на МАКСИМАЛЬНО ВОЗМОЖНУЮ ПРИБЫЛЬ!

В нашем случае, продавая каждый месяц по 10 сделок, мы получаем 1 500 000 рублей оборота, ну и при марже 55% - это 825 000 рублей прибыли.

Не в первый месяц, продав 10 сделок, а на 10 месяц, продав за это время 100 сделок. Понимаете?

В связи с этим в бизнесе БФЛ существует понятие: потенциал дохода, отказы рассрочки, и дебиторская задолженность... Опять сложно? Сейчас расскажу

Потенциал продаж - это сумма заключенных сделок с учетом рассрочки.

Например, вы заключили в первый месяц 10 сделок, собрав с них по 1 платежу на сумму 150 000 рублей. Какой будет потенциал продаж? 10 сделок * на 150 000 рублей (средний чек) и - 150 000 рублей (собранные платежи).

Получаем 1 350 000 рублей. Именно столько клиенты должны вам доплатить в течение оставшегося срока рассрочки.

Во второй месяц, если вы продадите столько же (10 сделок), ваш потенциал будет: 1 350 000 рублей - 150 000 рублей (продажи прошлого месяца - собранные платежи) + 1 350 000 рублей (продажи текущего месяца - собранные платежи) = 2 550 000 рублей. И т.д.

С каждым месяцем этот показатель будет расти пока цикл клиентского портфеля (десять месяцев) не замкнется. На 10 месяц ваш потенциал будет составлять: 6 750 000 рублей, что в 4 раза больше ежемесячного оборота и в 8 раз больше ежемесячной прибыли.

Ну и зная свою маржу, можно легко посчитать сколько денег вы еще заработаете в будущем: 3,7 млн. рублей (сумма, которую вам ДОЛЖНЫ заплатить).

Выглядит это все круто, вот только важно, чтобы вы продавали каждый месяц стабильно по 10 сделок. А как это сделать? Это уже другой вопрос.

Также, нужно сделать так, чтобы клиенты не расторгали сделки. А это как раз очень частая история.

Процент отказов - показатель, который определяет сколько % от общего числа клиентов расторгнут с вами договор.

Франчайзер вам уже сказал, какой процент отказа у него? Нет? А вы спросите.

Стандартным процентом отказа мы считаем 13-16% в нише БФЛ за все периоды. Некоторые клиенты расторгаются сразу, некоторые на второй месяц, некоторые на третий и т.д. Если взять удельный вес показателя за все периоды, то он буде примерно, как раз в этом размере (14,5%).

Получаем, что наш потенциал на 10 месяц будет не 6 750 000 рублей, а уже 5 771 000 рублей, что уже на 1 млн. меньше. Но это все равно выгодно!

Дебиторская задолженность в БФЛ - это наш потенциал, который вышел в просрочку. Да-да, наши клиенты тоже могут не платить даже за свое банкротство. И вот те платежи, которые мы должны были с них собрать по графику, но не собрали, и есть наша дебиторка.

Уровень дебиторки в БЛФ обычно составляет 30% с задержкой месяц (30% оплатят нам через месяц от графика)

Уровень дебиторки с задержкой 2-3 месяц: 10% (таких жестких неплательщиков намного меньше)

Уровень невозвратной дебиторке (те, кто не будут платить никогда) составляет примерно 2% и обычно этот показатель идет в учет отказов.

Но даже при учете всего этого, реальная ваша маржа будет в районе 30-37%, что очень и очень много, как для бизнеса по продаже услуг.

Чтобы найти выгодную и реально рабочую франшизу, вам следует придерживаться всех рекомендаций, которые я указал выше.

Так вы точно не купите пустышку и сможете раскрыть потенциал любой БФЛ франшизы!

Я мог вы вам сказать, что стоит рассматривать каталоги франшиз и прочие площадки, но не будут. Там вы найдете 90% компаний, которые хотят заработать на паушальном взносе, а не развить свою сеть.

Те компании, которые рекламируют свою франшизу в интернете, например в Яндекс Директ или Вконтакте, уже больше заинтересованы именно в развитие сети, так как более активно ищут партнеров. Но их предложения, как правило, очень сильно ограничивают франчайзеров.

Самый лучший способ найти выгодную франшизу по банкротству - это исходить в своих поисках с позиции БФЛ клиента. Посмотрите, какая компания реально качает в глазах клиентов, найдите ее социальные сети, телеграм каналы, сайт, отзывы, посмотрите на работу филиалов, а уже потом задайте им вопрос, а если ли у них франшиза?

Цены на франшизы очень разные. Есть компании, которые продают франшизу за 1 млн, есть те, кто продают за 150 000 - 200 000 рублей. Попадаются и те, кто продает за 5 млн. рублей...

На самом же деле, основная наценка, практически в любой франшизе БФЛ, идет исключительно за масштаб бренда франчайзар, а вот начинка у всех примерно одинаковая.

Вот только мы выяснили, что сам бренд не помогает продавать новым офисам. Ну и что, что бренд на слуху, все знают, что такое федеральные сети, все знают, что там работают на "...", все идут к региональным локальным бренда, понимая, что верхушка руководства местная, а значит и ответственность перед клиентом выше и ближе.

Получается, что покупая франшизу - вы переплачиваете за бренд, который в реалиях ниши БФЛ не дает особых плюсов. Тогда вопрос, а зачем эта франшиза вообще нужна, если толку от бренда особого уже нет? Если клиентам нужен личный бренд юриста, а не федеральный. Если клиенту важны региональные достижения, а не федеральные. Зачем покупать франшизу?

- Ну, а где же получить все остальное? Технологию, регламенты, обучение, автоматизацию, рекламу и т.д.? Ведь хочется денег заработать на банкротстве...

Не забивайте себе голову франшизой. Просто найдите себе честных и открытых партнеров.

И вот вам явный ответ - конечно же партнерство! Почему?

Партнер - это когда вы зарабатываете оба в равных правах, где у каждого партнера своя зона ответственности и где каждый приносит пользу друг-другу.

Обычно, партнерские сети, которые ищут партнеров в нишу банкротства ничем не отличаются по своей начинке от франшиз, но только дают БОЛЬШЕ СВОБОДЫ своим партнерам, а также закрывают важные аспекты сотрудничества. То есть, делают из инвесторов грамотных БФЛ предпринимателей уча их мат части!

Собственно, у нас ее найти и можно. Мы более 10 лет занимаемся развитием партнерской сети БФЛ и вот, что мы даем своим партнерам юристам и предпринимателям:

Выгодно ли это для вас? Ну конечно, вы не переплачиваете за бренд, а платите только за то, что вам нужно: Технология, обучение, автоматизация, клиенты, аутсорсинг.

Вы сами решаете, что нужно вашему бизнесу получить от партнера, а что вы готовы сделать сами. Сами управляете своей выручкой и работаете с нами строго по фиксированным ценам - у нас нет никаких процентов.

Мы запускаем офисы по банкротству с 2017 года и открыли более 80 различных компаний, которые работают с нами и по сей день.

Нашу технологию работы и обучающие курсы покупали такие бренды, как: Праватон, ФЮС, ФАБ, ФЭС, Освободим, ФЦБ (да-да, даже они внедряли некоторые наши технологии), Эксперт Банкрот, Банкирро, ОкБанкрот, ЦВД, Легальный Метод. И еще очень много других известных брендов.

Теперь, половина из них продают свою франшизу и зарабатывают на этом деньги. И некоторая доля информации в этой франшизе принадлежит нам. Не вся конечно, но что-то они точно взяли у нас, ведь не зря же они покупали наши продукты.

Хотите быть такими же самостоятельными и крутыми брендами? Тогда вот вам очень простой порядок работы вместе с нами:

Все очень просто, главное - это понять два ключевых вопроса для себя: Сколько вы хотите зарабатывать и Сколько вы готовы потратить, чтобы прийти к этой цели.

Далее, мы берем два ответа на эти вопроса и с помощью наших знаний, опыта, понимания зависимостей, и формулы роста в БФЛ, рассчитываем подробный план выхода на эти показатели.

И далее, вместе, идем по этому плану к вашей цели!

Мы зарабатываем на том, что у вас есть деньги от продажи услуг и вы хотите облегчить свой бизнес или сделать его более прибыльным. У нас нет паушального взноса, наши услуги стоят конкретные сумма, и покупая их, вы понимаете за что конкретно вы платите.

Вот основные статьи, на которых получаем прибыль мы:

Вот и все. Если у вас есть клиенты, значит вы опять приходите к нам за рекламой, за юр. услугами, за арбитражным управлением, за обучением в случае расширения.

Нам выгодно, чтобы у вас были клиенты. Мы не обязываем вас что-то нам платить, поэтому и пытаемся сделать так, чтобы вы сами захотели к нам вернутся.

Судите сами, насколько наше предложение выгодно. Допустим, в нашем партнерском чате, более 16 000 юристов. А у какой еще франчайзинговой сети есть такой чат партнеров?

Хороший вопрос и все зависит от ваших амбиций и финансовых возможностей.

Мы отходим от того, сколько у инвестора есть свободных денег и сколько он хочет зарабатывать. Далее, используя формулу роста БФЛ мы делаем расчет и согласовываем его с партнером.

Да, вам хватит 100 000 рублей, чтобы получить технологию продаж и исполнения, а также первых клиентов. Свои инвестиции вы окупите примерно через 1 месяц, заключив первый договор после обучения.

Это бюджетный формат своего бизнеса, который сможет приносить вам стабильные 120 000 - 180 000 рублей в месяц через 3-4 месяца работы. Если правильно инвестировать, то уже к 6-7 месяцу можно открыть офис.

Интересно? Давайте расскажем подробнее, оставляйте заявку и пообщаемся.

Хотите больше? Ну тогда давайте все посчитаем вместе с вами!

Никто вам не даст никакую гарантию прибыли, как и любой другой франчайзер. Ни одна франшиза по банкротству не гарантирует прибыль покупателю.

Только в отличие от франшизы, вы, при работе с партнером, не переплачиваете за кучу ненужного хлама, типа, неработающего бренда, федеральной рекламы, брендбука и так далее.

Вы платите за конкретную пользу. Например, покупая обучение по продажам банкротства, вы получаете четкий алгоритм действий, все необходимые документы, а также практику, которая помогает вам закрепить свои знания.

В обучение по управлению офисом БФЛ включены все KPI, регламенты, зависимости, отчеты, нормативы, рекомендации по персоналу, и т.д.

И в отличие от франшизы, данные программы рассказывают, почему именно так все устроено.

Не слепое повиновение и исполнение правил, а осознанные действия опирающиеся на фундаментальные знания БФЛ!

Сложный вопрос. Я расписал вам все тонкости рынка БФЛ, все нюансы франшиз, которые есть на рынке, а также дал вам альтернативные возможности.

Если вы не хотите лишний раз "шевелить булками", то покупайте франшизу. Будет ли она у вас успешная? Не думаю, ведь и там нужно вставать с дивана и думать своей головой!

Вы активный и хотите стабильный бизнес? У вас горят глаза и вы жаждите славы, известности и денег? Франшиза быстрее даст вам все это, но ваша звезда никогда не будет сверкать так же ярко, как сверхновая владельца бренда.

Жаждите быть свободным, независимым и создать свою собственную компанию с именем и репутацией? Тогда вам нужно только партнерство в БФЛ. Франшиза лишь загонит вас в еще более жесткие рамки.

Партнерство БФЛ - это простая модель, где обе стороны хотят заработать вместе и заинтересованы в том, что все участники были довольными.

Надеюсь, что моя статья помогла вам понять, что из себя представляет франшиза БФЛ, какие есть ее альтернативы, и что даже со 100 000 рублей можно открыть свой собственный бизнес по банкротству!

Подписывайтесь на мой телеграм канал, если хотите знать больше о бизнесе на банкротстве.

Удачи друзья! И спасибо, что читаете!