Попытаюсь объяснить.

Если ты печёшь тортики, то тебе не обязательно покупать помещение под своё заведение, ты можешь его арендовать.

Помещение даёт 8% годовых на инвестиции, а тортики 40%. Вместо того чтобы покупать помещение, проще купить ещё одну печку и открыть второе заведение.

Так же и с вышками. Когда-то их просто не было и всем сотовым операторам пришлось их строить.

Сейчас же математика такая, что эта вышка - непрофильный актив, который даёт максимум 10% годовых, и проще продать её, а потом взять в аренду.

А высвободившиеся деньги вложить в оборудование, маркетинг и прочее, окупаемость которых выше, чем у вышки связи.

Таким образом все в плюсе. Инвестор в вышки получает стабильный низкорисковый актив. Сотовый оператор получает кэш, который можно вложить в оборудование, маркетинг и дальнейшую экспансию, чтобы зарабатывать больше денег.

Все в плюсе

Операторы - это не про благотворительность, если что. С какой стати им идти на поклон к конкурентам?
Учитывая, что управление сетями было вообще отдано на аутсорс - в Nokia, например. У нее "обмен опытом" вполне имелся :)